健身房实际上是场地提供商+教练提供商。
但是健身房无法把现在的市场扶植起来,他们没有好的服务和好的教练让顾客能留在当下,只能饮鸩止渴先捞一笔。
对于当前健身行业的商业模式,我们不妨先思考以下几个问题:
1.健身房的弊病是什么?
2.健身工作室相比健身房优异在哪里?
3.未来健身房的盈利模式在哪里?
4.健身教练的盈利模式在哪里?
5.一对一授课的形式,是否必须依存于健身房?
6.一对一的私教授课,是否必要?
7.健身工作室与健身房的关系是什么?
8.健身工作室和独立教练是否能取代健身房的私教功能?