回复：变化如此之大

我的本职工作应该抓技术，但我感觉整生产线有点混乱，有的另件没人生产，有的另件重复生产，还有的生产设备选择不当等等。要抓好由22万另件组成的复杂产品的生产必须认真下功夫。我要求各厂把自己生产的产品的另件列出清单，还注明材料所用标准计算材料消耗量，还依照国家计委的物资总局给出的材料目录列出材料规格，特殊另件，指铸锻冲另件，弹簧，橡胶，皮革，塑料件，标准件等源由专业厂生产，各厂以外协件另列表。
各厂准备2亇月，我再和搞材料的逐厂审查，径审查的表填写卡片。最后我在各厂抽调1O亇技术员，10亇描图员集中起来对卡片编号，然后根据编号列出各种需要的表格。如以厂为单位的物资消耗定额，以市，以省为单位排出的物资消耗定额，相互间的协作件。明确部件联接件的分工。这些资料共印11份，装了解放牌汽车满满一车(5吨)，分别给部省地市生产企业，总装厂，军代表各1~2套。
这些资料为以后定价打了基础，为订货省钱打下基础(全省合在一起，夠了数量可以向钢厂直接订货，如不夠一定量能从小额站购买，加价5%，可以发现遗漏或重复生产情况，也可发现工艺不1合理的现象，如一另件由于左倾思想影，用空气锤胎模锻，明鲜吨位不夠，后调整到2丅模锻锤加工。

我敢于根据实际情洗制定办法。
产品鉴定，扩初设计验收部里都下了文件，我看不符我们的实际情况，而且原则话太多，唯于执行。因为我非常孰悉厂的情况，我选择有关企业试点，然后制定出适合我省情况的办法，写得很具体，便于执行，也得到部的承认。象扩初设计验收应属他人管，但都要求由我搞试点並编制出我省的办法。有时也由我来负责某些厂的验收，正式验收前我会赴先检查。部里人来后往往以我已查的为准，大家签字完成。因为部里人对我绝对信任。
在产品鉴定方面，我主管的生产质量没有问题。偶而由他人负责的总会出问题。鉴定时，鉴定委员会提出的问题我会给出办法，事后必然办好。所以军代表办什么事要我来主持。生产中工艺变动，材料代用都应由军代表签字认可。可厂里习惯找我，我会说明原因，是可还不可，但还请他们找军代表签字。军代表问他们是不是我说可以的，只要我说过可以，他们马上照办签字。

我到研究所后的第项任务就是搞风力机测试，因已脱离所学专业已18年，故先老老实实按国标指定的方法去做，但结果测量数据分布如滿天星星，无法得到特性曲线。因那时单位的计算机还没有安装好，我用计算器对所有测试点的数据進行还原计算(消除因能量儲备或能童辢放的情况)，由此暫时完成测试报告。同时我也知道这亇国标有问题。对于这种随机性变化的测试应该用统汁法，也就是用大量测试数据在计算机上進行统计处埋。风力机改進设计后我就用统计法重新测定，而且创造了分区间统计法。因为风是隨机的，不可能得到完全相同的风速，因此把一定范围的风速看作是同一亇风速混在一起统计，如每隔0。2米风速范国作为一亇步长来统计。沒想到计算出来的特性点既然是一条光滑曲线。我又从多方面来证明国标的错误，后来在一类杂志上发表论文，完全推翻了国标，得到同行的公认。

因为我发表了推翻国标的论文。刚好有一亇风能试验站要建设，主建的是国建某局，他们以为与其他基建一样，试验站的设备是可以买到的，可是世界上就没有人生产这类仪器和设备，国外的试验场都是根据自己需要自行研制的，也就是说都是非标产品，没有现成的商品，他们曾找清华，空军(有亚洲最大风洞的试验站，兼称中国风能技求开发中心)等搞过风能的单位。清华不会，空军要看过现在后再说。看到我论文的单位说他们可以接，人家问具体怎么搞，囬荅是请我搞，並拿论文给他们看。最后以机械部的名义让我接此任务。
因我曾在省里待过，且与设计院一起搞过扩初设计，风力机测试我已掌握精粹。所以等对方提出要求后，我只需2小时，告知具体方案，形象，设备清单，工程造价。因为建设局到最后才说没办法的，到我这里只剩100天了。不过我还是提前二天完成任务。

有一年盐城一单位要我所风力机研究组为他们设计一亇风力提水机，要求一亇月之内完成，风力机组有点为难。因为他们之前是4亇人用一年时间才完成的，后来还经过一轮修改。这亇问题用我的诺谟图理论只要2人半亇月足夠。我就让他们对水车提出要求，然后把水车做出来，用仪器测出转速，扭矩，水量。之后用我的诺谟图求出风轮大小。只要在原有7米直径的风轮基础上缩小到5，5米。在我指导下，只用了半亇月就全完成了。
到实用现场还是我邦着搞测试，我的诺谟图是管风力机的主系统的，结果风力机组的人把风轮缩小了，可调速的侧叶未变，风力机本应在8米/秒风速时偏头调速，由于侧叶大了，5米/秒风速时就调速了，风力机组的人认为是设计方法有问题。我说是你侧叶做大了，去掉三分之一就什么都好了。事实证明我旳办法是确的。因为我是测试室的，不能直接去参与。

在我搞质检中心时除了质量手冊外还要先把前任搞了送审稿的国标整理上报。材料混乱，还有很多错误。沒有标准是不能验收的，所以我请示国家技术监督局标准出版局。他们告知，国标送审稿虽然有错，但它是由专家会议审查通过的，你只能按原意见整理上报，我们尽快为你出版，你们就可以验收了。至於错误怎么办，当前你可以编制一亇检验实施细则，对国标的错误，不足之处加以说明，並给出正确的检验方法和判定标准。让省技术监督局审查备案，五年后你再报一亇修订国标的申请，我们会立即批准。
所以我的工作量加大了好多，首先要把乱七八糟的标准整理好，还要把送审稿开会时代表们提的意见逐条提出处理意见，然后上报。
为了能顺利通过省里检查，编制了非常详细的检验实施细则。
质检中心的领导还想知道原来二任中心做了那些工作，还有多少工作量，我又要列100项表格说明，实际上前二任所做工作全部无效，如实在要说成绩，只有6%是按国家技术监督局的要求写的。但与我重写的不配套，即对我而言，以前的工作为O。如加上标准给我造成的麻烦，以前做的全是负功。
我分管文字类，也就是软件方面的工作，主任负责试验台的检修工作，当他发现试验台工作不稳定来找我时，牫就问原来中心的人，这套设备上的二亇稳压罐是怎么联接安装的，他一说我就知道原来搞试验台的人根本不知道稳压罐的工作原理，他们只把它当成一亇粗管子使用，没有起到空气弹簧的作用，所以工作不稳定。当他们明白道理后按我的意见重新安装，系统稳定了。
后来上面派人来验收，说你们的软件不错，对质检中心的一切要求都很明白，这是非常唯得旳。至于硬件是差了点，但这是上面给的经费不足，不是你们的责任。会后你们可以写亇申请报告，我们来为你们安排资全。

质检中心验收后，主任叫我打报告申请40万元建设费。我说我要的是200万元报告，部里接报告后认为很合理，由部出80%，所里自筹20%。后来部里下拨160万元搞试验设备。

质检中心验收的第二年，国家对质检中心又有新的要求，主任要我重写质量手冊，还要着手编制相应的行业标准，一些项目论证报告无人写，于是找了一位所里最能写论证报告的人，虽已退休但家在所大院内。请来后我还是先介绍一下行业的情况以及我写过的论证报告，还提前一亇月就让他开始写。写完后我让主任阅后报科研处。负责科研的所长与科研处认为不合要求，让写的人去所里商讨，我叫主任与起草人一起去，好领会所的意图，囬来改写后还是不合格，离上报只有二天了。我不得不邦他攺，实际上是完全重写。虽然我没有去过所里，他们怎么讲我也不知道，但我重新写的论证报告送上去就通过了。

接下来我办了退休手续，主任要我畄下摘标准。我首先建立了标准体系，然后逐项实施。
由于最根本的标准是技术要求，但必须等5年后我才能修改，只能先搞别的标准，大概每年搞2~4亇标准。后来由於家庭原因不去上班了。当然扙术条件的国标一定要我来修改的。

对课题论证报告编写的建议
如果你有关系，那么就不用看我的建议，因为论证报告只是一种手续形式。如果你没有任何关系，你不仿叫听我的建议。
首先在目的意义栏内只要简明扼要地说明即可，即让人知道你要干什么。在工艺路线，技术关键及解决办法栏要详细要坚决果断地加以叙述，要让评委觉得，只要给你钱肯定能取得成果。在形象结果栏也要给出明确的形象。也就是你做出来的东西是什么样子，怎么使用。在经费概算栏一定要详细列出，越详细算出来的经费会越多，而且评委会认为是合理的，切忌笼统列支，这样只会少算钱，还让人感觉不实在。校友们在没有任何关系时可以试试这亇办法
我用这亇办法甲请成无数的课题。

说亇小故事
我在那亇部所的时候，曾来了一位能说会道的傢伙，他由父亲的关系转转变成南大计算机研究生，在大学没有完成的课，用单板组成测试仪器，那时计算机是新东西，他又能说，既然给弄成部二等，还入党，提为室副主任。他想搞频谱分析仪，但对频谱又一无所知，他要我抽时间看看这方面书，给大家讲讲课，我没有理他。到年底申报第二年课题时，他报5亇课题，我就报了频谱分析仪。他说你的课题更本评不上。可结果只批准了我报的部课题，他报的全被否掉。
他们正在想办法把我课题拿过去。事有巧合，我原单位给我转来一封上海的信，希望我去上海祟明的一亇汽车仪表厂搞汽车仪表，这亇厂的产品就是我在参加联合设计时有清华毕业生的那亇厂，那厂的所有技术骨干全部调往二汽，产品转到崇明，上海户口進不去，祟明可以，他厂曾進了大量名校生，但大多是机械专业的，不懂仪表，他们经过多种渠道终于把信写到我曾在过的省级机关。原单位把信转到南京，我正好出差在外，他们叫我夫人去取，我夫人把信拆开，百原来上海要人。我还没有见信，他们就说我要回上海，把课题就转给了他们。可是他们不会做，拖了二年，部里警告了。刚好分来一亇华南工学院的大学生，他们老师正在搞此题，于是化钱由该生与他老师做。完成后他们做了测试，但结果是否正确合理，要求该生用方格纸把测点描绘出来。该生不是我课题组的，却把办公桌放在我办公室。该生在办公室按点绘制，二亇星期才描绘了一点点，累得不行，室里也不管他。我有点看不下去。我就跟该生说，你用的A/D转換时间为45微秒，就算加上取数和简单处理，最多只要100微米就有一亇数，你采取了5分钟，你说有多少测点，一秒就有1万亇测点，5分就是300秒，也就是300万点。你现在这种搞，每天点3O0点已很累，要点一万天。事实上可以每隔一万点做一亇代表点，这条曲线还有300亇点，完全可以看出结果，这孩子还不敢自作主张，经请示后同意这样做，结果2天就完成了。

有一次我的手下想到南汽弄点事做做，南汽发动机分厂的技术科长说，我们一直想测量汽缸盖的容积，可申请了几年都沒有批准过。我说让我来试试，利用中午15分钟时间就写好了，上报一亇月不到，5万元研制费就下达了。(他们原先只申请3万元都没有批准。我申请的是5万元，一分钱都没有扣)。
资金下达后他们厂长给了他的朋友，镇江农机学院。一年半以后我们又去厂办事，他们说镇江一直搞不好，若厂长有松动口气，我们再请你邦忙。

99年部里要办一亇跨世纪人才培训，是可再生能源内容。分别由太阳能，风能，生物能，微型水电发电(100KW以下)等方面专家去讲课，微水电质检中心主任只有工程师，而学员都是年轻教授，起码也是院长或副院长级别的副教授。所以只有我去。我们中心主任要我讲设计，制造，安装等方面的具体方法，我认为不对，应该先介决微水电应用的典型示意图，然后介绍微水电与其它能源的忧缺点，当前存在的主要问题，今后的研究内容和方法，解决和落实微水电推广的途境和方法。所领导听后认为我的思路正确。后来所领导问我，你也是北农机的，我说是北航的，他说那我们跟你不是一亇量级的。讲课后学员们反映不错，会议组织者也很滿意。

后来他们发现，活塞生产厂送来的是镀过锡的活塞，且镀层厚度不定。这是由二种金属组成的，电涡流不能保证精度，于是我又买了1mm量程，精度为一微米的电感式传感，测量端选用刀口式的，为了克服刀口安装倾斜引起的误差，在测试仪后面做了一亇Ⅴ形靠山，因为所有活塞外径之差不过36徵米，由靠出定位保证被测活塞的最大直处在传感器刀口的同一位置。刀口安装不会引起误差。
但经返复测量，电感式的沒有电涡流的重复性好，原来电涡流方案的测试仪不管测多少次，测试结果是不变的，为什么电感式的有变化呢?电涡流有加热改变反作用电磁扬，可电感式没有这亇问题，经反复观察与思考，发现电感传感器的滑动杆应该有间隙，虽量不大，但影响电感量的稳定，于是用一根皮筋把传感器滑杆拉向一边，只要消除间隙，不要使劲以減少滑杆磨损，皮筋断了換一根就是了。结果又非常滿意。
校友们有没有感到我这人太不拘一格，隨心所欲了。一