想做跨境供应商，不了解跨境卖家怎么行？
小编梳理了在2018阿里巴巴跨境峰会暨选品对接会上，跨境大卖萨拉摩尔COO方政、宝视佳海外事业部负责人魏树杰、棒谷供应链高级开发经理李孝鹏、蓝思销售总监徐刚对于选品、爆款、信息化的思考与碰撞！
关于打造精品，蓝思销售总监徐刚认为，精品并不是说供货商拿过来一定好，也不是说针对这一款产品都是自己设计和开发。开发精品时，首先看这个产品品类在平台上市场容量如何，不可能说一款产品全是自己开发的，如果说这个类别在市场上的容量还可以，看这一款产品现在卖的人又不多，那么就可以尝试着去做一下精品和品牌。
关于选品时信息化工具的应用，跨境大卖萨拉摩尔“比如说信息化工具非常重要。举例，现在需要开发一个产品，开发产品很简单，我可能不是很懂品牌的思路，但是简单的一个道理就是要低价，那么我们在” 方政说道。
针对如何确定哪些产品要做海外仓，哪些产品需要做直邮，宝视佳海外事业部负责人魏树杰则指出两点：
第一，得定国家、品类，再去定产品。首先做哪个国家，哪个品类这是第一个考虑的问题，假如说做美国市场，卖家可能会首选做家居类的产品，这时候需要了解家居类占美国整个市场的份额是多少，通过这种方式去做市场的定位。
第二，直发大件产品成本是很高的，所以通常以海外仓的形式把大件的产品运出去。此外，海外仓的产品还要求的是正规、有认证的产品。当产品都可以走海外仓和直邮的时候，如果产品不正规、可能走海外仓的时候会被海关扣押。
而针对产品开发，棒谷供应链高级开发经理李孝鹏表示，卖家首先肯定是具体到某一个大类里面某一个细分类目，然后在细分领域把这个产品给研究透彻，不管是从市场容量，还是用户群体这一块都是一个很好的开展。
小编梳理了在2018阿里巴巴跨境峰会暨选品对接会上，跨境大卖萨拉摩尔COO方政、宝视佳海外事业部负责人魏树杰、棒谷供应链高级开发经理李孝鹏、蓝思销售总监徐刚对于选品、爆款、信息化的思考与碰撞！
关于打造精品，蓝思销售总监徐刚认为，精品并不是说供货商拿过来一定好，也不是说针对这一款产品都是自己设计和开发。开发精品时，首先看这个产品品类在平台上市场容量如何，不可能说一款产品全是自己开发的，如果说这个类别在市场上的容量还可以，看这一款产品现在卖的人又不多，那么就可以尝试着去做一下精品和品牌。
关于选品时信息化工具的应用，跨境大卖萨拉摩尔“比如说信息化工具非常重要。举例，现在需要开发一个产品，开发产品很简单，我可能不是很懂品牌的思路，但是简单的一个道理就是要低价，那么我们在” 方政说道。
针对如何确定哪些产品要做海外仓，哪些产品需要做直邮，宝视佳海外事业部负责人魏树杰则指出两点：
第一，得定国家、品类，再去定产品。首先做哪个国家，哪个品类这是第一个考虑的问题，假如说做美国市场，卖家可能会首选做家居类的产品，这时候需要了解家居类占美国整个市场的份额是多少，通过这种方式去做市场的定位。
第二，直发大件产品成本是很高的，所以通常以海外仓的形式把大件的产品运出去。此外，海外仓的产品还要求的是正规、有认证的产品。当产品都可以走海外仓和直邮的时候，如果产品不正规、可能走海外仓的时候会被海关扣押。
而针对产品开发，棒谷供应链高级开发经理李孝鹏表示，卖家首先肯定是具体到某一个大类里面某一个细分类目，然后在细分领域把这个产品给研究透彻，不管是从市场容量，还是用户群体这一块都是一个很好的开展。
