以用户为核心的深度共情
- 用户即家人：将用户视为家人，深入了解他们的生活场景、情感需求和潜在痛点，像设计老年产品时，创业者需站在老人及其子女的角度考虑使用的便捷性、安全性等。
- 创造情感共鸣：不仅提供产品功能，更要创造情感价值，如一些主打怀旧的餐厅，通过复古装修和传统菜品唤起顾客的情感记忆，吸引顾客消费。
打破常规的创新视角
- 逆向创新：与传统思路相悖进行创新，如传统酒店提供住宿服务，而有些酒店将房间打造成特色摄影场地，以吸引摄影爱好者，同时提供住宿，创造了新的商业模式。
- 跨物种创新：借鉴其他领域或物种的特点进行创新，如模仿自然界蜂巢结构的高效性，应用于建筑设计，提高空间利用率和结构稳定性。
资源整合的新维度
- 共享资源平台化：打造共享资源平台，连接供需双方，实现资源最大化利用，如共享办公平台为创业者提供办公场地、设备等资源，同时为闲置资源拥有者创造收益。
- 文化资源活化：挖掘和利用文化资源，将其转化为商业价值，如一些地方将传统文化故事、艺术形式等与旅游、文创产品结合，开发出具有文化特色的旅游线路和产品。
团队协作的创新模式
- 分布式团队：借助互联网技术，组建分布式团队，成员可来自不同地区甚至国家，充分利用全球人才资源，提高团队的创新能力和灵活性。
- 自组织团队：让团队成员根据项目需求和个人兴趣自由组合、自我管理，激发成员的主动性和创造力，快速响应市场变化。
风险管理的前瞻性
- 风险即机会：将风险视为潜在机会，如在新兴技术领域，虽然技术应用存在风险，但率先突破的企业可获得巨大的市场优势和发展空间。
- 主动创造风险：在可控范围内主动创造一些风险，以测试市场和产品的极限，如推出一些实验性产品或服务，收集用户反馈，为后续产品优化和创新提供依据。