既然管理是通过人把事情做好的艺术，那么它就涉及人与人之间的互动，也是人们相互影响的过程。因此，人事管理不是一个单方面的独白，而是所有相关角色的对话。 　　和你学跳舞或者学骑自行车一样，学习总是包括两部分——你在学习的“内容”和你未来应用它的“方法”。或者，简单地说，就是学习的“什么（What）”和“如何（How）”。 　　这七个步骤构建了你与员工互动的模式。它们塑造了你们互动的过程，这里的“过程”指的是

　　团队的概念和所代表的含义我想所有公司的每一个人员都很明白，无需我在此饶舌。但是很多公司的团队总是业绩平平或是毫无业绩可言，作为管理者或是团 队成员你有想过为什么吗？或许很多人都有考虑过，也想过相应的改良方案，但是最后却因各种原因不了了之，究竟为什么呢？我们就试着来盘点和分析下阻碍团队业绩的一些因素。

老爷子镇楼

　　先听一段VC跟某创业者的对话： 　　VC：张总，我们几个partner研究了一下你这个Deal，总体说来，你们Business Model有创新，cash flow和revenue很健康，你们的founder和team我们也很满意。我们打算投3个million，给你的post valuation按8倍forward P/E，稍后我会给你一份Term Sheet，你们研究一下，签了我们就开始做DD、再报IC批准，如果顺利的话，2个月之后就可以close了。 　　创业者：“… ？？…麻烦你别说日文，好么？…” 　　其实VC是在说中国话！如果他们不装

小时候读西游记总有一个疑问——唐僧那么无能，为什么孙悟空非要带着他去取经呢？如果孙悟空自己去取经，不就麻烦少多了么？后来长大了，工作了，先被人领导，之后又领导别人，总算明白了，原来唐僧领导孙悟空是有道理的。如果不是这样，取经这项伟大的事业就不能成功了。 那么唐僧究竟有什么东西，是孙悟空没有的呢？究竟是什么因素让唐僧是一个领导，而孙悟空只是一个打工者呢？

销售人员在与客户谈话过程中，要注意哪些说话技巧呢？我们说，沟通要有艺术，良好的口才可以助您事业成功，良性的沟通可以改变您的人生。所以，我们与客户交流时，要注意管好自己的口，用好自己的嘴，要知道什么话应该说，什么话不应该讲，避免踏入沟通雷区。在与客户沟通过程中，应该注意以下十种禁忌：

哈佛商业课：做生意的四大境界

1.想钓到鱼,就要像鱼那样思考; 2.不要总显示比别人聪明; 3、让对方作主角,自己甘愿做配角; 4.目中无人,让你一败涂地; 5.常与人争辩,你永难赢;

便宜的处理器、便宜的存储器和更便宜的传感器，这是硬件创业的好时代。 当越来越多的创业者将目标瞄准硬件生产，也许新一代的工业革命即将开启。但在这个潮流下，创业者将面临什么样的难题和风险？

【250定律】由美国著名推销员乔·吉拉德提出。每一位顾客身后，大体有250名亲朋好友。如果你赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了250个人的好感；反之，如果你得罪了一名顾客，也就意味着得罪了250名顾客。要时刻抱着生意至上的态度，时刻控制着自己的情绪，不因任何原因怠慢顾客。

①黄金分割率：1：0.618 ②250定律：每一个顾客的背后，大体上都有250名亲朋好友 ③宇宙法则 ④销售心态百分之一定律：任何一种销售方法，只要能达到百分之一的成功几率，即正常 ⑤80:20法则：世界上好事物的80％只被20％的人所拥有。

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