1亿美元通灵“脱胎换骨”,与全球最大钻石加工公司联姻，“通灵翠钻”改为“TESIRO通灵”
通灵翠钻镇江店门牌改换工作已经完成，正洪街店改造将从本周末开始。
全球最大的国际钻石加工贸易公司“欧陆之星”将与通灵翠钻联姻，欧洲著名珠宝品牌TESIRO将进入，“欧陆之星”计划在未来一年内向通灵翠钻注资1亿美元。
16日，通灵翠钻有限公司总经理沈东军对外宣布这一消息时，心情有点复杂。一方面，通灵今后将不必再为资金问题而发愁，这对资金密集型的珠宝行业来说，无疑解决了头等大事；另一方面，根据双方的协议，沈东军仍是新组建的通灵翠钻（中国）有限公司CEO，但通灵在今后的3-5年内最终将只保留15%的股份。
股权的变化、话语权的转移、身份的转变，让沈东军都有点尴尬。沈东军也自嘲地说：“我今后就是一个打工的！”
通灵为何要“跨国联姻”
通灵翠钻经过近几年的运作和发展，市场份额越来越多，品牌非常强大。2004年以24.55亿品牌价值位列内地珠宝行业第一、2005年以28.48亿再度成为珠宝行业第一品牌。通灵翠钻与“欧陆之星”联姻后，原有的品牌“通灵翠钻”将改为“TESIRO通灵”，这让许多人颇为不解。
沈东军表示，近两年，中国年消费钻石达300亿元以上，市场空间巨大，但由于先天不足，中国珠宝行业大小企业3000多家，尚处于群雄割据的分散竞争状态。就拿通灵来说，如果不寻求与国外大品牌公司合作，即使是与今后大量来南京的珠宝比拼，也得伤筋动骨。从公司发展着想，他们也希望通过融入国际资本，称雄我国珠宝市场。欧陆之星钻石有限公司，为全球最大的国际钻石加工贸易公司，拥有全世界10000名技工以及最先进的技术和设备，具有每年切磨超过150万克拉优质钻石的加工能力，他们也在积极谋求在华扩张，双方一拍即合。
“如果不合作，我们是可以赚到眼前的钱，失去的却是以后的市场！”沈东军为通灵的联姻作出了解释。
通灵只留15%的股份
“欧陆之星”1亿美元注入后，通灵翠钻（中国）有限公司将是一个什么样的结构？ 对于这个敏感的问题，沈东军没有从正面回答。可最终还是透露称，通灵在今后的3-5年内最终只保留15%的股份，大股东将是“欧陆之星”。
“欧陆之星”执行董事、TESIRO全球运营总监Mr.Bernard Van Pul同样回避了这个问题，他告诉记者，中国珠宝产业即将进入纵深转型期，行业整合与洗牌大势所趋，这为通灵翠钻（中国）有限公司的发展提供了契机。欧陆之星将为通灵翠钻（中国）有限公司提供强大的资本、品牌等各方面支持。
向国内一线城市进军
据了解，目前通灵翠钻在全国共有40家门店，镇江店门牌改换工作已经完成，通灵翠钻正洪街店将从本周末开始，随后陆续完成改造，预计花费将要几百万元。
至于1亿美元今后将怎么用，沈东军也有着自己的打算。计划用5年时间，网络要覆盖中国主要一线、二线城市，目前框定的已有北京、上海、杭州等城市。运营模式除了自己找场所开店外，也不排除兼并和收购当地的一些中小珠宝企业，并力求在每个通灵店中都要有克拉钻上柜。
“这1亿美元是我们强大的后盾，合作后，我们计划用5年时间,来占到全国钻石市场的5%-10%；用10年时间，成为中国珠宝行业领袖！”沈东军道出了通灵跨国联姻后的“野心”。
通灵翠钻镇江店门牌改换工作已经完成，正洪街店改造将从本周末开始。
全球最大的国际钻石加工贸易公司“欧陆之星”将与通灵翠钻联姻，欧洲著名珠宝品牌TESIRO将进入，“欧陆之星”计划在未来一年内向通灵翠钻注资1亿美元。
16日，通灵翠钻有限公司总经理沈东军对外宣布这一消息时，心情有点复杂。一方面，通灵今后将不必再为资金问题而发愁，这对资金密集型的珠宝行业来说，无疑解决了头等大事；另一方面，根据双方的协议，沈东军仍是新组建的通灵翠钻（中国）有限公司CEO，但通灵在今后的3-5年内最终将只保留15%的股份。
股权的变化、话语权的转移、身份的转变，让沈东军都有点尴尬。沈东军也自嘲地说：“我今后就是一个打工的！”
通灵为何要“跨国联姻”
通灵翠钻经过近几年的运作和发展，市场份额越来越多，品牌非常强大。2004年以24.55亿品牌价值位列内地珠宝行业第一、2005年以28.48亿再度成为珠宝行业第一品牌。通灵翠钻与“欧陆之星”联姻后，原有的品牌“通灵翠钻”将改为“TESIRO通灵”，这让许多人颇为不解。
沈东军表示，近两年，中国年消费钻石达300亿元以上，市场空间巨大，但由于先天不足，中国珠宝行业大小企业3000多家，尚处于群雄割据的分散竞争状态。就拿通灵来说，如果不寻求与国外大品牌公司合作，即使是与今后大量来南京的珠宝比拼，也得伤筋动骨。从公司发展着想，他们也希望通过融入国际资本，称雄我国珠宝市场。欧陆之星钻石有限公司，为全球最大的国际钻石加工贸易公司，拥有全世界10000名技工以及最先进的技术和设备，具有每年切磨超过150万克拉优质钻石的加工能力，他们也在积极谋求在华扩张，双方一拍即合。
“如果不合作，我们是可以赚到眼前的钱，失去的却是以后的市场！”沈东军为通灵的联姻作出了解释。
通灵只留15%的股份
“欧陆之星”1亿美元注入后，通灵翠钻（中国）有限公司将是一个什么样的结构？ 对于这个敏感的问题，沈东军没有从正面回答。可最终还是透露称，通灵在今后的3-5年内最终只保留15%的股份，大股东将是“欧陆之星”。
“欧陆之星”执行董事、TESIRO全球运营总监Mr.Bernard Van Pul同样回避了这个问题，他告诉记者，中国珠宝产业即将进入纵深转型期，行业整合与洗牌大势所趋，这为通灵翠钻（中国）有限公司的发展提供了契机。欧陆之星将为通灵翠钻（中国）有限公司提供强大的资本、品牌等各方面支持。
向国内一线城市进军
据了解，目前通灵翠钻在全国共有40家门店，镇江店门牌改换工作已经完成，通灵翠钻正洪街店将从本周末开始，随后陆续完成改造，预计花费将要几百万元。
至于1亿美元今后将怎么用，沈东军也有着自己的打算。计划用5年时间，网络要覆盖中国主要一线、二线城市，目前框定的已有北京、上海、杭州等城市。运营模式除了自己找场所开店外，也不排除兼并和收购当地的一些中小珠宝企业，并力求在每个通灵店中都要有克拉钻上柜。
“这1亿美元是我们强大的后盾，合作后，我们计划用5年时间,来占到全国钻石市场的5%-10%；用10年时间，成为中国珠宝行业领袖！”沈东军道出了通灵跨国联姻后的“野心”。
