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《玩具总动员3》幕后揭秘(多图)

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皮克斯如何打造经典回归
好莱坞著名编剧威廉姆-高德曼(William Goldman)曾高调地宣称,在好莱坞最重要的真相就是“没有人能了解所有的事请”。这句话正道出了一直困扰好莱坞电影产业的一个难题,那就是没有一个制片商高管能够真正预测出哪部电影能挣到钱。 当然,如果这些电影由皮克斯动画工作室制作,那就另当别论了。从1995年的第一部动画《玩具总动员》上映以来,皮克斯已经制作完成了9部电影。每部作品无一例外都取得了巨大的成功。 皮克斯的秘密是什么?那就是它不同寻常的创意过程。一般情况下,电影工作室会召集一批自由职业的专业人员来制作一个电影项目,当这一项目完成时,这个临时团队也会随之解散。但在皮克斯却不是这样。编剧、导演、动画师、和技术人员在一个项目完成后继续另一个项目的创作。如此一来,他们就建立了一个电影制作团队。团队中的成员彼此了解、熟悉,于是便培养出了不可思议的默契。 这也解释为什么皮克斯能在处理不断的批评和争议的同时,还能够平稳地推进项目进程。他们每天的动画创作都是以同样的方式开始:动画人和导演聚集在摆放着沙发的小放映室里,吃着“嘎吱上校”牌麦片、喝着咖啡。随后,团队人员开始分析前一天完成的几秒钟动画。为了能获得完美的效果,他们甚至对动画进行逐帧分析。即便是公司里最初级员工都会被鼓励参与到这一讨论中来。 同样,工作室高层们也会积极地听取众多正面的建议。每隔几个月,皮克斯的电影导演都会与由众多顶尖创意人员组成“智囊团”成员开一次会。目的是为了给正在进行的项目提供意见,有的意见甚至会让整个项目做出重大修改。“重要的是,没有人会因为你搞砸了而发狂”,《玩具总动员3》导演李-昂克里奇(Lee Unkrich)说到,“我们知道‘搞砸’是做出好东西的一个重要过程。这就是为什么我们将尽快‘搞砸’作为我们的目标”。 产品就是最好的证明。皮克斯平均每部电影作品的全球收入超过了5.5亿美元,动画片甚至已经成为了好莱坞的宠儿。到目前为止,动画作品已为皮克斯获得了24座奥斯卡奖杯。在好莱坞,没有人能洞悉所有的事情。但皮克斯却似乎对此了如指掌。


1楼2010-11-30 11:42回复
    主创人员 导演李-昂克里奇:昂克里奇过去一直拍摄真人电影。但是皮克斯对事物不断完善的理念也改变了他制作电影的方式。“如果我再重新制作真人电影,相信我也会遵照皮克斯的方式,”他说到。“如果我不这样做的话,我觉得自己会像是在走一条没有保护网的钢索。” 制片人达拉-安德森(Darla Anderson):达拉-安德森参与制作了皮克斯的四部电影:《虫虫特工队》(A Bug’s Life)、《怪物公司》(Monsters, Inc。)、《汽车总动员》(Cars)以及现在的《玩具总动员3》(Toy Story 3)。 “我总是给予制作人员更多的压力,”她说到,“我总是希望电影能做得更好,即使这意味着我们要将一些花费数月时间制作的素材摒弃掉。” 监制鲍比-波德斯塔(Bobby Podesta):鲍比-波德斯塔从1997年以来就一直与皮克斯合作,像其他大多数动画师一样,他认为自己是一个演员。“我的工作是说服观众,让他们相信那些叠加在屏幕上的多边形实际上是有生命的,”他说道。 技术总监圭多-夸罗尼(Guido Quaroni):据圭多-夸罗尼自己介绍,“玩具3”是第一部技术人员给动画团队提供足够支持,以满足创意人员所有要求的电影。“我们从来没有对导演说过‘不’。


    2楼2010-11-30 11:42
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      呈现 第36天 到目前为止,角色只存在于数字插图中。角色的设计工作已经开始了。有些使用粘土雕刻并被扫描到电脑中,其他的则用手工绘制。随后,视觉材质:包括毛皮、布、头发都将被添加到主体中,这一步骤被称为“模拟”。“这是一个与技术方面不断博弈的过程,”监制鲍比-波德斯塔说道,“不是所有我们想要的都能够实现。” 第123天 把故事板上的内容转化成故事轴,即制作成可以为室内观众展现的、像快速翻书那样呈现出来的一系列动态图像。这一步骤的配音暂由皮克斯员工来完成。“这是一个影片制作的关键时刻,”皮克斯总裁兼合作创始人艾德-卡姆尔埃德(Ed Catmull)说到。“与一名观众一起观看能够让我知道哪些是可取的,哪些是没有用处的。”
      


      4楼2010-11-30 11:44
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