他：“有个问题想和你交流。”
我：“请讲！”
他：“我在一家公圌司做销圌售，这公圌司刚被一家上市公圌司并购，我们就成了上市公圌司的一个部门，我们主要是负责开发当地项目，并购后业圌务部就划归到集圌团营销部管，现在出了一个问题，我们公圌司的领圌导和集圌团营销部的领圌导有分歧。”

我：“你们部门和集圌团利益不是一致的吗？”
他：“利益是一致，但两个领圌导想法不一致，营销部的领圌导想拉拢我们，他们有全国的资源，想让我们不仅开拓本地市场，还要开拓全国市场，但公圌司领圌导对此很不满意，想牢牢的控圌制住我们。”
我：“合并后你仰仗谁多一点？”

他：“是相辅相承的，营销部有资源，可以帮我拓宽格局，领圌导也不能得罪，他负责工厂生产和后续服圌务，一旦他这边卡住了，前面的付出就会打水漂。”
我：“你分析过领圌导的心理吗？为什么他会这样做？”

他：“我这个领圌导心胸比较狭窄，控圌制欲很强，总想把我们业圌务员掌握在自己的手里，但他的能力一般，下面的业圌务员不断在流失。”
我：“你跟领圌导沟通圌过吗？”
他：“还没有深入聊，我找不到说辞和理由，不敢贸然前往。”
想想自己是不是也经常会有这种感觉，如果确实遇到这种领导，又有多少人直接跳？

他：“我领圌导真就是这样的。”
我：“首先理清你和领圌导的关系，无论现在归属何地，你都出自他的门下，以后你开拓出了市场，他还要为你提圌供后续服圌务，你做出的成果和他有关吗？”
他：“当然有关。”
我：“你就告诉领圌导，他像统帅一样坐镇后方，你就是一个将在前方征战，无论前方获得多大的战果，都离不开后方统帅的指挥，即便开拓外省的渠道，一旦攻城略地拿下更多的项目，他作为你的领圌导，在集圌团不就有了更多的发言权吗？”
如果你是领导听了类似的话，是否会心动？

他：“对呀，我领圌导一直想在集圌团有所表现，就是苦于没展现的机会。”
我：“再理清你和营销部的关系，你和领圌导是一个战壕拼搏过来的战友，和营销部是资源对接的合作关系，你和领圌导永远是统圌一战线，和营销部只是暂时的联圌盟，出来工作的根本目的不就是为了赚圌钱吗？”
他：“是呀，不能跟钱过不去，本地资源始终有限，一旦开发完了，后面就没什么发展空间了。”

我：“最后站在未来的视角分析，未来是当下的延续，当下若不提前布局，哪里还有未来？给领圌导看一下《谁动了我的奶酪》这本书，不要误以为这是心灵鸡汤，这本书是告诫要为未来准备——要不就没未来。”
当然不能如此直接，意思委婉的透漏出来就好，否则,,,,,

他：“为什么我总是无法说服他？但听你这么一说，觉得要说服别人又很简单。”
我：“我们只能引导别人，让他自己觉圌悟觉圌醒，这就是说服的角色定位，我们不是去说服他，只是引导他去发现，我们无法说服任何人，你看到别人好像被我说服，包括你也一样，根本是被自己说服，玄机就在于两个字：承认。”
他：“有时候我们去引导别人，总会引起别人的对抗和反感。”
你是不是在工作特别是生活中经常遇到这种情况？比如对孩子。对老公，老婆。。。。

我：“如果是这样的话，说明你本身并不是在引导，而是想用一些方法、技巧去算计别人，只要你不是发自内心的为对方着想，或许忽悠别人一次可以，但终究都会被别人发现，现在不缺聪明人，缺的是实诚人。”
从来不抱怨别人，一切问题现从自己身上找原因，先把自己练出来。再看结果是否不同？
这就是强者思维！

他：“我走到今天，别人都说我笨，但那些很聪明的，都已经消失的无影无踪了，有时候笨也是一种优势。”
我：“打动人的命脉靠信念，你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上，我给你讲得是话术，你真要说服对方，话术只是外围，核心还是信念，你要时常问自己，我对我所说的内容是不是有百分之一万的坚信？要像确定性别一样确定自己所说的话。”
他：“有时对自己讲的话还是会犯嘀咕。”
其实不是有时，是很大一部分时间都是如此！（是否有同感？）

我：“那是因为你还不够确定，确定来自体验到和照见——你感知到了某种真圌实的存在，信念没有好坏对错之分，只有强弱程度之分，说话的目的不是为了说对，也不是为了说得有道理，说话的目的只有一个：让对方采取行动。”
说话都是有原因的，却是如此，话说多了，越容易出问题。
成功人说话总是那么的言简意赅！所以网上到处是马云语录等等......
不得不佩服他们，说话简单扼要，还能说这么多，真的是肚子里有货。
因为他们把自己的时间用在增值自己上，而我们一般人却把时间用在讲废话，做废事上
没有全力以赴的提升自己，结果讲出来的话又臭又长，连身边最亲近的人（比如伴侣，孩子）都反感，
却不懂得反省自己。
曾子曰：”吾日三省吾身，为人谋而不忠乎，与朋友交而不信乎，传不习乎？“
圣圌人尚且如此努力，何况我们一般人呢？难道不应该更努力的提升自己吗?
之所以，我们做不到呢。是因为，我们以为只有圣圌人才能做到如此，其实，忘记了一个事实：圣圌人不是生而为圣，而是因为他们做到了这些，才慢慢成为圣圌人。
扪心自问，你如果做到曾子这样，你还是现在的自己的吗？
同样的，你如果能像文中的作者一样学习，努力，你也能像作者一样，妙答别人这样的问题了。而不是作为咨询者了~~
所以，我是一切的根源，反观如果自己有很多困惑，这是好事，说明一点：该努力奋斗了，自己的提升空间很大。我现在我有这么多困惑，都还能如此生活着；如果将来我没有这些困惑了，那我的生活该是多么的美好啊？
当你这样的想的时候，是不是满满的动力，想要学习，实践，想要跟高手链接呢？
小编分享给你跟文中作者建立链接的渠&&道：+（（（蔻蔻qun）） 伍六玖，伍幺贰，67吾 验++证 ；；；；贰07幺幺 甚至可以跟随作者的老圌师一起学习，化解事业上的困惑。
机不可失，失不再来。机会总是留给
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那个最有圌意愿的人！！！！
愿看到此处的你就是那个有强烈意愿想要改变自己，想要进步，想要蜕变的有心人！！

他：“这个点我通透了，还有一点我有些苦闷，由于我一直埋头做事，很少和周边的交流，虽说我结果不断攀升，但免不了有各种流言蜚语，甚至诽谤诋毁……”
我：“这些会影响你做事的结果吗？”
他：“会间接影响，它会影响我的心情，干扰我的意念。”

究竟是为什么？
我：“这对你就是一个磨练，没有人会去踢一只死猪，当你优秀的时候，这些都是标配，一个人如果总是受他人言圌论的干扰，他是很难获得幸福并取得成就的。”