分享干货 《基于BIM技术的成本管控》 欢迎交流哒~

本次直播，雷总跟大家分享了BIM技术在成本管控方面的具体操作。以及如何把BIM技术与工程成本进行集成应用。

设计阶段三维BIM设计，从根本上节约成本
有了BIM技术以后，首先在设计阶段怎么样从根本上解决成本的问题呢？在设计阶段，我们首先会创建各专业的三维可视化的模型进行集成碰撞，从根本上解决变更，这就是我们在BIM技术的第一个应用。这个模型包括我们的建筑结构、机电等各专业以及精装修等，把这些模型集成在一起，进行集成碰撞。

集成以后会发现有很多各专业之间的碰撞，然后根据各专业的模型进行管线的综合，这个综合的过程也就是虚拟，后期施工过程根据BIM模型进行施工和加工，节省材料同时提高施工的效率。

在调完管针以后，就会去取准确的预留孔洞图。平时，预留孔洞图的利用率可能有百分之五十，通过管线综合以后再次去取的预留孔洞图，利用率可能达到百分之九十，这一块为施工方就可以节省百分之四十的后期打洞费用。

同时，在管针以后，对各个区域的净高在预示前进行检查和控制，大大减少施工过程的的返工，真正为施工方节省成本。

在设计阶段除去施工图以后就进入施工阶段，施工阶段我们为施工方、甲方和设计方，利用三维模型进行图纸会审，提高整个图纸会审的效率。

在这个过程中，把施工进度和BIM模型进行关联，动态地反映施工进度，这样大大提升整个施工过程进度的管理，随时可以动态地在平台上进行反映，领导层不需要到施工现场就可以动态地、及时地管理施工进度，提高施工过程中管理的效率。

那么在施工过程中还有一个落地行的应用，那就是流水段的划分。在这个过程中，流水段的划分起到了什么作用？施工方每个月都需要与它的劳务分包进行结算，每一个阶段的工程量和价格，每次都需要进行计算，这里就有大量的工程量在里面。有了BIM 技术以后，就可以根据劳务分包施工的范围随时进行宽图出量和宽图出价，进行流水段的划分，一键生成每个劳务分包下的成本。在一个项目上，以前如果有四个成本人员，有这个手段以后，至少可以减少百分之五十的项目成本人员的投入。