基层治理网格化
一是搭建“手拉手”联动体系。将区域按照实际划分为多个网格区，设立网格员数名，并按照“一职多能”的原则，由各小组长担任网格长。搭建起由网格员等构成的网格化队伍，形成上下联动的“手拉手”矛盾调解体系。同时结合乡村振兴等重点工作，实现“一网多能”“一网通办”，真正做到“人在格中走、事在格中办”。
二是落实“无死角”摸排处置。充分发挥网格队伍优势，常态化开展矛盾纠纷排查化解工作，秉承“发现一处调解一处”的工作态度，将小矛盾消解在萌芽状态，完善健全两本台账，及时将纠纷处置在“网”中，解决在“格”内。建立综治信息指挥中心，该平台与每户中心户实现网络连接，可以做到实时动态监测、随时摸排沟通。今年来，网格员共摸排化解矛盾纠纷35起，以“小调处”化解“大矛盾”，让基层纠纷止于微末。