你们的财富是什么？等到你五十岁或者说六十岁的时候，这个公司真正成为世界上非常强大的公司，你对你自己的儿子、孙子讲，你老子当年加入的时候还是一个小房间呢，那么多年变成这样子。

但是我对大家有愧疚，我这两年很少来看大家，而且在大家受委屈的时候是你们自己在承受。话也说回来，你们这么大了，你们也要自己舔伤口，我自己受委屈也自己舔伤口，也不知道跟谁讲。

我们必须面对今天的形势，我们有很好的东西，也有很坏的东西，你们疲惫了，我也疲惫了，真的很累，但是我觉得我们还要往前再挪动一步。

互联网其实在中国就做三块主要业务，全世界也是三块主要业务。第一块意识形态，意识形态展现的形式是新浪、搜狐、网易这些门户站点，还有美国出现的facebook（脸谱网）社区，这是意识形态。意识形态我认为很难全球化，没法全球化。网络必须全球化，不能全球化的东西不行，这在中国做起来太敏感了。门户站点就不做。
第二个是娱乐，娱乐我是比较反对的，人类需要娱乐，但是人类活着不仅仅就是娱乐。天天玩游戏的小孩子马上大了，时间都没了。陈天桥做游戏很好，十个互联网公司九个做游戏，我们不做。
电子商务是最难做的，我们一定要做出来。

这家公司要伤害社会也很容易，阿里巴巴今天B2B关门，六十万家企业关门，每家企业请十个人，六百万个家庭失业。像这样的行业、这样的企业，你必须是用所谓使命感、社会责任、价值观往前保障，不然要出大问题。最重要的是这个企业要做文化使命的捍卫者和守卫者。

我告诉大家，一个广东的客户，广东一个做成中国第二大玩具公司的老板，他就搞玩具，他说我要在网上卖玩具。因为外贸出口有点问题，他在淘宝上卖，卖不出去，一天卖两三个。来了一个淘宝小女孩，问他进货也在淘宝上卖，她的货一天卖五六十个、七八十个。他纳闷了，货是我的，价格比她便宜，为什么卖不过她。
老头卖货，十五块，爱买不买，就是这样的。小丫头回答是这样：哥哥，就十五块。她很快就卖出去了。

淘宝是太可怕了，我自己也觉得可怕，第一年八亿，第二年八十个亿，第三年一百六十亿，第四年四百三十亿，今年一千亿，明年要做两千亿，你说传统行业不是做死人了吗？它是一个趋势，不是我们伟大，再伟大也搞不出一千亿。那是趋势，没有办法。

新的东西谁先抢占，这是关键

我理想中的商业模式是，愿意付钱的付钱，愿意不付钱的不付钱。

晓之以理、动之以情、诱之以利、绳之以法，这四步都不能少。

我想在这里和大家做一个交流，game over（游戏结束）我们并不指，我们要把对手完全消灭。

而且由于有一个竞争对手，我们睡觉的时候还能保持高度警惕。所以，如果留百分之十五的市场给竞争对手，这样很好。但我们要记住，不能让它长大。

淘宝和阿里巴巴有机会通过我们的努力，不是下达法令而是通过商业运作来改变这个状态。我们有巨大的买家市场，我们能够为家电行业、为这些制造业服务，我们只收百分之五、百分之三甚至百分之二，把百分之十还给制造业，让他们生产更多的产品。