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1与友一口三两三, 仰天长啸为哪般? 敢问嫦娥花仙子, 太上老君还炼丹? 迷迷糊糊四十五, 童心未泯甚可怜! 一个筋斗十万八, 气死二郎真君仙! 吾辈自比齐天圣, 快快活活赛神仙! 机动灵活做点事, 是非褒奖只等闲!
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1人生几十年, 辉煌不过半, 虚名与浮利, 过眼云与烟。 灵活心开阔， 简单很关键， 目标纵远大， 有效看眼前。 忙碌何所求？ 身体是本钱！ 遥想身后事， 一堆黄土掩。 争名又夺利， 伤心又伤肝， 六根清净后， 归隐大自然！
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1大家喊加强饲养管理喊了几十年,结果不明确饲养管理的主题和主体,最后就是喊着口号养 鸡,鸡是听不懂口号的,于是得了忧郁症,表现为亚健康和精神不振,这给病邪入侵制造了太 多的方便。 经济基础决定上层建筑有普遍性,但也有例外,就养殖来讲,先改善脑袋再改善口袋,你不接 受新的模式.理念.技术.产品,就是固步自封,就难以突破和超越。 选择,努力,再选择,继续努力,持久就能进步并成功。 人生策划中我想干什么不重要,我能干什么很重要,我能把什么干
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0雅莱《免流宝》～含禽流感病毒及变异毒株、新城疫病毒和传染性支气管炎特异性lgy抗体。产品特点：增加抗体水平、治疗和预防效果明显、预防只用一天（间隔10～15天用一次）饮水使用、常温保存、无药残，无应激、能明显降低药费！（雅莱是国内第一家专业研发生产销售抗体lgy的高科技企业）～雅莱高科田13295307100
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0集约化是养殖最大的应激,你把成千上万的鸡弄到一起,饮食槽位得不到保障,空气质量得不到保障, 生物安全得不到保障。纵有一万条措施也不能调和鸡的生理需求和人的商业需求之间等矛盾。 目前在很多地方发现和流行鸡的包涵体肝炎,没有有效的控制方案,这主要还是种群不健康导致的一 种垂直传播,要引起高度重视。 当下流行的肾传支和流感变异株引起的混合感染,足以让一些二十天左右的肉鸡感染后全军覆灭,因 为大家对高而迅猛的死亡心里没底并
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0很多人有仇富心理,这不公道,大部分有钱人还是靠勤劳和科技致富的,他们承担着很大的压力,风险也很大,社会责任也大,有的还在举债经营,试问有几个企业没有贷款?你替他还啊? 人性的很多优点都是基于理性和修练来的,很多情况下所谓优点就是你克服自我并突破自我的 一种能力,而且这种能力往往是没有界限的。 人性的弱点首先是贪婪,贪图出名,贪图获利,贪求美色,贪求权力,贪求美食,贪图玩耍。贪婪的人往往欲壑难填,也不容易获得幸福。 由于热爱公
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0如果你对管理效果感到很满意，你也要去问问被管理者满意不满意？ 如果你对管理效果感到不满意，你就去问问被管理者他们满意不满意？ 其实很多时候管理就是一种沟通，沟通到位了，管理就省事了。 我们经常谈论到企业管理,结果什么是企业?企业的需求是什么?管理的切入点是什么?管理的重点是什么?很多人都不知道。这中情况下谈论管理有啥意义啊？ 如果你的管理是自私的,你一定要懂得哪里有压迫哪里就有反抗的道理! 只要你的管理是正向的,
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0你反对的东西往往是你需要的东西,当你明白的时候往往已经晚了! 刻意赞美你的人往往是你的下属,粉丝,陌路,竞争对手或敌人. 真心批评你的人往往是你的朋友,亲人,上司或长辈. 指责你的人要么是对你不满意,要么是为了让你以后令他(她)更满意! 你怕的东西往往是你极力回避又逃脱不掉的东西,如果你淡定了,鬼反而没有了! 你赞美的东西要么是对的,要么是合你口味的,但你不可能总是对的,也不可能总偏食啊. 你追求的东西如果是你未来才需要的,你其实就
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0其实俯首听命也是一种无奈，人要活下去，需要一种环境和条件来支撑， 跟你的上司作对要么你能力足够强，要么你不需要他的环境和条件。 把饲养管理放在心上的人反而更容易摆脱禽病的困扰。 天天谈禽病防控的人往往都深受禽病困扰 不跟上级争锋，不跟平级争宠，不跟下级争功，你就安全了！但一般人做 不到。 祈祷如果是给自己祈福，要么是出于自私，要么是出于恐惧！祈祷如果是给 别人祈福，那是真正的善良！ 坏人也短命往往是因为心理
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0不要为了治病而治病,就肉鸡来讲,不是每一种病都有治疗价值;我也 说过养鸡是经济行为而不是人道主义行为,养鸡如果不赚钱,我们就 得不偿失了. 依赖药敏试验筛选出的敏感药物对控制相应敏感菌的感染还是有立 竿见影的效果的;另外抗体的效果也是很快的 研究防病的首要任务不是研究预防性用药,而是从流行病学开始的,针 对病原的消毒措施永远是重中之重! 我听说有神医,但一直无缘结识;我也听说过神药,也没有机会碰到.--- 难道神乎的东西都是拿来
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0你们看一下,在电视节目中应聘的工资多在4000-5000左右,这还是比较优秀的呢, 很少有超过 1万月薪的.现在很多二半吊子一开口就要几十万,上百万,好像钱真是纸一样. 自己的价值最终体现在自己的能力上，不是嘴上，很多人出来应聘狮子大开口，你卖艺啊还是卖身啊？ 有些人喜欢“总”，什么总经理，总兽医师，总畜牧师，总会计师，总就是你没有专长，给你的虚职！你能跟邓爷爷的总设计师比吗？ 有些人没有官能，却有官瘾，最终成为瘾君子！ 学者
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0那些天天讲强化能力淡化权力的人居然也被名利所拖累,真是欲罢不能啊,结果就是越搅和越乱. 很多人从国有企业或事业单位退下来,说明你已经老了,不要觉得自己还掌握多少资源似的,这些人基本上就是属于挂在墙上的古董了,更不要说发挥什么余热,死灰复燃也不是那么容易的 企业做砸了,主要还是因为老板不仅谗,还亲自下厨呢! 相信年轻人,尤其是28-40岁的年轻人,他们不仅有今天,还有未来! 人力资源是个很重要的部门,要求有相人之心,相人之术,相人之
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0秋意拂人躁， 雨打一身轻； 暑去行情涨， 秋虫亦争鸣。 天远空气新， 畜禽生长疯； 养殖热情高， 遍地缺良种。 秋雨寒相连， 防范情理中； 经验虽可信， 创新更精明。 金秋爽人心， 警钟需长鸣； 天气多关注， 温度保平衡。 流感早防范， 免疫快行动； 细节关注到， 养殖上水平。
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0秋风解人意， 暑去一身爽； 极目云天高， 又闻桂花香。 昨夜雨飘零， 行人乱披裳； 原本满枝绿， 今朝遍地黄。 满目葱茏后， 红叶又染霜； 白云空悠悠， 千载秋波荡。 萧瑟今又是， 激情岁月忙； 日月追风去， 风儿生翅膀。
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0北风劲， 刺骨寒风卷沙尘， 望苍穹， 日月昏暗， 繁星不见。 春风不见桃花红， 疫情更比往年重。 待从头， 收拾残局， 快马追风。
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0秋晚了, 天短了, 暑去了, 穿暖了, 人生美梦长, 岁月有逝伤! 风凉了, 叶黄了, 秋收了, 冬藏了, 创业雄心在, 苦寒梅花香!
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0历经风华, 跨越三季, 被春风裁剪, 随秋风而逝, 谁? 一片绿叶, 装扮人间美丽! 走过春夏, 跨越金秋, 收而为冰雪, 藏而为生机, 她? 陶醉于严冬, 奉献新的嫩绿!
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0西风猎， 霜晨月， 看层林尽染， 赏满山红叶。 回头望， 脚步急， 想创业坎坷， 兴现代养殖。 望落日， 问苍天， 红叶年年有， 食品可安全？ 繁星远， 红叶近， 蒙胧中凝思， 追溯出良知。 心如雪， 红如叶， 汇天地精华， 践人生品格
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0秋风萧瑟日渐凉， 遍地收获泛金黄； 烈日似才蒙羞面， 秋夜梦醒步晨霜。 朝霞迎面东川锦, 暮归踏歌赞夕阳; 妻子儿女天伦乐, 敢笑嫦娥与吴刚。 仲秋把盏邀明月， 青春放歌更痴狂； 雁叫声声催人醉， 月朗星稀入梦乡。
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0a修炼人生“四德”：公德、道德、品德、美德 酒肉穿肠过,佛在旁边坐 b你知道驴屎蛋原理吗?那就是外面光,给别人看的! c中医中药必将成为未来养殖业的重要帮手，必将成为动保产业的核心力量。 d要成熟，不要城府；要激情，不要色情；要讨论，不要评论；要执行，不要空谈；要团结， 不要分裂；要正面，不要负面；要诚实，不要虚伪；要爱心，不要爱说；要团队，不要团体；要学习，不要学舌；要改善，不要不变；要追求，不要苛求；---需要管
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1我们不变就会作茧自缚、逆水行舟不进则退的道理大家应该多去推敲。 改革诞生新的活力，改变诞生新的产业、新的行业标准和样板。你不改变就会被淘汰，竞争是不同情弱者的，但却更容易青睐那些勇于改变和改善的拓荒者和创业者。 5.6 创新是社会资源 对新的东西大家都很兴奋，特别是新技术！如何理解新？新不是前所未有，也不是空前绝后，新也是相对的，新就是在日常生活、生产、经营和管理当中。 “创新”不是要求大家闭门造车和无中生
