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史学堂,正式开课了

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迄今为止概括最全面、分析最透彻的史玉柱创业课,看中国首负如何翻身逆转,解析史玉柱创业精髓,看关键时刻史玉柱怎么说、怎么做、怎么想!其创业经验被雷军、马云、柳传志等大佬点赞!
东方出版社 2014年7月重磅推出!!
卖点:
1. 知识丰富。全面分析了史玉柱创业成功的八个方面,见解独特,思想深刻,有硬货!2. 讲解生动。借鉴了众多的史玉柱讲话和巨人案例,有情节,有故事,生动形象活泼!3. 热点人物。史玉柱传奇的创业经历,本身就具有神秘色彩,吸引读者的猎奇心理。4. 创业指南。全面分析创业不同阶段可能会面对的问题,需要做好的准备,是创业者的指南针!


IP属地:山西来自Android客户端1楼2016-05-17 20:54回复
    史玉柱的8堂创业课(迄今为止概括最全面、分析最透彻的史玉柱创业课,看关键时刻史玉柱怎么说、怎么做、怎么想!其创业经验被雷军、马云、柳传志等大佬点赞!)


    IP属地:山西来自Android客户端2楼2016-05-17 20:55
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      自序 第一部分 创业前要有失败的准备  第一章 不讲诚信要付出巨大的成本   在中国只要执着、诚信就可能成功   我坚守诚信,是因为我曾经不诚信过  第二章 创业前要有失败的准备   90%的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难   做任何项目都要有失败的打算  第三章 你的激情能保持下去,你的项目就能成功   创业最需要的就是要具有永恒的创业激情   创业的精神核心仍然是无限的激情  第四章 创业者要坚强点没有过不去的坎   创业就要敢于直面失败   失败时的总结才是深刻的 第二部分 商业模式比产品本身重要  第一章 赢利是创业企业最大的目标   企业不赢利是最大的不道德   赢利是企业的头等目标  第二章 过高的创业目标是危险的   不切实际的宏伟目标是非常危险的   一个口号曾让史玉柱摔得很惨  第三章 商业模式比产品本身重要   没有摸透商业模式,就不要盲目行动   商业模式搞对了,效益就会很快上来   网络经济商业模式的核心在收费问题 第三部分 创业成功绝不能靠忽悠  第一章 骗消费者一年可能,骗消费者十年就不可能   消费者不可能被骗十年   消费者是不能靠忽悠的  第二章 二三线市场比一线的更大   不要只看塔尖,二三线市场比一线的更大   新农村包围城市运动 第四部分 营销没有专家  第一章 谁消费我的产品,我就要把他研究透   消费者比营销专家更有话语权   谁消费我的产品,我就要把他研究透  第二章 做广告就是要让消费者记得住   消费者记不住的广告不是好广告   脉冲式的广告投放策略 第五部分 再小的企业,一开始也要规范  第一章 再小的企业也要规范   企业从一开始做事就应该规范,哪怕牺牲一点发展速度   完善现代公司制度的价值远远比眼前的十几万元重要   赏罚分明,评十佳也评十差  第二章 上市不只是为融资   上市是为了管理更加规范   上市的目标还是让公司继续强大  第三章 创业型小公司最好一个人持股   创业型小公司最好一个人持股   所有“根公司”必须自己一人独资  第四章 创业者要脚踏实地   失败往往跟张扬有关   比10年前的巨人集团更加务实   创业精神是创业成功的原动力   企业永远做一个该做的事情 第六部分 创业的最大挑战是抵制诱惑  第一章 创业失败是因为没能抵挡住诱惑   宁可错过一百个机会,也绝不错投一个项目   创业的最大挑战是抵制诱惑  第二章 盲目多元化必败   企业战略必须“聚焦、聚焦再聚焦”   盲目多元化的结局只能是失败   创业,最好主攻一个方向  第三章 现金流一断创业就完蛋   企业最怕在现金流上出问题   现金流绝不能断裂 第七部分 做企业不能只靠营销成功  第一章 做企业不能只靠营销成功   再出色的营销还必须有好的产品   史玉柱的成功并不仅仅因为其营销能力   营销驱动型公司,老板要亲自抓营销  第二章 团队的力量绝不能忽视   巨人网络的团队如何形成   史玉柱的四个火枪手   团队才是史玉柱东山再起的重要力量 第八部分 给员工高工资时成本最低  第一章 对中高层经理要充分授权   对中高层经理要充分授权   授权还必须控制一些风险  第二章 让开宝马的员工有干劲   强化巨人员工的归属感   把每个人放在合适的位置  第三章 给员工高工资时成本最低   高薪是最能激发员工工作热情的   给员工高薪,你的企业成本是最低的  第四章 点燃老团队的创业激情   让开宝马的团队激情四射   保持住激情就能保住成功 参考文献 后记


      IP属地:山西来自Android客户端3楼2016-05-17 20:56
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        史学堂开课了!


        IP属地:山西来自Android客户端6楼2016-05-18 16:57
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          《史玉柱自述:我的营销心得》编辑推荐:中国商业史上的传奇人物史玉柱处女作全国疯狂热卖,迅速成为出版界“现象级热书”!新浪微博、豆瓣、微信、各大财经媒体、游戏论坛,百万读者口碑热议,好评铺天盖地!“本土营销圣经”!首印50万册预定一空!紧急加印20万册!全国疯狂热卖!
          史玉柱迄今为止唯一公开著作。首次亲口讲述24年创业历程与营销心得。2013年经管类最重磅图书!中国商业思想史里程碑之作!最懂中国消费者的那个人终于出书了!这本书里的营销经验最少值100亿美金!随便翻翻就有收获,反复体会更觉深刻。
          联想创始人柳传志、小米科技创始人雷军、著名天使投资人薛蛮子、著名天使投资人蔡文胜、暴风影音CEO冯鑫、免费午餐发起人邓飞、华与华营销咨询公司董事长华杉等企业界、投资界、营销界大佬口碑力荐!
          柳传志的推荐语:玉柱的自述有两个特点:一是真情实感,毫无矫揉造作;二是一边打仗,一边总结出来的。不是从商学院趸来卖的。也就是说,玉柱是写菜谱的人,而不是只会按菜谱做菜的厨子。玉柱这个厨子能写出这样好的菜谱,有两条很值得学习:一是把事情研究深、研究透,而不是浅尝辄止(这书里的内容已看出来了),二是打了败仗、犯了错误,敢于脱裤子割尾巴,不怕丑。这才真能总结出东西来。


          IP属地:山西来自Android客户端8楼2016-05-18 16:58
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            内容简介
            24年跌宕起伏,功成身退,史玉柱向您娓娓道来,历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟。
            在书中,史玉柱毫无保留地回顾了创业以来的经历和各阶段的思考。全书没有深奥的理论,铅华洗尽、朴实无华,往往在轻描淡写之间,一语道破营销的本质。
            关于产品开发、营销传播、广告投放、团队管理、创业投资等,史玉柱都做了独特而富有洞见的思考,在启迪读者的同时,也为中国商界留下了一份弥足珍贵的商业思想记录。
            随便翻翻就有收获,反复体会更觉深刻。


            IP属地:山西来自Android客户端9楼2016-05-18 16:59
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              喜欢书的片尾语:舍得
              实际这也是老史成功的关键及个人魅力


              IP属地:山西来自Android客户端13楼2016-05-18 17:03
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                IP属地:山西来自Android客户端14楼2016-05-18 22:41
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                  史校长,真的很


                  IP属地:山西来自Android客户端16楼2016-05-19 22:09
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                    IP属地:山西来自Android客户端17楼2016-05-20 23:59
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                      巨人团队


                      IP属地:山西来自Android客户端18楼2016-05-21 07:43
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                        加强团队内部学习!


                        IP属地:山西来自Android客户端19楼2016-05-22 18:51
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                          真的很不错


                          IP属地:山西来自Android客户端20楼2016-05-30 12:41
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                            经典语录


                            IP属地:山西来自Android客户端21楼2016-05-31 03:35
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