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    本期我们请到中小企业问题管理专家李序蒙教授分享《没有成功的企业只有时代的企业》 李序蒙教授: 中国人民大学商学院博士、著名组织与人力资源管理专家; 湖南省政协委员;中国中小企业问题管理专家。 擅长组织变革与人力资源管理研究与咨询,对中小企业尤其是深圳的成长型创新型企业管理实践有深入的研究。
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    企业发展到一点阶段性以后,再重新思考现在国家所倡议的东西、跟国际上我们中国的地位。所以现在我们企业就是以一个打造世界级的制造企业为我们后续的发展方向。 百尺竿头打造世界级企业 所以我觉得在这个过程里边,我再企业发展层面上做了以下几点总结。 第一点:树立以奋斗者为本的企业精神。企业的定位为我们的团队重新塑造了奋斗者精神的力量。 企业家=奋斗者 第二点:树立工匠精神。中国并不是说我们的制造过剩,而是我们有品质
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    企业家培育工程是为了培养和造就一批具有开拓精神、创新能力和适应国际竞争需要的高层次、复合型企业家,全面增强市重点民营企业家卓越领导力、管理创新能力以及战略决策能力,有效应对复杂多变的外部环境和激烈的市场竞争对企业生存与发展形成的严峻挑战。 【培育对象】市民营企业的核心领导层,董事长、总裁、总经理、副总经理
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    卓越汇学习社区介绍: 卓越汇学习社区是源自于深圳市企业家培育工程,由深圳市明德创新企业成长研究院打造的高端企业家社群,是目前深圳及珠三角地区最活跃的高端企业家社群之一。截止2018年10月,卓越汇学习社区共聚集了1600+企业家成员,成员企业多为细分行业龙头企业和技术创新型企业,其中有50+家深圳、上海、香港主板上市公司。
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    一个企业是以生存为底线,以建立一个体系为自己的追求。 建立属于企业的体系 我觉得这种思想的转变是应该在高层开始,如果他们不转化,下面的人你指着他们怎么样?几乎不可能。 高层做好表率 下一代的企业家,能够真正像个企业家一样来思考问题,而不仅仅站在业务层面、产品层面.... 如何让一个企业建立好一个组织而不仅仅说做好一个买卖。比方说我们企业有两匹马在拉着走,一匹是市场这匹马,它是给你钱的。第二个就是技术这匹马,它
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    本期我们请到深圳市锐明技术股份有限公司总裁赵志坚分享《聚焦——企业活到今天最重要的经验》 赵志坚 卓越2班、斯坦福2班、德国1班、韩国班、华为班学员; 深圳市锐明技术股份有限公司总裁; 40岁创业,聚焦核心业务十余年,从面临破产风险到行业重大标准起草者; 全球领先的商用车综合监控和智能化解决方案供应商,国内智能车载综合监控领域龙头企业、行业“隐形冠军” 企业活到今天最重要的经验 在锐明的发展历程中,有两次重大的选
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    首期我们请到深圳全棉时代科技有限公司总经理李建全分享《保持百分之百增长的秘诀——坚持!》 我们是不是符合社会的发展方向?
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    高端企业家社群是什么意思?
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