还有一种知见障,就是对仇恨的看法。生活中常常有人或轻或重的得罪过我们,大多数人只要有能力时,多数会主张报复对方,没能力时也要心中仇恨、厌恶、诅咒对方。却不知心中有恨,就是对自己心灵的缠缚,如何还能快乐的起来。报复不过是本我的本能反应而已,并非天经地义、必须如此的。
所以,闵柔连杀子之仇都放下了,谢逊全家血仇也没杀了成昆,萧远山也原谅了慕容博。他们的心灵也因此得到了解脱,不再日夜承受重压。
《笑傲江湖》中的上官云,在东方不败手下做事久了,以为每个上司都喜欢“千秋万载,一统江湖。”“教主令旨英明,算无遗策,烛照天下,造福万民,战无不胜,攻无不克。”那一套谀词呢,见了任我行也还是这些说辞,引起了任我行的反感。
而任我行重掌大权后,也出现了知见障,原文:“任我行以前当日月神教教主,与教下部属兄弟相称,相见时只抱拳拱手而已,突见众人跪下,当即站起,将手一摆,道:“不必……”心下忽想:“无威不足以服众。当年我教主之位为奸人篡夺,便因待人太过仁善。这跪拜之礼既是东方不败定下了,我也不必取消。”当下将“多礼”二字缩住了不说,跟着坐下。”以兄弟相称真的就做不好教主吗?
这就是职场中的知见障,很多人工作中面对一切含有人际关系因素的事情时,会产生一种判断,那就是“这件事必须这样做”。可这样做了,他/她的心理可能又会不舒服,因为他/她以为的那个必须做的方式,不过是从别人处或看或听学来的,不一定符合他/她的性格、心胸,可是他/她不敢去突破,因为所有的“过来人”都会告诉他/她,一定得这么做才是最有利的,于是他/她就得纠结着、委屈着去做。
问题是什么是利,利益有大有小;有长期和短期;有显性和隐性。很多时候,大利和小利之间,长期利益和短期利益之间、显性利益和隐性利益之间是冲突的,一般人的眼光真就看不了那么远,所以常常会做出自以为聪明无比实际上后来被证实了是愚蠢无比的决定,那么这样的“过来人”的谆谆教导,其正确性有待商榷。
这个道理不只是用在职场上,整个人生中都是如此,无论是在亲情、爱情、友情、名声、权势、财物等等方面,弃小利而获大利,弃短期利益而获得长期利益,弃显性利益而获得隐性利益,这个道理很多人可能都明白,塞翁失马焉知非福的故事,只要识字的大多都听过,可是事到临头时,在利益的诱惑下,本我贪欲的鼓动下,很多人就偏偏做了错误的选择。
所以,闵柔连杀子之仇都放下了,谢逊全家血仇也没杀了成昆,萧远山也原谅了慕容博。他们的心灵也因此得到了解脱,不再日夜承受重压。
《笑傲江湖》中的上官云,在东方不败手下做事久了,以为每个上司都喜欢“千秋万载,一统江湖。”“教主令旨英明,算无遗策,烛照天下,造福万民,战无不胜,攻无不克。”那一套谀词呢,见了任我行也还是这些说辞,引起了任我行的反感。
而任我行重掌大权后,也出现了知见障,原文:“任我行以前当日月神教教主,与教下部属兄弟相称,相见时只抱拳拱手而已,突见众人跪下,当即站起,将手一摆,道:“不必……”心下忽想:“无威不足以服众。当年我教主之位为奸人篡夺,便因待人太过仁善。这跪拜之礼既是东方不败定下了,我也不必取消。”当下将“多礼”二字缩住了不说,跟着坐下。”以兄弟相称真的就做不好教主吗?
这就是职场中的知见障,很多人工作中面对一切含有人际关系因素的事情时,会产生一种判断,那就是“这件事必须这样做”。可这样做了,他/她的心理可能又会不舒服,因为他/她以为的那个必须做的方式,不过是从别人处或看或听学来的,不一定符合他/她的性格、心胸,可是他/她不敢去突破,因为所有的“过来人”都会告诉他/她,一定得这么做才是最有利的,于是他/她就得纠结着、委屈着去做。
问题是什么是利,利益有大有小;有长期和短期;有显性和隐性。很多时候,大利和小利之间,长期利益和短期利益之间、显性利益和隐性利益之间是冲突的,一般人的眼光真就看不了那么远,所以常常会做出自以为聪明无比实际上后来被证实了是愚蠢无比的决定,那么这样的“过来人”的谆谆教导,其正确性有待商榷。
这个道理不只是用在职场上,整个人生中都是如此,无论是在亲情、爱情、友情、名声、权势、财物等等方面,弃小利而获大利,弃短期利益而获得长期利益,弃显性利益而获得隐性利益,这个道理很多人可能都明白,塞翁失马焉知非福的故事,只要识字的大多都听过,可是事到临头时,在利益的诱惑下,本我贪欲的鼓动下,很多人就偏偏做了错误的选择。