用互联网抢线下超市蛋糕
转型后一直与天猫、京东争抢电商市场的苏宁,日前走到全球零售巨头沃尔玛门店前拉客流,这是苏宁一直低调运行的苏宁超市业务高调亮相的动作之一。苏宁超市总经理万明治表示,苏宁超市不会以传统方式开超市,但会与实体超市争抢市场蛋糕,同时苏宁超市应与对手共同扩大线上超市份额。
主攻线上超市
苏宁超市以线上为主,不像传统超市一样追求门店数量。毕竟传统超市模式已经失去了过去的规模效应。但是,根据店面大小和吸客能力,苏宁广场、苏宁实体店中尽可能开设实体互联网超市,但在更多门店会通过虚拟货架等形式展现和推广苏宁超市。
初期苏宁超市在线上通过爆品大促激活苏宁上亿老会员,同时吸引线上新会员。大促的品类毛利极微,主要为了创品牌形象,让顾客觉得更划算。通过纸品、牛奶、洗衣液等单品循环促销,让顾客觉得得到实惠,提高复购率,从而培养习惯性购买会员,这是苏宁超市的利润之源。另一方面,当顾客习惯后不可能只买畅销品,也会买苏宁开放平台上的商品,这样混合毛利会提高。
而对于线下实体店,苏宁超市不是简单的买与卖,而是集购物、休闲等功能为一体的,今年四五月可实现未来意义的实体店。
转型后一直与天猫、京东争抢电商市场的苏宁,日前走到全球零售巨头沃尔玛门店前拉客流,这是苏宁一直低调运行的苏宁超市业务高调亮相的动作之一。苏宁超市总经理万明治表示,苏宁超市不会以传统方式开超市,但会与实体超市争抢市场蛋糕,同时苏宁超市应与对手共同扩大线上超市份额。
主攻线上超市
苏宁超市以线上为主,不像传统超市一样追求门店数量。毕竟传统超市模式已经失去了过去的规模效应。但是,根据店面大小和吸客能力,苏宁广场、苏宁实体店中尽可能开设实体互联网超市,但在更多门店会通过虚拟货架等形式展现和推广苏宁超市。
初期苏宁超市在线上通过爆品大促激活苏宁上亿老会员,同时吸引线上新会员。大促的品类毛利极微,主要为了创品牌形象,让顾客觉得更划算。通过纸品、牛奶、洗衣液等单品循环促销,让顾客觉得得到实惠,提高复购率,从而培养习惯性购买会员,这是苏宁超市的利润之源。另一方面,当顾客习惯后不可能只买畅销品,也会买苏宁开放平台上的商品,这样混合毛利会提高。
而对于线下实体店,苏宁超市不是简单的买与卖,而是集购物、休闲等功能为一体的,今年四五月可实现未来意义的实体店。