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0制定工时定额 制定工时定额管理制度和流程，健全工时定额管理体系，强化工时定额管理，不断提高企业核心竞争力。 掌握工时标准及工时标准制定、验证的方法，确保工时标准科学、准确、合理。 宣传、指导生产部门执行公司颁发的工时标准，帮助操作人员理解工时标准，提高操作效率，确保工时标准的执行。 审核公司各类生产产吕的图纸、工艺等技术资料，依据工时标准，制定产品零件加工工时定额，保证产品工时定额符合工时标准。 收集、
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0企业的工时定额到底有何用途？这是很多人思考的问题，总体讲推行工时定额的目的都是为了提高效率、降低成本，最终目的是提高社会和企业经济效益，能否做到还要看落实和细节，除此之外在机械行业完美的产品工时定额的用途应当满足以下几点： 1.公司对车间、车间对班组进行定额考核并作为工资或奖金发放的主要依据。,详细的工时定额能做到对个人直接进行考核，能让各级管理人员和班组长随时掌握每一个生产一现员工定额完成情况，每一
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0航空、航天、电子行业劳动定额定员标准制定与管理专题培训暨企业工时定额标准共享与服务机制研讨会将于2013年8月10-16日在北京举行，现正报名中。拨打
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2云工时定额计算器包括各种工种，且在不同的完善和增加。包括车加工工时定额，铣加工工时定额，焊接
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3我是单位的工时定额人员，但是专业却是财务管理，我想知道我们单位上一年度工时达额率在143%，这个指
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0线切割分快丝与慢丝两种，他们的加工的精度不一 样，慢丝可以达到0.001mm,但快丝就不能了。我做过沙迪克的慢丝。那里加工费是按面积计算的，同时还要
