重庆树荣“经销商赋能直播”，推动农资经销商转型升级

以下内容摘自李科成《农资零售商如何玩转微信群》的文章： 农资新营销专家李科成认为，一个好的微信群要具备五个标准： 第一个标准是爱：爱是指爱好。不论是基于专业还是身份汇聚在一起的群成员，他们之间的相同点就是拥有共同的兴趣爱好。宝妈们的爱好是培养孩子；健身达人们的爱好是切磋健身方法；种植户们的爱好是作物生长、病虫害预防。总而言之，缺乏共同兴趣爱好的微信群就是一盘散沙、无法长久。所以说，农资零售商建群一定

“农药新营销专家”李科成：无直播，不农药

相对于消费品和工业品行业的高速发展，作为农业生产资料的农药行业还比较传统和落后，尤其是经销商队伍，夫妻店依然是主要形态。 农药行业主流的渠道结构是：厂家→（县级）经销商→零售店→农民。在这一链条上，最关键的一个环节就是经销商，经销商的优劣直接关系到区域市场的成败。如果经销商不能与时俱进，那么，整个农药行业就莫谈转型。 农药经销商未来转型升级的方向在哪里？“农药新营销专家”李科成认为，农药经销商转型升

农药网红李科成，助力药企大转型

很多人为什么不敢直播，因为紧张！紧张是原因不自信！不自信是因为不熟悉！多大的腕儿做一件他不熟悉、不擅长的事情都会紧张，比如让郎朗跳舞、姚明踢球、张艺谋演小品，同样会紧张。甚至很多在讲台上面对几百上千学员侃侃而谈的职业讲师，初次直播也会紧张。 如何化解直播面临的紧张呢？“农药直播一哥“李科成给出了应对紧张的六个方法： 第一、正确面对 紧张是正常的生理行为，过分松弛会影响直播状态，适度紧张反而有利于发挥。

农药企业如何跳出价格竞争的红海？ 如何从微利或负利回归到健康利润？ 如何从“人海战术”走到“人才战术”？ 农药新营销专家李科成认为：化解当前农药企业困境的思路就是“农药+“战略！ 什么是“农药+”战略？“农药+”战略就是以农药产业为核心，通过增加新的营销思维、营销模式和营销工具，为其插上腾飞的翅膀。 为此，李科成开创性地提出了农药企业营销升级的“六+模型”！ “六+模型”由“农药+服务”、“农药+培训”、“农药+会

“农药新营销专家”李科成结合自己19年营销实战经验，6年互联网行业研究以及对数十家农药企业的深入调研，总结提炼出了“高盈利农药企业的四大关键要素”。 第一个关键要素：把公司做小 过去企业追求的是“做大做强”，产品以“大而全”为主。那是粗放经济、物质稀缺、制造业为王时代的产物。现在企业追求是“做小做精”，产品以“小而美”为主。这也和当下集约经济、产能过剩、互联网当道的大环境有关。 过去企业成功的标杆是成为行

2020年，李科成提出了做好中高端农药市场的“三级样板模型”： 1、样板种植户：打造样板田，让种植户影响种植户 2、样板零售商：打造样板店，让零售商影响零售商 3、样板经销商：打造样板县，让经销商影响经销商

农药新营销专家李科成提出“农药特种兵”的标准：三高三懂三会 三高：高素质、高强度、高收入 三懂：懂农业、懂技术、懂营销 三会：会打药、会讲课、会卖货

4月以来，农药新营销专家李科成先后走访了很多农药厂家、经销商和零售商。很多农药从业者几乎异口同声地说，农药行业竞争越来越激烈，农药生意越来越难做，钱越来越难赚…… 有些县级经销商一年的销售额也就两三百万，扣除人工成本，辛辛苦苦干一年也就赚个十万八万，碰到年景不好，还有可能亏钱。面对农药行业的现状，李科成一针见血地指出：“做农药不赚钱就是在犯罪”。 农药行业由于经营意识和营销思维的落后，绝大多数厂家只能

中高端农药产品的“三大法则”：品牌拉动、人员推动、榜样带动！

李科成：创新是农药企业生存的王道 李科成：做农药，不赚钱就是在犯罪 李科成：没有技术服务，就没有中高端农药的出路 李科成：用乔布斯的创新精神、稻盛和夫的利他精神做农药 李科成：未来，中国的市场机会在农村 李科成：改革的上半场是“农村包围城市”，改革的下半场是“城市包围农村”

你为抖音没有流量而发愁吗？你为抖音没有粉丝而苦闷吗？ 今晚8:00李科成老师抖音直播！ 有兴趣的朋友关注抖音号：“likecheng1031”或“李科成”！

没想到营销大师李科成讲社群，讲直播，讲个人IP讲的这么到位！太佩服了！我每天都看直播！

有人问，互联网创业一没有经验、二没有资源的前提下如何快速打造个人IP？以下六点内容是所有互联网创业打造个人IP只做不说的秘密： 一、确定领域 首先要找到打造个人IP的根据地。建议你可以根据自己的喜好、用户的需求和已有的经验等指标选择适合自己打造个人IP的垂直领域。 如果你本人是个宝妈，可以把宝妈创业作为垂直领域；如果你本人有减肥的经验，可以把健康减肥作为垂直领域；如果你本人是健身爱好者，可以把健身塑形作为垂直领

近年来，越来越多的创业者意识到了打造个人IP的重要性。相对于互联网创业者，绝大多数传统创业者和互联网的距离较远，对自媒体比较陌生，他们该如何打造个人IP呢？ 因为从事教育培训工作的原因，这些年李科成先后接触的企业家至少超过30万，这其中90%以上的是传统创业者，我更懂他们在个人IP打造上的迷茫和纠结。 李科成本人也是从事传统营销出身，在打造个人IP上，前后经历了近三年时间的摸索和试错，也从中积累了丰富的实战经验。下面

2019年，最红的网红IP莫过于古装美食博主李子柒了。先后被央视、人民日报等主流媒体点赞，接着被媒体爆出团队全年收入超过1.6亿。 李子柒的爆红对所有渴望通过打造个人IP创业的创业者而言，具有极强的启发和借鉴意义。大势能营销创始人李科成系统地研究了李子柒的网红打造之路后，总结了六大核心点供广大创业者学习。 一、定位 2016年是短视频创业的风口，短视频创业的内容主要以搞笑、娱乐、美女、唱歌、宠物、心灵鸡汤为主。 李子柒的

互联网企业为什么能够相对轻松地拿到资本？互联网创业者的故事为什么能够家喻户晓？因为几乎所有互联网创业者都具备一种营销能力，即路演营销能力。 什么是路演营销？大势能营销创始人李科成认为：路演营销是通过表演的方式把解决方案（产品或服务）一对多销售给听众（客户）的营销行为。 路演营销的第一个关键词是“内容”。 路演和演说有什么区别？李科成说强调：演说的核心是形式，路演的核心是内容，即解决方案。路演是有内容的

李科成：烧心文案系统开创者

大势能营销创始人、三栖商学院首席院长李科成认为，转型期传统企业的创业者要从“平面时代”进入“立体时代”。为此，李科成开创性地提出了“3D企业家”这一全新概念，引起了业内的关注和共鸣。 李科成指出，过去创业成功靠的是胆识、机遇和资源，而这些要素在经济发展深水区开始失效。未来创业成功靠的是学习、专注和系统，而这些都离不开立起来的创业者。 李科成打造“3D企业家”的初心就是让创业者立起来。如何让创业则会立起来呢

2019年，营销实战专家李科成提出了开创性的营销主张：刚性营销已经结束，柔性营销已经到来。为此，李科成从五个维度构建了柔性营销模型。 第一个维度：BOSS网红化。打造老板个人IP，成为企业甚至是行业的网红，充分释放领袖魅力，吸引粉丝并进行资源变现。 第二个维度：战略反向化。从反向的角度思考战略，即站在市场的角度、客户的角度思考战略、模式、产品。 第三个维度：营销能量化。传统的营销以降价、促销、活动为主要形式的能力

如何做论坛？ 1、找出全国排名前50的论坛，这里提供一份全国前100名的网站提供参考（http://www.docin.com/p-602956928.html） 2、准备10000个账号（平均每个论坛200个账号，小论坛可以少一些） 3、每天发布生活类，搞笑类，实用类的帖子，加上自己的联系方式（QQ/微信） 这里只提供这三个步骤，论坛推广的核心是：以量取胜而不是以质取胜！ 不要幻想着自己发布一篇推广产品的帖子，马上就有人来咨询了，论坛里面那么多帖子，看到你的信息的人更是寥寥

一提到博客，很多人会想当然地认为，博客不是早就过时了吗？实则不然。虽然博客现在已经衰败，但是瘦死的骆驼比马大，我们正确的利用那些博客进行引流，月入过万不是梦。 博客有一个最大的价值就是，它在搜索引擎上的权重非常高，容易被搜索引擎第一时间搜索出来。 下面我们来分析一下博客在百度上的权重！ 我们来看一下常用的博客百度排名。 1、新浪博客。 2、网易博客 3、搜狐博客 4、天涯博客 通过以上排名可以看出： 目前这些著名

李科成：读懂人性这一点，业绩至少翻三番！ 中国传统文化认为“势利眼”是趋炎附势的小人，有一种道德上的批判。而在没有君子与小人区分的西方社会，“势利眼”只是对人生百态的一种描绘。近日，大势能营销创始人李科成提出一个令业界侧目的营销新主张：“人人都是势利眼”。 李科成老师在“营销势能”总裁班上讲授自己营销思想的时候，经常与学员探讨一个话题：你本人是一个势利的人吗？你喜欢身边那些为人处世比较势利的人吗？得

实战落地、幽默风趣、通俗易懂、简单易学。

李科成谈营销：威伦蒂羽绒服，开启能量营销新时代 2010年，威伦·御鑫洋（北京）服装有限公司正式推出威伦蒂品牌，主打国内市场。回首十年品牌之路，威伦蒂先后走过了三个阶段。 第一个阶段是明星营销。考虑到当时威伦蒂的主力市场在河南省，于是聘请了河南卫视的王牌栏目《梨园春》的主持人庞晓戈担任威伦蒂品牌形象代言人，通过明星代言快速提升了威伦蒂在中原地区的知名度和影响力。 第二个阶段是情怀营销。2017年到2018年期间，威伦

1、中小企业的营销不是团队营销，而是以老板为核心的领袖营销。 2、领袖营销是成本最低的营销，是永不过时的营销，也是相对风险最小的营销。 3、领导者是企业营销能量的源头。没有强大的企业领袖，就构建不出强大的营销能量。 4、互联网改变了需求的获取方式，但没有改变需求本身。 5、趋势不等于现实，但趋势一定会成为现实。及早了解当前的营销趋势，才能做到未雨绸缪，掌握更好的营销模式，从而让自己在未来的竞争中处于不败之地。

1、从物的生意到人的生意 2、从开发客户到培养粉丝 3、从消费关系到合伙关系 4、从公域流量到私域流量 5、从私享经济到共享经济 6、从挣钱思维到值钱思维

李科成认为，未来的营销形式归纳起来主要有两种：一种是线上的一生多社群裂变，一种是线下的一对多路演收现！

业绩暴增、利润飙升、社群裂变、路演收现！

李科成老师 中国招商路演实战专家 路演营销新模式开创者 传统企业转型升级导师 大势能营销集团董事长 大势能全真商学创始人 北京全真汇企业家俱乐部发起人 IMC舒尔茨（中国）营销集团合伙人

什么是格局？格局就是一个人的眼光、胸襟、胆识等心理要素的内在布局。 未来的企业，比拼的不是老板的能力，而是老板的能量，又叫格局。能量强者、格局大者赢未来。没有格局，不舍得分钱、分权、分名的企业注定做不大。 2019年具备上述特征的企业，前进的道路将越走越艰难。如果你的企业具备这些特征，请务必提前做好转型升级的准备。

李科成老师主张：中小企业营销突围的两大利器，左手路演营销，右手文案营销。

李科成老师先后与洪生、李强、翟鸿燊、艾莫、赵强、周思敏、刘景澜、荆涛、刘捷等国内知名的老师同台演讲过。

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李科成老师策划并主讲辽宁斯德沃掺混肥产品招商会议。