如何有效进行自我管理
1. 什么是自我管理
自我管理(self-management)，可以视为与自我的关系管理，就是指个体对自己本身，对自己的目标、思想、心理和行为等等表现进行的管理，自己把自己组织起来，自己管理自己，自己约束自己，自己激励自己，自己管理自己的事务，最终实现自我奋斗目标的一个过程。自我管理又称为自我控制。是指利用个人内在力量改变行为的策略，普遍运用在减少不良行为与增加好的行为的出现。（来源《百度百科》）
2. 自我管理会带来哪些好处
自我管理是实现自我提升和自我发展的重要前提，良好的自我管理是奠定人生高度的基石，无论在哪个时代，任何阶层，都是实现自我超越的必经之路。成功需要天时地利人和，更需要内在的自我管理，外界客观因素决定能否成功，内在的自律决定在成功这条路上能走多远，做好了自我管理，也就离成功更了进一步。
3.分几个维度进行管理
曾国藩写下著名的《五箴》以自勉：立志箴、居敬箴、主静箴、谨言箴、有恒箴，其实就是从不同维度进行的自我管理。古人的严苛自律，今人应该学习。 作为一名职场人士，我认为应当从如下维度进行自我管理：
1.礼仪维度-形象仪态提升
我国素有“礼仪之邦”的美称，礼仪规范就是中华特有文明的象征，是中华民族美德的体现，在待人接物的日常交往中礼仪、礼节必不可少，从体态、言语、肢体动作、面部表情、谈吐等多方面均可体现。罗辑思维里面有一句很经典的话“人到中年，在各种求之不得的世俗欲望中，只有食欲是最容易满足的”，这句话也许给中年体态欠佳者找到了一个更好的解释，但即使是求而不得也需要有良好的自律，进行身材管理，因为身材管理也是众多自我控制中相对容易实现的。良好的体态形象会带来自信，会助推日常的交往中的礼仪文明。
2.时间管理维度--效率提升
定制生活和工作目标，按照轻重缓急的程度排序，集中精力做重要的工作，抓紧时间做着急的工作，并为每个任务设置一个时限，如果通常要花2个小时完成一个任务，则将时限设置成2小时，在固定的时间内完成固定的任务，并制定每天的工作时间表，形成分时间分模块工作意识，促使更快捷高效的完成工作。也可以将每个模块当中的目标分成几个步骤完成，并且给每个步骤制定时限，用这种拆分思维提高工作效率。同时也要懂得借力，将某些无关紧要但又费时的工作交付给别人。
3. 人际交往维度--建立友谊巩固情感
社会就是人与人的社会，人际交往能力逐渐凸显出越来越重要的地位。在交往沟通中除了基本的倾听和回应，更应该提高“共情”能力，即同理心能力，因为只有占在别人的角度去思考，才能尽可能的去感同身受，才能给予有效安慰、理解和指导，才能把沟通交流的效应最大化。同时，我们需要控制自己的情绪，懂得谦让和友善，不要斤斤计较和小题大做。拥有了共情的能力，又懂得谦让友善，在日常的人际交往中一定会游刃有余。
4.知识提升维度--“有趣的灵魂”
知识提升属于自我管理的“进阶版”，在树立好外在形象的前提下，更要注重内在“修炼”。当今世界已经进入知识经济时代，科技迅猛发展，知识迅速更新，学习就显得尤为重要，要通过不断的学习，全方位的提升自我，应对挑战，发展创新。通过阅读、业余学习、继续教育等方式做好知识更新，跟随社会发展。 只有沉淀更多的知识、具备更强的能力才会修炼成理想的自我，享受着向往的生活，才能真正拥有“有趣的灵魂”。
通过以上维度有效进行自我管理，从仪态提升、效率提升、情感提升、知识提升四个方面做好自己，既不拖延，也不懈怠，你的生活才能真正受你支配，你才能在自我管理领域做到所向披靡、无与伦比。

有些东西是可遇不可求的，不可能有一个人能完全理解你所有的想法，生命本就是孤独，但凡遇见，便是幸运，但遇见总会成为再见。

想哭

竟然晒伤了。

我曾将青春翻涌成她，也曾指尖弹出盛夏
心之所动， 且就随缘去吧。

我都服了，啥鬼规则，用贴吧的人本来就分流到微信微博越来越少了，只有一部分是基于习惯，一部分保留初心的人还在坚持，百°再这么能作，恐怕贴吧就该关门大吉了。

每个人都有自己擅长的领域，与不同的人交流，会看到不同的世界，彼此交换观点，会让自己的思想更丰富。

华为如何摆脱被美国妖魔化的状态
华为在智能手机市场和5G通信市场有着很强的实力，对于美国的手机市场和通讯行业造成威胁，更重要的是华为的发展对于整个中国通讯行业的崛起起着至关重要的决定作用，华为掌握着5G主动权，已经在业内处于领先地位，美帝为了限制华为的发展，通过政治手段对华为的技术和应用服务进行打击。我认为华为应从如下几点着手，攻破不利局面：
1. 华为与销售市场、供应市场的关系
重新定位销售市场，保障出货量。华为手机在全球范围都很受欢迎，但是核心的芯片技术是由美国提供，华为暂时虽有海思芯片作为备份，但离开高性能芯片的支撑，可能导致高端产品的品质下滑，所以可以考虑增加中低端产品的生产线，扩大在东南亚、非洲的市场份额。
调整供应商。缺少了全球芯片尖端技术的支撑，华为只能另谋出路，可与其他大品牌的芯片商合作，同时注重自主研发。
2. 华为自身的发展与稳定
华为目前所处的国际环境对己不利，只有寻求发展来逐步降低风险。可与清华大学、电子科技大学等高等院校建立战略合作关系，在高科技研发领域进行相关的合作，也只有持续不断地有高精尖的人才的输入，华为才能在市场中占据主导地位。
3. 打开国内通讯市场
与国内三大通信运营商移动、联通、电信展开合作，以领先的行业地位扩大经营范围，合理进行资源配置，凸显竞争优势，提高华为通讯业务在国内的市场占有率和覆盖率，以三大运营商使用华为的4G网络设备和相关设备为契机，加快推进5G在国内产业链的发展。
4.权变管理
华为目前陷入了不公平竞争的深渊，美国霸权主义以一个国家的身份对一个企业进行打压，显然是用力过猛，华为对美国的威胁也可见一斑。良性的竞争对整个产业链的发展都是有利的，会促进贸易的发展和行业水平的提升，美国私自篡改贸易政策，无视wto的存在，只能说最终会搬起石头砸自己的脚。但是在这个过程中，对于华为来说是痛苦的，因此华为的管理者必须思考权变管理，通过重新梳理公司内部的治理环境以及国际化经营战略，重新探索领导方式和管理机制，帮助华为走出困境。

八点上班，六点四十到，本以为自己会排在前几个，没想到竟然有这么多人。

大周末开总办会，产值上不去，风险管理不到位，领导很生气，挨个批评。到我这了变成表扬了，说我进步快，一些事情做得非常细致，能想到领导前面。我挺开心，自己的辛苦付出没有白费，而且这段时间确实觉得理顺了很多事情，跟刚来时候的状态比完全换了一个人，换了一种心情。
其实表扬是一种变相的鼓励，你只能比之前做得更好更优秀。

想回家，受不了了。