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81. 下载一键安装包llisoftkaoshi压缩包，解压到任意盘符下最好不在c盘下 2. 打开文件夹，点击JspStudy应用程序，点击确定 3. 如图所示 tomcat，MySQL正常运行，只要tomcat和MySQL端口未被占用，既可以正常运行，关闭对话框即可， 4.点击文档中的在线考试系统快捷方式即可完成登录，或者把快捷方式发送到桌面方便以后登录 5.或者在浏览器里输入后台访问地址
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0很多企业将培训搞得形式化，大众化， 一个培训经理放着PPT， 下面成百的学员围坐在教室里。 培训经理在台上侃侃而谈， 底下的学员唯唯诺诺的记笔记。 But，笔记是不是杂乱无章？ 是不是在底下算还有多久下课培训完呢？ 桌子底下是不是都在玩手机ING? 一次培训下来30多个人，效果好的最多8个， 考试时候大家围坐在这8个人周围，做一样的试题， 考一样的分数这样的培训，真是企业想要的么？ 这样的培训，你觉得有意思么？ 现在许多企业开始重
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0又是一年新年，培训预算是个很核心的问题。没钱干不了事儿，这个大家都理解。当公司经营压力加大，老板要求压缩预算的时候，HR不能以“公司减预算就是不重视人才发展”作为回应的理由，而应该冷静地思考：培训预算到底该怎么做，要做到好钢用在刀刃上。 关于培训预算，关注四个核心问题： 第一个问题：钱花在谁身上？ ——培训人群（基层、中层、高层） 关于培训预算的分配，很多第三方的公司都做过调研，基本结论都是类似的，就是培
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0中考理综合考试结束后，考生普遍表示，今年物理试题难易度与去年相当，选择、填空题难度适中，后边的计算、实验、综合应用类题难易度设置有梯度，既有基础、容易的，又有灵活考查综合能力的。 让大家印象比较深的是综合应用题，题干中介绍了一个多功能台灯，台灯设有USB接口，可以连接手机为手机充电，它的创新之处在于台灯的开关设置，当台灯正常直立时，为手机充电的电路是连接的，当台灯倒下时，USB口的电路就切断了，这能有效解
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0早晨，推开窗旁阳台的门，小心地扶着木把手。坐在木椅上，抬头看外面，是一望无际的蓝天白云和数也数不尽的灰墙瓦片……在西塘古镇的两天一夜，我按下关机键，让手机静静躺在包里。当视线从几英寸的小屏幕移向眼前的美景，我在现实世界里找到了久违的乐趣。 解放了双眼，我发现小桥流水的缠绵与感性；启动了嗅觉，我闻到空气的清新与柔软。漫步着，我竟突然生出一种自己身处“桃花源”的错觉来了。那是从屏幕上从来没有得到过的乐
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0童年，像一个风车，像一道彩虹，像一支万花筒。快乐，幸福且无忧无虑。童年的自由，现在很难再拥有。唯有让开心的记忆再脑海里永存。 还记得三岁的时候，爸妈工作太忙，把我送去奶奶家，奶奶家在乡下。一到下午，经常约几个伙伴去河边游泳。没有说要干什么，只是乘别人不注意，“当头一棒”——用手把水扑到别人脸上。游戏就这样开始了。…… 终于，有的玩累了，躲在水里不肯起来。在水上的就几个人一起围在他旁边，准备来个突击。
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1即将中考和高考的考生们，现在回想起第一天的入学是不是有很多的回忆呢，不管是和你画着“三八”线的同桌，还是每早带领我们早自习的学习委员，还是你的座位底下不干净重新打扫的卫生委员，亦或是来开班会了的班长，这些人和是都是我们青春回忆的一下部分，在学生的时光我们一直会有一群人陪在我们左右，他们就是我们的老师，和老师的交往中，上课时，都会发生很多有意思的事情，但不变的是老师每次都会说的“口头禅”，下面有家课
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0对我们中国学生来说英语的语音、语调是他们遇到的最尴尬的事情，究竟一个单词要如何发音才不会出错，才会让别人听上去有感觉，因为我们知道即使特别清楚的发音也和纯正地道的英语发音有大很距离，到底原因在哪里？归根到底是功夫不到家。家课堂借鉴总结出五步学英语 第一步：听录音，做标记 第一遍感受录音的语音、语调。不要读出声音来，只要静静地听、仔细地感受就可以了。 第二遍标记单词的重音(wordstress)，把耳朵听到的每个单词的
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2培训不是上课 很多人一谈起培训，脑海里直觉涌现出老师上课、学员回答的情景；所以很自然地把培训与上课联想在一起；而事实上，上课只是一种培训形式，培训除了上课还有实习、仿真现场操作、师带徒、轮岗等；那么为什么这么多人对培训的第一认知是上课呢？这里面有一个深层次原因和一个浅层次原因；深层次原因就是“为什么需要培训？”——企业之所以需要培训源于企业对达成目标的渴望以及对现状的不满。那么，为什么会把培训与上
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5这两年线上教育越来越火热，但是仔细了解后发现，基本上多数的线上教育系统，都是针对个人学习用户的。这是为什么呢？难道就是因为个人是学习的主体吗？如果仅仅是因为这个理由的话，我觉得未免有些太说不过去了 另外，企业员工的在线学习愿望相对会更加迫切；这主要是由于，其时间安排上学习多要利用空闲时间，由公司统一组织的话，则要占用工作时间或周末时间。因此，将企业培训搬到线上，不管对于企业还是个人而言，都是成本最
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3中国正处在高速的经济发展时期，以企业为主，可是很多企业的观念要么是停留在发展时期，要么是抛开自身盲目的追求世界顶尖企业的标准。很少有真正属于自己的文化和风格。尤其以招聘为主，更是千遍一律，毫无特点。下面说说存在的误区。 误区一、HR教条化，稍微有一些应聘经历的人都明白HR的那些教条，问的问题千遍一律，毫无特点。稍微有心计的人都会做好准备花言巧语的说你喜欢听的。当太多的人说的都是你喜欢听的，你的教条式的正
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31、目标 首先是目标。目标是一个非常明确的概念，它关乎意义所在，它关乎我们为什么存在、信奉什么，关乎为之保持激情。我就从Uber的使命谈起：“无论我们身在何方，让出行像流水一样可靠”，非常明确！这就是我们每天在做的事情。当我提起 Uber 时大家都知道是什么，但它真正意味着什么并且由此衍生而来我们的使命是什么？ Uber的第一价值观，我们称之为“拥抱城市，为城市喝彩”，我们做的任何事都是为了让城市变得更美好。在许多方面
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1绩效考核作为有效的管理工作，是过程而不是目的，最终要将结果予以应用，要与人力资源管理决策挂勾。其中之一便是作为培训开发有效性的判断依据，根据考核的结果，对员工的现有能力进行判断，找到不足之处，进行有目的性的培训。如果企业对员工的考核方向不够明确，可以找一些相关的管理咨询公司进行员工能力评估，而后期的培训考核工作可以通过一些在线培训系统例如麦塔在线培训来缩短培训时间，更为有效实现培训目的。
