枝江酒业，这家拥有200多年历史的白酒企业，近年来在白酒行业可谓是动作频频。2025年，枝江酒业更是定下了年度增长30%的经营目标。那么，枝江酒业凭什么这么牛？让我们一探究竟。
枝江酒业起源于1817年创办于江口古镇的“谦泰吉”古槽坊，历经200余年的匠心传承与发展变革，形成了马店和江口两大酿造基地。公司先后荣获全国五一劳动奖状、全国质量管理先进企业、全国重合同守信用先进企业、中国十大新名酒、中国500最具价值品牌、中华老字号等企业荣誉。这些荣誉的背后，是枝江酒业深厚的历史底蕴和强劲的品牌实力。
2025年，枝江酒业提出了“八要”方针，全面布局市场。一是使命意识要强，枝江酒业振兴是全体酒业人共同的使命；二是战略定力要恒，坚持“61234455”战略导向；三是招商布局要快，引进优质客户；四是精耕市场要准，打造样板市场；五是团队管理要狠，打造销售铁军；六是服务质量要优，为市场发展提供支持；七是业绩增长要稳，保持公司业绩稳中有增；八是市场管控要严，营造良好的品牌成长环境。

近年来，枝江酒业不断调整产品结构，以谦泰吉、年代系列酒为代表的新品上市后反馈良好，赢得消费者青睐。产品平均吨价上升25%，显示出市场对枝江酒业产品的高度认可。目前，枝江酒业在省内核心市场保持增长，省外重点市场基本稳定。通过精准的市场定位和营销策略，枝江酒业在省内外市场均取得了不俗的成绩。2025年，枝江酒业将继续加大市场拓展力度，力争实现更大的突破。

从组织人事、薪酬分配到制度体系，枝江酒业都在进行大刀阔斧的改革。枝江酒业倡导“酒业振兴、人人有责”的主人翁意识，推出培训计划，提升员工思想素质和工作能力。通过这些措施，枝江酒业打造了一支与高质量发展相匹配的高质量团队。此外，枝江酒业明确了强化目标考核，打破“干多干少一个样，干好干坏一个样”的大锅饭思想。将目标管理和薪酬制度有机统一，加强过程和目标考核，激发员工的积极性和创造力。并通过进行评比、排名、通报，努力营造“制度管理人、感情维系人、薪酬留住人”的管理氛围，提升企业的管理水平和运营效率。
在市场拓展方面，枝江酒业加快招商布局，争取引进一大批有信用、有情怀、有团队、有资金、有资源的优质客户，这些优质客户的加入将为枝江酒业的发展注入新的活力。此外，枝江酒业围绕“四定”，即定区域、定产品、定客户、定人员，打造样板市场，构建品牌势能，促进全域发展。通过精准的市场定位和营销策略，枝江酒业在市场中树立了良好的品牌形象。

当白酒行业步入存量博弈时代，枝江酒业的30%增长目标看似激进，实则是200余年窖池底蕴和系统性改革创新的必然爆发。从“谦泰吉”古槽坊的岁月沉香，到“61234455”的战略导向；从吨价提升25%的产品升维，到“薪酬与目标强挂钩”的铁军锻造——这家老牌名酒企业正用“品质+创新”的硬核逻辑，书写中国白酒的另一种可能。