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pmp证书可以换SCPM-2证书了，属于增持，pmp证书依旧有效，pmp证书过期也可换。 CSPM中文全称-项目管理专业人员能力评价，是中国的项目管理标准，属于国标，是中国自己的一套项目管理专业人士的评价指南，符合中国国情且符合中国未来发展的一套项目刊专业人员能力评价的标准。

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升职猫公证的情况说明公证如何办理？

随着中国企业快速发展，对于合格的项目管理人才的需求越来越大，持证上岗成为很多企业招聘时的基本要求，近期发现有考生、机构违规操作，通过不正当手段的方式获取PMP证书的行为，扰乱PMI考试秩序，侵犯其他考生合法权益。 为杜绝此类通过不正当行为获取证书的行为！保障中国大陆考生权益！PMI证书迎来重大升级改版！！ ①新版证书左下角新增中国国际人才交流基金会（CITEF）标识； ②新版证书中央下方增加考试地区标识； 以此b证在中国

俗话说“临阵磨枪，不快也光”，PMP考试前看完这几点，助你顺利上岸~ 1、相关方之间的冲突 在执行相关方分析时，项目经理识别出两个关键干系人之间的负面关系。其中一个正在为项目提供资金，另一个是客户。项目经理应该如何处理？答：在平等基础上对待所有相关方并进行沟通，通过深入沟通姐j冲突。 2、从瀑布转为敏捷 你是一位敏捷经验丰富的项目经理，目前正在处理重要项目。现在要求你去指导另一个转型的团队。那个团队正在努力摸索

想要通过考试，需要提前做好选择，选择有自己的团队、自己的教学点和老师等，广州慧翔企业管理咨询有限公司是一家在项目管理培训领域享有盛誉的机构，旗下的“优培东方”品牌更是以其卓越的教学质量和超高的考试通过率，在华南地区乃至全国范围内树立了标杆。 教学质量是优培东方的核心竞争力。他们拥有一支由资深项目管理专家组成的教师团队，这些老师不仅具备深厚的项目管理理论知识，更拥有丰富的实战经验。他们结合自身的项目

在某地市移动的信息安全集成项目管理中，我作为项目经理，深入应用了项目整合管理的知识点，以确保项目的顺利进行和成功完成。以下是一个具体的实例来说明项目整合管理在项目执行过程中的应用。 在项目启动阶段，我首先与项目发起人、关键干系人及团队成员进行了充分的沟通和交流，明确了项目的目标、范围、预算和预期成果。基于这些信息，我制定了详细的项目章程，明确了项目的愿景、使命、目标、主要干系人、项目成功标准等关键

项目管理的流程管理：深化认识与应用实践 随着全球化进程的加速，项目管理作为实现企业战略目标的重要手段，正逐渐受到广泛关注。其中，流程管理作为项目管理的核心环节，对项目的成败起着决定性作用。本文旨在探讨项目管理的流程管理知识点，以深化认识并指导应用实践。 一、流程管理的概念与重要性 流程管理是指对项目实施过程中一系列相互关联的活动进行系统地计划、组织、指挥、协调和控制，以达到特定目标的过程。它涉及项目的

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Initiating meeting-启动大会 Kick-off meeting-开工会议，启动会议 actual cost-实际成本（AC） budget at completion-完工预算（BAC） change control board-变更控制委员会（CCB） cost of quality-质量成本（COQ）

（一） 关键词篇 第5 章项目范围管理 1. 看到“暂时无法分解”、“信息不完整”——选项中找“滚动式规划” 2. 看到“除外责任”、“范围边界”、“可交付成果的详细描述”——选项中找“项目范 围说明书” 3. 看到“需求(意见)不一致”——选项中找“引导式研讨会” 4. 看到“一对一”、“获取机密信息”——选项中找“访谈” 5. 看到“了解期望和态度” ——选项中找“焦点小组”

（一） 关键词篇 第1 章引论 1. 看到“驱动变革”——选项中找“将来状态” 2. 看到“依赖关系”——选项中找“项目集管理” 3. 看到“价值最大化”——选项中找“项目组合管理” 4. 看到“可行性研究”——选项中找“商业论证”

11、变更的流程 有变更，走流程! 一般来说针对外部相关方提出的变更：提变更请求->接收变更申请->识别变更(弄清楚变更是什么)->评价变更对项目的影响-> 寻找处理变更的备选方案->征求项目相关方的意见->批准或否决变更->实施变更(若批准)->追踪变更的实施情况->信息沟通存档。

8、启动大会VS开工大会 启动大会（Initiating meeting）是启动阶段结束、在项目章程批准后，规划之前开的，还没有编写项目管理计划，目的是发布项目章程，说明项目可以开始规划了。 开工大会（Kick-off meeting）是编写完了项目管理计划，在实施之前召开，目的是传达项目目标，阐明每个相关方的角色和职责，获得团队对项目的承诺树立团队信心。

PMI官方在2021年中国大陆第二次PMP考试中启用了更新后的《PMP考试内容大纲》,与原考纲相比，新考纲更加关注“角色界定研究”所定义的领域、任务和驱动因素。 领域：定义为对项目管理实践非常重要的高层级知识； 任务：项目经理在各领域的基本职责； 驱动因素：与任务相关的工作实例。 下表列出了考试中将出现的各个领域问题所占的比例。 考试内容大纲 领域 考试内容所占比例 一、人员 42% 二、过程 50% 三、业务环境 8% 总计 100% 重要注意事项：

【PMP项目管理师】 1、全球通用，国际认证，含金量高； 2、线上学习，考试通过率高，周期短！ 3、北上广深等一线城市积分官方认可，用于申请居住证! 4、企事业单位任用、聘用、考核、升职、职称评定等重要依据！

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RT 有没有了解的，会不会是骗子

PMP 考试的情景题目中有一些套路题目，即某些常见的经典情景，答案相对是固定的。我总结了如下一些经典情景题目及其正确答案。遇到这些经典情景，只需在在选项中找正确答案就行了，不光提高答题速度，也能确保答题的准确率。

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由于个人原因，需要将pmp终身培训课程zhuanrang，包含直播授课+两本教材+练习题+报考指导(可选择任意时间报考)等等#pmp##PMP考试#

2022年11月27日延期举办的PMI考试将于2023年3月18日分上、下午两场举办。 转考点办理时间：2月14日10点至15日16点； 缓退考办理时间：2月16日10点至17日16点； 如需办理请抓紧时间通知我，如不需要办理请安排好学习 基金会官网通知：http://event.chinapmp.cn/PMP/LEAP/pmp/html/base_newsDetail.html? PMI考试防疫告知书（更新版）：http://event.chinapmp.cn/PMP/LEAP/pmp/html/base_newsDetail.html?

#PMP项目管理##PMI认证# 经PMI和中国国际人才交流基金会研究决定，2023年度中国大陆地区计划举办四次PMI认证考试，3月、5月、8月、11月各举办一次，其中3月考试不开启新报名，具体考试日期另行公布。如遇特殊情况需要变更考试计划的，将提前另行通知。 各位同学请注意： 1.计划 2023年考PMP/ACP/PBA/PgMP的同学，优先准备5月份考试，时间充裕。 2.##去年已交考试费，因疫情延考的同学备战3月考试，请坚持学习，充分备考。

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考的都会，蒙的都对

光环国际的那个PMP考试很垃圾的，没啥用，钱花了

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