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亚马逊选品时的误区你知道吗?

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  • 辞行九州
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  • 辞行九州
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误区1. 熟悉什么就卖什么
你上班的工厂做什么产品你就卖什么产品,当然你有对产品的认识的优势以及货源的可控性优势,但是当你被这种思维裹胁时,你就极可能忽略了这个产品是否受平台欢迎,是否有市场。B2B和B2C的区别还是蛮大的,你需要尽快转换思维,别拿B端的思维来做C端的运营。选品要基于数据以及目标市场的需求来评估,不是你的工厂做什么你就卖什么。


2025-06-08 07:00:21
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误区2. 卖家数量少的产品越好卖
竞争激烈程度的确关乎运营的难易,卖家众多当然竞争更加激烈,但是,如果你选了一个产品在亚马逊只搜出两三页时,你还是放弃吧。只有两三页,说明这个产品非常冷门,非常偏,市场的需求群体非常窄,你很难做出像样的业绩,因为这块蛋糕就那么一丁点儿,就算给你一个人全吃了也吃不饱啊。


  • 辞行九州
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误区3. 标新立异的产品一定有市场
我们经常被“人无我有、人有我优”思维的影响,但做跨境电商从来就不是让你去培育一种需求,新出的产品,首先你要思考的就是谁是你的消费群体、你的消费群体是否知道已经有这样一个产品诞生了,他们对这个产品的期许是什么样的、你的产品该如何界定等等问题,如果你对这些都仔细分析并拿着你想好的关键词去首页搜索看看,你就极可能发现卖家心目中对这个的认知和你卖的产品大相径庭。如果是这样,还是别标新立异了吧,培育一种需求从来就不是中小卖家的事,我们要做的是在既定的庞大需求里啃下一块蛋糕,在成熟的市场里分一杯羹。


  • 辞行九州
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误区4. 功能越多越好卖
还是受“人无我有”思维的影响,但是,功能越多的产品越需要复杂的设置,越需要
使用者有更加专业的知识或者需要受过专业的培训,而据我所知,鬼佬的智商都是小
学生、初中生的水平,绝对达不到高中,如果你的产品需要复杂设置,这样的产品你
去卖基本上是一堆差评,让你运营的路上充满变数,差评的杀伤力我想做过一段时间
跨境电商的人都知道。碰到这样的产品,还是绕路吧,毕竟还有大把好产品可以做。


  • 辞行九州
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误区5. 选品全靠路人甲
选品是朋友推荐的,或者某某公开课听来的,这样选品还是谨慎为好,毕竟如果世上有一款产品进价只要3块钱而售价却达到30美金且一天能出200单,如果真有这样的产品是没人告诉你的。选品要依靠数据,要建立在你对产品、对目标市场的分析和了解上。


  • 辞行九州
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当然还会有一些没有讲到的,欢迎大家评论


  • 辞行九州
  • 核心吧友
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。。。。


2025-06-08 06:54:21
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选品误区


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