第1级：设定财务收入指标，如销售额、毛利。
第2级：设定财务内控指标，如成本率、费用率、回款率。
第3级：设定客户价值指标：如客户投诉、增长。
第4级：从指标走向目标，有目标激励、检视。
第5级：从目标管理到综合考核，建立KSFBSC。
第6级：设计全面激励机制并不断创新。