最后再稍微展开一点，就是很多人可能会继续困惑的：为什么岳家军能用这些手段来维护纪律，其他的部队，甚至很多近现代的军队都不行？上面列的那三大条，感觉也不是很难么？
——实际上，觉得不难，大概是岳飞这些行为在日复一日的官方宣教中，已经快变成教条一样呆板的口号了。但真仔细想想就知道，哪一条要坚持做都不容易。
——比如每次行军都率亲兵巡营，这个一次两次行，回回都这样，换你你受得了么？反正我估计我一次都受不了。或者年轻中层的时候还可以，升到高层，不懈怠也有别人劝你懈怠。再不然就算你坚持做了，那搞不好过两天就过劳死了或者上阵就没劲了。——休息时间比别人短、活动强度比别人高，还要统筹全局，光有信念和自制力不行，还得有身体素质。
——再比如手底下有人，才能满足严格管理大团队所需的人力资源，这就要求管理者本身要有人格魅力，业务能力也得能服人，还得会识人、会用人。而识人这个技能点，说实话天赋的成分更大些，不会看人的人往往再怎么学、再怎么历练也白瞎。别说武将了，就是文官，也一大堆官场上打拼半生还看走眼看错人的。
可能还会有人说这不成了个人决定论么，感觉有了个岳飞就一切好办~ 问题古人早说过了：千军易得，一将难求。这个话不是白给的：再好的制度，最初的设计者也是具体的个人；最后落到实际层面执行时，也还是具体的人在执行。制度也好，传统也好，都是长时间磨合的产物，每个参与过程的人都会对它的形成施加影响，而能力强、意志力强、目标又明确的人，自然施加的影响也会更强大。