创业集结号

我想创建一个微信群组，适合小投资的，能够群策群力的去筛选项目，共同规避风险，提供可行性建议。

当然要进行成员的把控，不能进来骗项目的，提供假项目圈钱的。

楼主先介绍一下情况，从大学毕业最开始上过班，相信大家都懂得，那时候人太年轻，没什么想法，只想混日子。那时候的公司工资普遍偏低，后来浑浑噩噩过了两年，觉得给别人干，天天在受气，于是从公司出来了。找了两哥们开始了创业生涯，先后开了三个公司，一个婚庆公司，一个广告公司，一个设备公司。先后折腾了几十万进去，到最后血本无归。中途又折腾了其他一些事情，后来在朋友的帮助下又到了一家咨询管理公司，在这家公司是群主干得最长的，干了快两年。在这个时候才认真的反思了，开公司不止靠的是一腔热血，一个想法，需要很多的东西。现在有了些想法，当下创业不是单打独斗的年代，这是一个抱团发展的时代。做任何事儿，都要整合资源，合作共赢。

刚毕业的时候，领着成都最低工资标准干了快半年，低得现在的刚毕业的大学生们都不敢相信，而且每天的工作任务也挺重的，每天被骂的狗血淋头的。现在想想也是人生的一段经历，没有那个时候的磨练相信个人的习惯能力也不会有相对的提升。

同时，多说两句。现在刚毕业的童鞋们，太多眼高手低的了。个人意见，现在一家能过得去的公司沉淀一下，了解一下整个环境，再做出对自己人生相对正确的选择。

当然，也要谨防上当受骗。有些公司就是吸收便宜劳动力，付出得不到真正的汇报。这时期，要参考一下当前市场基础工资再做决定。

这两天在忙着工作，接着更一波，如果再没有朋友回复的话，就把帖子删了

今天给大家讲讲楼主的创业新得吧。13年的我的一个朋友找到我，说他想开一个婚庆公司，那个时候的婚庆大家都懂得，就一个字火。他带着我去跑了两家婚庆公司看了别人的经营情况（就是我们假装客人进店），一问价格，哇，都是几万，一算成本，利润就在50%左右。

然后我们俩就开始干了，在春熙路那边租了一间办公室就开始干！当时的成本是房租两千多加上前期装修花了几万在加上租仓库买道具等等，差不多十多万。就这样开张了，当时的话，想得挺简单的。哦，对了还招聘了两个员工，一个策划师，一个布场 。（我们两个都不懂，都没有从事过这个行业）这个公司连上自己的开支的话，差不多赔了十多万进去吧。

昨天发了点东西，不知道咋地进来一看没有了。没事儿，今天接着更。

嘿嘿，现在回过头来看当时开婚庆公司的情况。觉得就是90年代的思维，只要胆子大就能成功。没有团队的概念，用一个贴切的词形容就叫团伙。没有企业管理制度，没有详细的企业发展规划。而且我们俩每天的上班时间就是睡醒上班，按时下班。现在想想不是在创业，只是在混日子！

最近这两天工作太忙了，没来得及更新

前几天，跟一个做互联网广告的朋友一起吃饭聊天的时候感触颇丰。他说他现在对待客户的模式是跟客户做朋友，最后才做业务。这句话听上去听简单的，但是实际操作起来挺难的。我给他分析了一下，现在市场上业务员对待客户的方式分为3种。
1 直接推销 没有询问客户有无需求，也没有了解客户信息，直接推销自己的产品。这种方式是最粗暴，最原始的。
2服务 了解客户信息，客户有需求。这种方式 处理的人一般熟悉客户情况以后，才会想详细的介绍自己的产品，给客户购买以后提供自己力所能及的帮助即公司的政策支持及自己的一部分人脉或者自身支持。顺便说一点，此类的一般会有部分转介绍客户。
3 交友 了解客户信息，客户需求。这种方式处理的人一般会先跟客户成为朋友，客户也知道你是做什么的。成为朋友以后，客户有需求的话，就会直接找你。他们的心态，不会去急于成单，先做人后做事。这种的客户只要在这个公司一般都会成为你的忠实粉丝，也就是说不出意外会跟你无限购买。当然也不会少转介绍，当然这种一般都是精英。