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0周一元气满满，看几个严伟涛老师讲课的视频，厉害了
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0严伟涛老师的课程干货很多，厉害了
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0严伟涛老师在中东的演讲 交流了许多不一样的概念，
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0企业能走多远，老板绝对说了算。同样是老板，为什么结果差别那么大？中国创业家实战导师严伟涛表示
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1“逆商”是指人们面对逆境时的反应方式，即面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力。中国创业家实战导
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1企业成长有三个关键要素即：一个正确的产品；一群正确的人；把利益说清楚。 企业发展就是这三个要素
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2严老师每次上课逻辑严谨，观点直入人心，不知道当初为什么严老师选择教育这个行业
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1一、建立品牌的误区： 有些中小型企业是把品牌神圣化,复杂化,认为做品牌是大企业才考虑的事情，一味
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3企业的长足发展要靠每一位员工的共同努力，作为公司的一员，应该时刻认识到公司在发展阶段的方向，
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0，我的小伙伴大家在吗?
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0贴吧一发严伟涛老师的文章都会被删除，好伤心
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3所谓名师出高徒，严伟涛讲课处理认真以外，个人感觉还是有一点严厉
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0严伟涛老师最近又快有新课程啦，大家记得到时候抓住机会参加哟~
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1严伟涛老师课程讲得的确有味道，这点我要举双手赞同，同意的小伙伴看到举个爪
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0品牌这个词汇，在我们的日常生活中反复出现。当说到咖啡，我们会想到星巴克；说到手机，我们会想到
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0企业竞争力是“一个组织中的积累性学识 , 特别是关于协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识
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0上海最近有课程，今天是最后一天听了
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0管理者的标准从大的方面讲概况起来就是四个字：德才兼备 ----------题记 管理者应具备的六大能力 ： 1、
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13职场中老板们求贤若渴，但贤才又不可多得，因此想留住人才并非易事。近期，一项调查结果显示，有61.5%
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81、首先解决人的问题―—把资源用在刀刃上 许多公司的老板以及高级管理人员对人力资源管理科学知之甚少，总以为那是职能部门的事情，不知道人力资源管理与自己的工作职责的关系，不懂得管理的本质就是“带领大家一起去做好自己想做的事情”。事实上，人力资源管理是企业管理者们的共同职责，好的老板一定是好的人事经理。 很多老板宁可花费成百上千万的资源去购买设备，也不愿意为企业内部人才的成长提供必要的资源。而实际上，同样
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0近年来，传统企业与新型企业之间均在发生着剧烈的商业变革及兼并，越来越多的中小企业在快速变革的
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2严伟涛老师说： 作为老板，你没有抱怨任何问题的权利，因为你才是公司一切问题的根源，而一切问题的
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0亲爱的各位吧友：欢迎来到严伟涛
