一、资金管理面临的难题
如何有效的保证机票行业资金在流动时候的安全性？新的市场环境下如何帮助新的业务模式顺利成行？如何在资金能力上获得来自第三方的助力？这些问题可能会成为机票行业的瓶颈。
在整个产业链中，作为产业链上游的航空公司，有可能为了促进自己的资金迅速回笼，直接通过网店或门店把机票销售给最终的个人购票者；航空公司也有可能通过代理人的渠道或其它渠道把机票销售给更多的单个购票人。由于存在不同的航空公司、不同的地域，会出现不同区域的代理人获得的机票折扣不一样的情况，这就催生出在国内比较流行的机票竞价平台。无论是从哪个信息链角度出发，都需要相应的资金流与之相匹配，这样就可以想象到耳熟能详的人民币卡网关支付、电话支付等等方式。
除此之外，代理人想要拿到更多的折扣，唯一的方式是取得更大的出票量，这就需要有大规模的资金帮助运转。作为供应商针对企业用户购票的时候，可能会为企业垫付大量的购票资金，这就给供应商带来了发展的障碍。
旅行社行业遇到的问题是如何通过网络增加现有的收款渠道，如何在资金能力上同样获得相应第三方的资金支持。把旅行社相应的资讯和路线产品放到网络上，这就有了直销的过程。现在旅游业的交易平台中会有一些分销和其他延展的渠道经营。这个过程中我们会遇到如下的问题：
　　各产业单元的资金流基本靠线下或企业网银。这就造成了没有完善的网络资金管理体系，如果发生在境外，就会造成地接社拿不到组团社的房款，到景点会产生拖欠的情况。这也是由于没有完善的网络资金管理体系造成的，于是在旅行社对资金链的需求中需要有一个全产业链的解决方案。
　　把旅行社的业务进行细分，按照旅行团的正规流程从左向右看。从开始到议价-到组团-到发款-到地接-到基础的旅游服务，包括到返团、结款、赔付，业务流和信息流每个环节中都会存在对资金流的必然需求。存在资金流需求的时候，我们通常是采用月结、季度结或者年度结账的方式，有现金、转帐支票、记账对冲等等。在这个过程中，增加了财务对帐核算的成本，即使这样也会出现很大的财务纰漏。
二、如企业实现资金管理信息化
1、能让现金+POS实现一体化归集，将资金流的运营效能提升3倍以上。
2、最好能实现移动端（手机、PAD）的收付款操作。
3、实现自动对账，并收付双方自动生成永久报表，将账务差错率降低7倍。
4、能为企业提供整体发展所需的资金支持；帮助企业迅速扩张。
5、能有效的控制每一笔的财务交易风险。