千呼万唤始出来！最新的纸质《PMBOK指南》第7版中文版有啦！！！ 很多小伙伴想要了解明年是否考第七版，至少2023年上半年是不会考的， 因为PMBOK第七版内容变动还是挺多的，培训机构要根据相关内容进行讲义变动也需要一段时间，所以没有考的小伙伴建议抓紧上半年考掉！

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项目经理是各个企业必备的管理人才，同样也是求职者竞争比较激烈的岗位，为了帮助项目经理更好的找到适合自己的工作，分享六条面试指南。 第一条：个人介绍，判断一个人表达能力最好的体现 控制在1分钟之内介绍完毕，尽量是说自己做过的最好的项目，还有一点就是为什么要加入面试的这家公司（也就是对公司的了解） 。 这块面试官主要考察两点，第一就是你的表达能力，第二就是你对自己岗位的了解和对公司的了解，以及自己的优势，为

项目经理在日常的工作中，相同的时间，需要提高工作效率，分享5个小方法，提高你的工作效率 。 第一个：第克泰特法 简单说就是专用时间 。 研究表明，早上的工作效率是最高的 ，特别是上午10点的时间。 每天第一时间到办公室，重要的事情，第一时间完成 。 最早的第克泰特法，来自犹太人。 “现在是第克泰特时间”这句话，在犹太人之间的言外之意是“谢绝会客”。犹太人之所以注重“第克泰特时间”，是因为在激烈的商战中，他们以“马

报考资格及考试报名： 根据PMI的要求，PMP报考必须满足以下两个条件： 1） 项目管理经验要求： 本科及本科以上需要三年项目管理经验；本科以下需要五年项目管理经验 2） 培训经历： 授权的培训机构出具的35学时证明即可报考。 https://weibo.com/ttarticle/p/show?id=2309404547215057092641

给大家看一个数据： 2019年PMP报考人数：145059人 预计2022年PMP报考人数能达到20万人。 每年PMP考生以30%的速度增长。 一、PMP考试时间 每年4次。 3月、6月、9月、12月，每月个一次 。 二、PMP报名时间 报名时间一般会提前2-个月零一周，报名周期1-2周。 三、考试题型 PMP考试，全部是单选题，一共200道，其中25道题随机抽选不计分，答对106道题就能通过考试。 四、备考方法 1.粗度一遍PMBOK书籍，有一个大概的了解 。 2.精读，这个时候需要重要去读自己第一

经核实吧主PMP塔塔 未通过普通吧主考核。违反《百度贴吧吧主制度》第八章规定http://tieba.baidu.com/tb/system.html#cnt08 ，无法在建设 上海pmp吧 内容上、言论导向上发挥应有的模范带头作用。故撤销其吧主管理权限。百度贴吧管理组

“混迹”项目管理圈，游刃有余 很多国际国内大公司要求项目经理持证上岗 很多项目在招投标中把PMP®作为必须有的资质进行考核 公司招聘时对持有PMP®优先考虑 PMP®认证是PM项目管理能力的体现和验证 很多公司对于拿到PMP®证书员工优先加薪或升职 PMI近期市场调查表明: 64%的PMP认证专业人士薪水获得提升,75%的组织优先聘用PMP®, 78%的组织在项目经理职业发展中鼓励获得PMI认证。 有底气的项目经理 靠的是PMP®的“思维+工具+方法+实践”

【PMP公益课堂】成功的项目管理_哔哩哔哩 (゜-゜)つロ 干杯~-bilibili 转自:https://www.bilibili.com/video/BV1V5411t7Nn/?share_medium=web&am

PMI-ACP考试是由项目管理协会(PMI®)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。 PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队 ，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。 因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证，是项目经理能够具备快速应变的能力。 PMI-ACP认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实 践的

我自己有了解到，大部分人考试通过的原因是： 1.考试费用贵 考试费用需要3900元，这么贵的考试，我们需要认真的学习，否则考不过会很心疼。 它不像一般的软考，费用只有190左右，没考过也不用担心。 2.正确的学习方法 《PMBOK》书籍通读一遍、精读一遍、泛读一遍 。 每日一练，加深自己对题目的印象 。 考前复习重点知识。 做一些历年真题 。 3.正确的心态 考试虽然很简单，但是也有考不过的，提前掌握知识点，拥有一些考试真题才是王道 。 让

讲座背景 清晖 作为一位PM，您是否总感觉产品上市时间紧迫，却面临交付延期？总是思考一个项目管好不容易，如何同时管好100个项目，并且均能保障开发效率，风险可控？甚至还经常遇到项目管理环节非常成功，但产品市场表现非常糟糕！项目结束后，产品如何面对竞争，何时迭代、升级？……这些困扰着我们日常工作的话题，我们将从产品经理认证体系的产品开发量流程来为您拆解~~~~ 产品经理国际认证（NPDP）作为2016年引入中国的认证体系，跟

我的建议是通过培训班考取PMP证书 1.在PMP报考的时候，需要提供35小时的培训证明，报了培训班后，机构会出具相关证明。 2.OMBOK书籍太厚，讲解的项目管理五大过程组、十大知识领域、49个过程，每个过程的输入输出工具等，内容繁多 培训机构根据丰富的培训经验，浓缩知识点，形成自己的讲义。 3.报了培训班，会遇到更多备考学员，大家互相讨论，共同进步。 4.报培训班，会积累不同行业的人脉，为以后发展做准备 。 5.PMP证书有效期3年，在这三年

参加PMP培训的好处有2个： 首先，PMI规定PMP报考条件，必须具备35小时（PDU）的项目管理培训证明； PMP培训 其次，PMBOK都是概念性的知识，如果自己看书学习，事倍功半，导致通过率不高。参加PMP培训的过程，是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。 绝大部分PMP考生，之前没有系统地学习过项目管理方面的知识体系。通过上课，将帮助PMP认证参加者将以往的项目经验，与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论与实践的结合，从而深化

最近整理了一些pmp相关的学习资料，希望和大家分享下，一起成长，一起进步。 希望对大家有帮助： 一、什么是PMP？ PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute ）PMI 发起，严格评估项目管理人员知识技能是否具备项目管理专业人士资格认证考试。 主要目的是为了统一行业标准，目前获得全球190多个国家和地区认可 。 二、PMP考试的目的？ 企业需求 : 对于持有PMP证书的应聘者，优先录取。 对于百万级、千

一楼拜度娘

1、PMP试卷是200道单项选择题，中英文对照 2、其中25道题目不计分，计分题答对106道就可以通过考试 3、不计分的题是按照正确率最高和最低的来选择的PMP试卷 4、包含5大过程组和10大知识领域的相关知识 5、一般情况能做对130道左右就能通过考试 。 更多PMP相关学习资料，可以留邮箱，发给你一些PMBOK思维导图、PTT资料 。

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每日pmp知识分享：启动过程组 。 过程组目的：保证干系人期望与项目目的的一致性，让干系人明了项目范围和目标，明 白他们在项目和阶段中的参与，实现他们的期望。 启动过程组的两个过程：识别干系人、制定项目章程。 识别干系人：是要识别他们的参与度、期望、影响力以及对项目成功的影响。 制定项目章程：一般由项目经理编写，项目管理团队协助编写。由发起人、PMO 或项目组 合治理委员会等公司高层领导来批准。一旦项目章程获得批准

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首先要明确自己学习PMP的目的，就是为了考取考证、提升自己的项目管理能力、同时还提高了自己的学习能力。 第一阶段：泛读PMBOK 我们需要了解PMP的整体框架。 五大过程组和十大知识领域。 五大过程组是：启动、规划、执行、监控、收尾 。 十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理 熟悉PMBOK知识框架和理论，了解重点，通读一遍PMBOK，可以自学或者报培训

课程目标和收益 1.将协助您系统理解PMI（美国项目管理协会）推荐的良好方法（PMBOK的方法论），重点解读PMBOK的项目管理的思维方式，课程按照项目的五大过程中（启动、计划、执行、控制、收尾）为主线，结合对PMBOK的10大知识体系及其输入输出工具架构。 课程根据参与学友的基础，核心主题将进行抽丝剥茧式的解析，提炼出项目管理实践中热点主题，超越PMP考试的基本要求，协助学友深刻理解项目管理的实践中问题和挑战。切实体验到项目管理是

一、什么是PMP？ >> 项目管理专业人士资格认证（Project Management Professional,简称PMP），它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试。 >> 目前在全球180多个国家和地区得到高度认可，是项目管理业界含金量最高的证书。

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