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【话题交流】大家来聊聊学校提出的“有所为有所不为”吧!
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1楼
2016-12-07 12:34
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关于学校提出的“有所为有所不为”到底指的是什么,我不是太清楚,但是观察学校的工作,可以发现一些东西。
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2楼
2016-12-07 12:36
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我们可以参照四所高校来观察:电子科技大学、成都理工大学、中国石油大学(华东)和重庆科技学院
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5楼
2016-12-07 12:44
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电子科大起于“电讯工程”,学科扩展空间比之石油要小得多,事实的确如此,它的学科面长期以来比较精干,但是近几年,电子科大加速了学科的延伸,一方面以传统学科为根基,向地球科学、能源工程、生命科学拓展,另一方面,建设优质的社会科学学科。这些动作的最初动机是他们有钱了,还是他们对于发展的洞见?
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7楼
2016-12-07 12:55
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成都理工大学,主体是成都地质学院——和西南石油学院一样都是专门院校,后经历行业发展艰难时期,合并四川商业高等专科学校,更名成都理工大学,逐步走上了综合性大学建设道路,到现在,虽然说现在它仍以地质学科为骨干,但是我们看到它的传媒、管理等学科快速发展了起来,学校不管在态度上,还是资金上,都尽力给了其他学科发展支持。学校办学思路灵活,及时更名,根据经济社会发展开设相关专业,大力开展招生宣传……,取得了办学实绩和声誉的双丰收!
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11楼
2016-12-07 13:17
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中国石油大学(华东)的学科面不大,但是牢牢抓住了化学学科这个优势,使学校具备了很强的基础研究能力,同时,带动了材料学科的发展;强化电子学科,本次工业革命的引擎——信息技术的基础研究奠定了勘探技术的发展根基;在油气工程装备方面,抓住了控制学科,及时跟随装备技术发展需求。积极面向海洋,面向全球,面向未来。
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12楼
2016-12-07 13:38
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重庆科技学院,由两所专科学校(石油高专+冶金高专)组建而来,办学基础和层次较低,但是追求不小,在巩固石油开发、工业控制等传统优势的同时,果断发展纳微材料与器件、生物医学工程等前沿技术,并切入安全、环保等领域,积极开展对外交流,为学校长远发展引进资源、创造条件、营造环境。小学校,大格局。
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13楼
2016-12-07 13:56
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欢迎加入SWUPER,群号码:413034432,希望和我及其他朋友有更多更实时交流的朋友,可以加这个群。
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14楼
2016-12-07 13:58
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现在的学校,是在为难我们的招生老师和志愿者,所幸还有那么几个学科将就着可以给别人推荐,但也仅限特定层次的考生,成绩再好一点的完全可以有更好的选择。
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15楼
2016-12-07 14:28
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化工院、电信院、土建院、经管院、外国语学院、艺术学院等院系现在的发展状态是怎样的,学校领导是真的不知道,还是假装不知道?或许我们可以申请复更名西南石油学院了,或者向四川省人民政府和中石油集团公司打报告,说我们要改成中石油集团公司直属的科研机构,除石工院和地科院、机电院、化工院的一部分外,其他院系全部划到四川省属其他高校。
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18楼
2016-12-07 14:37
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学校的硬件条件,与其他省属高校相比还是有竞争力的;
学校的日常管理有不完善的地方,但是相对其他大多数高校而言也是有值得称道的地方;
我们的校园文化活动是比较丰富多彩的;
我们的学生是优秀的,他们管理的新媒体影响很大;
最大的问题,我想可能还是在学校办学思路和发展战略上。
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20楼
2016-12-07 15:05
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一所大学采取什么样的办学思路和发展战略,背后是学校领导关于人才、大学、学科、发展等的认识,直接的则包括资源整合和配置问题。
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24楼
2016-12-07 16:06
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我们学校一定要学着接纳地方经济和通用行业,习惯和她们共处,每年5000多名新生,全校20000多学生,不能都放到石油这辆战车上。学学成都理工大学这些先行者吧!
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27楼
2016-12-07 18:47
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学校领导对石油的专一十分让我动容,南来北往奔赴海外,为我们的石油学科的发展尽心尽力
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33楼
2016-12-08 22:32
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但是,与中国石油大学(华东)相比,我们发展石油似乎缺少了一点灵动;与重庆科技学院相比,我们缺少了一点胆识;与成都理工大学相比,我们缺少了一点包容……
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34楼
2016-12-08 22:37
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