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如何通过信息化手段提升企业安全管理水平

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中国作为制造业大国,为了向制造业强国迈进,国家也在制定和执行产业升级战略。在这一过程中,我们的制造业除了需要加大科技投入,还面临劳动力、能源成本上升压力,并且需要在QHSE(质量、职业健康与安全、环保)体系管理方面的提升以塑造良好的企业形象。作为QHSE体系的核心,安全生产管理工作在国内也普遍得到认可,但在具体执行上尚存在一定问题,具体表现在: 对于一线安全生产管理人员:


1楼2017-05-25 14:53回复
    1、那么多的证书我怎么记得住哪个过期了?
    2、那么多的设备我怎么记得住哪个该检测、哪个该保养了?
    3、这么多施工作业,我怎么知道工程部门在进行高风险的施工?
    4、劳防用品如何才能做到精确发放?
    5、隐患排查做是做了,排查的标准不统一怎么办?
    6、哪个隐患快到期了还没整改?
    7、这个月哪些人需要参加取证培训?
    8、每天做那么多具体工作,还得做台帐、整报表
    9、我的工作价值如何体现?


    2楼2017-05-25 14:53
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      ………… 对于企业管理者:
      1、我是企业第一责任人,工人们在干什么我都不知道,怎么负责任?
      2、老张退休了,最近安全管理明显混乱,怎样才能避免管理水平波动?
      3、安全目标制定了,执行情况如何?
      4、今天我有空,我想知道今天有哪些特种作业,想去现场了解下情况
      5、安全管理工作有哪些不到位的情况?我想来督促下
      6、最新的法规对我们的企业有哪些影响?
      7、成天不在办公室,如何及时了解安全生产管理的相关信息?
      8、企业效益与安全投入总是矛盾


      3楼2017-05-25 14:53
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        如果有需求可qq联系:1512660606 李先生


        5楼2017-05-25 14:54
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