每天上班面对她是对心灵的折磨，几乎不在办公呆。要么干活儿，要么出去骑车无目的乱逛，有时去别的部门串岗，坐在热闹的人群里听他们说说笑笑。这时候最痛苦的是天下这么大，竟然没有一个可以放声大哭的地方！不能跟亲人哭，怕他们担心，不能在同事面前哭，会被流传出各种版本，也不想在陌生人面前哭，给他们凭空猜测。怎么哪儿都是人？怎么就没有一个无人安静的地方啊！

   我是个跟人生气不跟活儿生气的，虽然心里这样难受，每天的日常工作却一样不拉的全干了。自己也恨自己，就是个牛马命！为什么那么敬业那么有责任心？为什么就不能给她撂那儿让她抓瞎丢人？
   当时是气愤，其实现在想来，正是这样给自己留下了余地。一把手是个厉害角色，超出容忍底线他的打击手段难以想象。曾有客户得罪了他，他动用自己的权力和社会关系对其进行封杀，对其竞争对手大开绿灯，只消一年，那客户的业务大量萎缩，另一家的分店开得到处都是。

写不开心的事容易让自己陷进去，陈伤旧痛又泛起来，有点写不下去了。调整一下尽快跳过这一段继续

虽然刻意回避但是一个办公室里不碰面是不可能的。对她说话从没好气，要么顶撞要么就有意刁难，她跟我商量工作时，我总是冷着脸，听完同意的便不发一言，不同意的立刻发难。她很小心翼翼，说话总要看我脸色

谢谢支持！一直想续，本来是因事而感，由感而写，结果越写越纠结。但是接下来必须要写，泥巴有今天的修为跟这场斗争密不可分

我在那个吧里看了一眼摘录确实不懂。你现在是理论有了，缺少实战，宅男嘛

接着开写
这种状态持续了将近半年。她在不懈努力修补关系，只要我提的要求尽量满足，时时提到她在领导面前说我的好话，我也明显感到领导对我的态度有所变化，开始正视我的能力了。说真的，对前主任我最介意的就是缺少领导能力，部门里有点矛盾她不是就地解决而是告到一把手那去，弄得一把手对我们部门的人没好感，当然她自己也没落好，上面觉得她能力不行，下面恨她不肯包容。

毕竟她也曾是前主任的徒弟，很知道我们部门的症结，知道从何处入手来化解积怨。我们部门分管机房，这是最容易出纰漏的地方，经常在家接到紧急电话火速赶过来处理，但基本上是马后炮了，接下来就是分责任进行处罚。这种事在前主任时代只要出现当天值班的一串人从上到下都得挨罚，但是她利用跟上层的关系压下来好几次，并找理由把过错推缷掉，被罚怕的众人自然感谢。

前主任虽然能干，却是个苦干型不的知抬头看路，典型的吃苦受累不落好，以致于我们部门都净干些苦活累活，出头露脸有彩的事儿全让别人占了。她从来是抓尖逞强的人，怎么肯吃这种亏？渐渐地把那些又苦又累的活儿推了出去，让我们感觉越来越轻松，而且因为她在领导面前得势，我们的工作也能被领导看在眼里了，跟从前的光景大是不同。

一件件事让我积聚的怨气慢慢消解，她又时时以体贴入微地方式来讨好。石头也能被捂热，何况人心？而且我也佩服她有这样的耐心和韧性。这里面不能不提到一个人，新提的女副局长，在我们的矛盾中起了重要的调和作用。她脾气温和，为人善良诚恳，矛盾初起时的竭力劝和，僵持时积极传递双方意见化解误会，后来她成为我们的直接上司，更是倾心竭力促成我们和好

你是研究太深想得太复杂了吧？摘录就是鬼谷子文章里的摘要啊

说的是！发哥也是领导吧

战争是和平的基础，我这么认为。跟她那场恶战我从未后悔，我觉得正是因此揭开了所有矛盾，互相看清了对方的实力，触摸到了底线，为日后和解打下了基础。
   思想通万事通。双方坦诚相待再无猜疑，合作渐入佳境。从性格上来说我俩是互补的。我性格外向但生性好静，即使玩游戏也不喜欢激烈对抗的，而是喜欢需要安静思考的棋牌类游戏，不喜欢出入热闹场合，也不爱跟生人打交道。她恰与我相反，静不下来，外交能力超强。

于是自然就有了分工，我主内，她主外。基本上是我出点子她拍板，我提要求她满足。合力是巨大的，工作被我们干得有声有色，而且因相互欣赏，合作起来十分愉快。
像我们这样的单位是无法选择合作伙伴的，常常要跟一些不喜欢或能力欠缺的人合作，容忍宽容是唯一相处法宝。从来没跟人合作如此顺手过，她对我最常说的一句话是：你要什么，说，我去办！很多看来不可能办到的事居然就被她办到了，我的许多被前主任看来荒唐的想法因了她的助力而一一实现。