预算控制是降低存货成本的有效手段之一。企业需根据市场需求、生产计划、采购计划等因素制定合理的存货预算，并严格按照预算执行。在执行过程中，企业需对存货的采购、生产、存储和销售等环节进行严格的监控和管理，确保存货成本控制在预算范围内。同时，企业还需定期对存货预算进行回顾和调整，以适应市场变化和业务需求的变化。