如果真正要改进工作作风，从严管理干部，治理慵懒行为，则首先应该将薪酬待遇和考勤考核相结合。从制度层面杜绝高薪低能，高待遇人员不工作，勤奋工作人员工资待遇无法提升的现状。目前大部分事业单位的现状是，技术职称等级越高的人资历高，后台硬，应为一生大部分精力都用花在考证聘岗上，经常请假，导致工作能力低下；而职级聘上之后就好像“高考过关”，认为自己“费了力”应该享受待遇，所以日常工作不积极，单位领导指挥不动，认为自己职级上去了无求与单位，单位拿他没办法的人大有人在。把中层领导甚至单位分管副职领导的安排当做耳边风，遇事推诿，遇忙请假。所以往往工资越高的人在单位越难管理。工资与工作实际上已经完全脱节，起不到激励干部职工干事创业的作用，相反很大程度上直接导致了慵懒行为的发生。要改变这种现状，使工资真正变成一种激励工具，那就应该严格按照“按劳分配”的原则来建立考勤考核和绩效工资管理体系。
一是建议明确岗位职责，按职责核定岗位基本工资。依据每个单位具体业务量的大小和重要程度按需设岗定责，严格按岗位责任核定岗位基本工资。岗位工资就应该根据实际工作职责大小来定，不论什么年龄，什么职级，在同一个岗位应该享受同样的岗位工资。对于不能完成岗位工作的应该由单位主管该岗位的领导劝其换岗，或由本人另行雇用她人协助其完成岗位本职工作。
二是绩效工资根据工作完成情况兑现，建议废除事业单位职称制度。根据中国青年报社会调查中心通过民意中国网和互动百科进行的千人调查等相关社会调查结果显示，六成以上的人赞成取消职称评审，认为“职称制度是滋生腐败，导致慵懒的源头”。绩效工资兑现的高低，应该是对一个岗位工作任务完成情况的客观评价，是肯定工作成绩或惩戒工作失误的直接体现。而不能是对一个人“评职称，跑偏门”的奖励。
三是严格考勤考核管理，当月兑现奖惩。建立请假扣薪、加班加薪、兼职兼薪等激励机制，严格兑现全勤奖和加班费，真正实现多干事多拿钱，不干事少拿钱的待遇格局。激励广大干部干事创业。