苗木产业走到今天,创新走了四步棋,改旧制、跨区域、创模式、搞文化。通过整顿行业秩序,创新发展产品,创造适合行业生态的商业氛围,等等,合众聚合,形成大企业以“势”领跑,小苗圃以“独”存立的局面。大企业拼格局,小苗圃拼个性。无论怎样,行业价值观逐步趋正,趋同,趋好。很多行业人逐步形成自身的行业气质,有了自己的企业精神,尤其是苗企苗圃的第一责任人和第一担当者,更是在岁月淬炼中,练就了行业所需特殊技能,凸显“经许多人持续试错、最终在极少数人身上表现出来的天赋潜质”。
苗木产业所寄望的产业精神最基本的是哪几种?
创造折腾
苗木行业有这么一群人,他们都会把所有变化变为机会,不断在立足基本原则的基础上,打破和推翻行业旧制和旧的秩序,以自己的眼光和判断去坚守、承受、传承、创新、积淀、贡献。世界有时候太过于平庸和平静,他们渴望不同,不折腾会死,以热血,以激情,让有限的资源创造出更高、更大的苗木附加值,把苗木经济资源的效率从低提到高,去影响和被影响行业。
动静融合
行情变幻莫测,做苗木产业有非常重要的点,要不怕失败,不怕输。做产业跟做科研有点类似,稍不留神就会以失败告终。如果不能够屡败屡战,持之以恒,很难在竞争惨烈的行业里带领一众人闯荡出来。但凡苗木界大成者,都特别专注与投入,很“静动”,既能够以静制动,静水流深,也能够随动而变,随动而舞,并将动与静完全穿插融合,在奋斗的路上,不断思索,不断进取,并在摸着石头过河的过程中,把技艺、产品、品质提升到期待的高度,严谨务实,精益求精。
责任担当
苗木产业者无论是创新也好,讲究新市场、新思路、新模式、新策略、新产品、新发展也好,都离不开最基本的商业品质,就是责任与担当。他们把一个企业或苗圃当做事业,也当做精彩人生挥洒的舞台,他所拥有的能量越大,他所背负的责任越重。推动行业进步、发展经济、创造利税、繁荣市场、扩大就业、创新创造、精准扶贫等时代重任,都需要企业家大刀阔斧去达成。如果一个苗企或苗圃不能做好的苗木产品,不能创造更多利润、更多价值去回馈员工和社会,不能提供就业机会,不能以诚信立企,弘扬正向价值,那么它就已散失作为企业的承担,势必会被时代淘汰。
公平竞争
行业处于转型中,苗木环境清浊混乱,以往粗放、野蛮的发展模式让行业心态较为浮躁,有些人存在崇尚点子、技巧投机,赚昧心快钱的不当心理。行业理性缺失,企业背景与社会关系勾心斗角,也很常见。比如,资源掌控分布不均,导致部分苗木企业领导者可能跟个别政府部门、政府官员、资源单位搞好关系获得特殊资源,导致公平竞争、法制精神、诚信道德的缺失。如果苗企或苗圃领导者价值观的扭曲,不仅损害企业的持续竞争力,于长远会让企业陷入被动艰难的局面。
正确的精神乃行业之公器,大刀阔斧为行业披荆斩棘。在行业快餐化价值观喧嚣尘上的苗木业,需要回归传统。守诚、守正、守德。可喜的是,很多苗木人开始执此公器,为企业,为行业正名。它不是策略而是趋势,不是权宜之计而是亘古不变的命运。唯有全面和整体把握行业精神,方能知晓企业从何处来从何处去。
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苗木人缺少什么,是勤奋吗?
拥抱生态建设,锤炼苗企“软实力”
契约精神对园林行业的促进作用
从“被动”到“主动”,探索园林苗木行业需求
苗木“补需方”更关键
卡位联动,携同与未来牵手
园林苗木的增量与减量
出门一笑大江横,樱花江湖志
重新构筑苗木供需桥梁
论“苗木稀缺性”的小思考
你该离开苗木产业?
共享,我们往往比想象中走得更远
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创造折腾
苗木行业有这么一群人,他们都会把所有变化变为机会,不断在立足基本原则的基础上,打破和推翻行业旧制和旧的秩序,以自己的眼光和判断去坚守、承受、传承、创新、积淀、贡献。世界有时候太过于平庸和平静,他们渴望不同,不折腾会死,以热血,以激情,让有限的资源创造出更高、更大的苗木附加值,把苗木经济资源的效率从低提到高,去影响和被影响行业。
动静融合
行情变幻莫测,做苗木产业有非常重要的点,要不怕失败,不怕输。做产业跟做科研有点类似,稍不留神就会以失败告终。如果不能够屡败屡战,持之以恒,很难在竞争惨烈的行业里带领一众人闯荡出来。但凡苗木界大成者,都特别专注与投入,很“静动”,既能够以静制动,静水流深,也能够随动而变,随动而舞,并将动与静完全穿插融合,在奋斗的路上,不断思索,不断进取,并在摸着石头过河的过程中,把技艺、产品、品质提升到期待的高度,严谨务实,精益求精。
责任担当
苗木产业者无论是创新也好,讲究新市场、新思路、新模式、新策略、新产品、新发展也好,都离不开最基本的商业品质,就是责任与担当。他们把一个企业或苗圃当做事业,也当做精彩人生挥洒的舞台,他所拥有的能量越大,他所背负的责任越重。推动行业进步、发展经济、创造利税、繁荣市场、扩大就业、创新创造、精准扶贫等时代重任,都需要企业家大刀阔斧去达成。如果一个苗企或苗圃不能做好的苗木产品,不能创造更多利润、更多价值去回馈员工和社会,不能提供就业机会,不能以诚信立企,弘扬正向价值,那么它就已散失作为企业的承担,势必会被时代淘汰。
公平竞争
行业处于转型中,苗木环境清浊混乱,以往粗放、野蛮的发展模式让行业心态较为浮躁,有些人存在崇尚点子、技巧投机,赚昧心快钱的不当心理。行业理性缺失,企业背景与社会关系勾心斗角,也很常见。比如,资源掌控分布不均,导致部分苗木企业领导者可能跟个别政府部门、政府官员、资源单位搞好关系获得特殊资源,导致公平竞争、法制精神、诚信道德的缺失。如果苗企或苗圃领导者价值观的扭曲,不仅损害企业的持续竞争力,于长远会让企业陷入被动艰难的局面。
正确的精神乃行业之公器,大刀阔斧为行业披荆斩棘。在行业快餐化价值观喧嚣尘上的苗木业,需要回归传统。守诚、守正、守德。可喜的是,很多苗木人开始执此公器,为企业,为行业正名。它不是策略而是趋势,不是权宜之计而是亘古不变的命运。唯有全面和整体把握行业精神,方能知晓企业从何处来从何处去。
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