给曾姐的建议。。。

谢谢你的建议，我先来回答下哦：
1、关于钓鱼的问题，目前没有任何的限制，大家可以在确保安全并不破坏绿化的前提下放松一下，钓钓鱼都是OK的，我们湖里鱼的密度已经很大了，欢迎大家多来钓鱼，维持一下生态平衡。至于钓到的鱼怎么办？我们是建议住宿舍的员工可以找林熠找食堂帮忙加工一下，几个人吃掉它不是很好，不然你添置一套行头放在那，万一鱼没钓到，不是很浪费吗？实在觉得食堂做的不好吃，你拿曾姐家，曾姐给你烧一烧也行啊（不确保比食堂好吃）！
2、咱要钱，但是也得要命啊！有点时间去学点东西、学点技能，东西学到自己身上比什么都强，现在不要命的加班，只是给今后多攒点医疗费而已，大好时光都耗尽了，谈谈恋爱，努力学习才是正道。不同的学习、工作背景，劳动的价值是不同的，所以只要你学到东西，发展的好，不用太多工作时间一样可以多拿钱，不管在哪。不过当然这个不是官方说法，因为你是给曾姐提的建议，所以我作为“姐”来和你讨论下这个问题。
3、第三个建议不是太明白，能不能有明白人来解释一下，谢谢！


曾姐真是我姐啦！感谢答复。
我是说个人的一点小看法，由于性格原因，不喜欢管理那一套，但是从任何单位到公司来看，任何人多的地方都离不开管理，可惜我老是过分关注一些不好的现象，比如车间就有班长指手划脚叫新员工做事，好像他的劳动就是在于督促下属多干活，虽然他更有经验一些，但是大家一起干，那点活不在话下，为什么管理就是凭资历来让别人干，我就做好自己的活，靠数量就不能多赚钱吗？非得靠分享别人的劳动不可吗？
正常班转倒班是说，正常班看起有周末，其实加班很多，老大不走，自己也不好走，老大不报加班，自己也不好报，所以不如倒班把事干完，休息能心安理得。况且轮休，从周一到周末都有可能休息，能抽着做很多事。
不知冰哥有什么见解？

既然问我,我也说两句:)
关于第一点,我不太明白钓鱼和富士康有什么关系,但是谈到钓鱼我们是支持的,但是至于烹调的事情,考虑我们现在是集体生活,不建议在宿舍使用大功率电器,更不能使用明火,但是我也给你个建议,一般你们常去的排挡都是可以帮你加工的,所以可以钓了鱼后叫上你的兄弟们一起出去坐坐,吃吃喝喝嘛!这样既分享了你的快乐,也增进了大家的感情
关于第二点,我想我招聘的时候就跟大家说过,我们还是有点"人性"的,工作不是生活的全部,(尽管我有时候比较忽略这一点),但是对于大家我们更希望看到的是大家通过这个企业的平台能够收获的不仅仅是那一点金钱上的收入,更多的是对自己未来的把握,对我们20出头的年轻人来说,人生的道路只是刚刚起步,我们更希望在这个时候大家能更多去"快乐的工作,充实的生活"多学习点东西,多掌握点技能,就例如我们现在组织的这么些集体活动,培训教育,学历深造等,都是围绕一个目的----让大家在快乐中成长.
再谈钱,如果你要算的仔细点,公司在这写方面的投入,折算成你的收入,还有你现在单位工作时间收入(实际每天每小时的工作收入),你算算是比FSK差吗?哈哈,我相信这个是有可比性的
而且我们的薪资的增长也不慢呀!每进一个星级就是增加一次薪资,虽然不是很多,但是你要想着累计的数字哦!
另外你提到的发展我不想多说,我一直强调一个很重要的理念"发展是自己的发展,所以所有的发展都是自己决定的事情!"
关于第三点,我不是很明白你说的是初步理解的意思是"你现在是正常班,你想上倒班,这样的话你可以有空在周一到周五去办自己的事情"?是这样吗?
如果是这样的意思是,是否倒班我们既然现在不倒班,那就用不倒班的方式处理问题,周一到周五有事你可以请假、调休都可以,周末的加班是我们工作的需要,所以这个也是不可避免的,如果你事情弄完了,我想你可以跟你老大说说,我想我们不是那么官僚吧!哈哈!
个人见解!仅供参考

你提到的这个问题其实也是和管理相关的一个问题，相信对管理稍有了解的人都知道，任何一个机构一个组织的管理结构都是金字塔式的，我们一线的员工就是面积最大的“基石”，公司的产品都是由这部分员工做出来的，但是这么庞大的一个群体做事情如果没有目标，没有管控，没有分工，大家可以想象会是什么样的场景，这个时候就需要有对环境熟悉，对产品了解同事有具备一定的管理能力的人来指导调度大家来完成部门下达给各班或各工序的指标，这个指标是哪里来呢，是公司根据市场的预测和客户的需求以及我们的实际生产能力来确定的公司发展规划，当然生产计划只是公司发展规划里面的比较重要的一部分而已，除了生产还有很多其他方面的规划，因为你没谈到，我就不罗嗦了。但是在生产当中，人越来越多，工作越来越细，工作效率越来越高，这都需要从员工到工序的组长到前后道的班长到整个班的领班以及整个部门的管理者逐层做好自己的工作。你说班长指手画脚叫员工做事这样不对，但是如果班长真的什么都不管就去和大家一起做事，那现场会是什么状况。每个人的职责和考核内容都是不同的，他是班长，他要承担更大的责任，要考虑更多的问题，要背产量质量的指标，身上的压力是更大的，他需要对他管辖的员工做出调配来确保完成他的指标，组织好整个班来完成工作，我们一线的员工都非常的年轻，我们的班组长很多也非常年轻他们也都是这样干出来的，也在不断学习，不断进步，也希望大家能多支持和理解他们，大家一起齐心协力完成工作任务，不是很好吗。
再说关于加班的问题，高级主管以上的职务都是不报加班的，大家都是根据自己的绩效来考核的，所以你的老大是不会报加班的。但是你看你老大不走你就不走，这个就不是华灿的风格了，我们这边不搞台企那一套，你把自己该做的事情做完你就正常下班吧，有事情没做完就自己提OA申请加班，我想你来华灿时间应该还不久，华灿的文化还是比较平等和开明的。
相信慢慢你就会有体会并逐步适应这里的氛围。
也欢迎你下班后参加我们的体育活动！
周一周四18:00-20:00会打羽毛球，平日篮球和足球也可以去活动活动，要工作要挣钱也要好身板！

对于二位领导的耐心解答，本人万分感谢！本人也工作过几年，一直纠结于一个问题：本人是个粗人，就是喜欢当蓝领，喜欢做实在的体力活，凭双手吃饭没有什么等级方面的自卑，可是你们所说的金字塔式管理，下面是趴着干活的，上面是用嘴说话的，我一直纠结：人类的进化是不是放弃双手，专用大脑。当然这样的话作为初级员工说出来，可能会得罪领导，在下先道个歉吧！

冰哥，曾姐，你们辛苦啦！帅哥靓妹们有些事能自己解决的就自己一下哦，多为他俩想想，他们已经很累啦，家心比心嘛！

其实管理很简单，不是我辈吃饱撑的，
只要讲清楚什么绝对不能做，其它的都能商量了。
现在是说只能做哪些，于是我们就想请示还有哪些也可以做啦！

太嫩了太嫩了

看得出来冰哥、曾姐都是大好人，我相信华灿像这样的好人还有很多很多,也希望越来越多。

废话，领导不是好人怎能当上领导，
难道要选你我之辈，只会上网发牢骚。
历史多次证明，无论艰难险阻，小人迫害，正义最终都会胜利，
而正义者也都是好人，因为他们胜利了。

my friend 你要先钓到鱼，方可谈食鱼。垂钓乃休闲养生陶冶情趣，渔之乐在乎渔而非鱼。不要执着于情绪宣泄，摆正心态，to be or not to be it's a question。

我本想用鱼叉的，车站说是凶器，不让带。
我又不钓诸侯，只想自我改善伙食而矣。
按你的精神说，那泡妞也是为了陶冶情操，不为娶老婆啦！

不为结婚的恋爱就是耍流氓，有本质的区别，请勿混为一谈。

本来是我入职时的陈年旧帖，被你们翻出来晒晒而矣！
但是我十年如一日，愚性不改！
我相信个人欲望和人间世俗是可以克制的，
而人如果放弃理想和良知只为钱的话就行尸走肉了！