凡事预则立，不预则废，再复杂的困难的事情提前一段时间做准备，基本都可以水到渠成地解决。相反，如果事先没有做些铺垫做些预案，事情真正发生的时候很可能就是灭顶之灾。一个领头羊，要有预见未来的能力，预见未来的目的就是未雨绸缪，一旦预见，就要找出相对应的方法处理，否则事情来了就会恐慌性解决，最后问题解决不了，影响领头羊的影响力，影响团队的凝聚力，之所以是领头羊，对于危险的感知力是强于团队的其他人的。领头羊要随时在脑海中设想团队三个月、六个月、一年后、两年后会怎样，并且对于未来可能发生的事情做相对应的预演，找相对应的方案解决。罗马不是一天建成，团队也不是一天能够组建完成的，领头羊有坚定的信念与毅力，如果领头羊都没有信念毅力，团队废掉只是时间问题。