第一个问题：HR的发展方向

人力资源方面的工作范围是比较广的，总体来说，常见的分为以下不同类别：
一、人事部门/人力资源部门
这是最常见的人力资源相关工作，也是大多数人理解的或接触的人力资源工作。
这种类型的工作又可划分为两大类型：

（二）大中型企业人力资源管理工作
随着企业规模日益扩大，人员规模也越来越大，人多、事杂，没有一定的分工安排，就会使得企业的活动效率降低，达到一定规模之后，管理的效益才能更好的体现。

对于这类大中型企业呢，同样要分情况：
1.垄断型国企/事业单位
垄断国企和事业单位由于没有竞争压力或压力较小，对管理自然也没有那么高的要求，大多数还是事务性的工作为主。当然，由于规模摆在那里，人力资源管理还是会有分工和模块。常见的包括招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系等。
但是，这些不同模块的工作其实也没有很高的专业性要求，招聘可能主要涉及招聘信息的收集、需求的发布、家里筛选和简单面试（没那么高端）及入职手续办理，培训更多的是培训的组织和实施，比如了解部门培训需求、联系外部讲师、组织培训、写写培训总结之类的，绩效也更多的是考核信息的收集和整理，不可能公司的绩效整体方案都由你来设计，薪酬的话呢更多的也是计算和发放工资，劳动关系的话主要是合同啊、员工活动、离职手续办理等。

2.竞争性民企、国企或管理较为规范的大中型企业
这类企业由于较大的组织规模和竞争压力，开始对人力资源管理有相对高的要求，希望能够通过人力资源管理来吸引人、选拔人、激励人、培育人、留住人。
模块的分工还是大体和上一类相同：
晋升通道：（不同公司会有差异）
方向：招聘、培训、绩效、薪酬、劳资关系等
级别：专员、主管、经理/部长、HRD、副总监
不过最近不少上市企业开始在人才发展/组织发展以及所谓的HRBP方面发力，对这方面的人才有一定的需求，待遇也相对算不错，当然，要求肯定也更高。

这类公司的人力资源管理中，一个特点是员工整体素质提升，管理规范性也更强，人力资源管理的工作具备了一定的专业性，对人力资源管理的专业性要求更高了。
招聘中开始考虑以素质模型为基础进行人才的有效选拔，采用笔试、结构化面试和行为面试及无领导小组讨论面试对人员进行评价和选拔，不过这块不少公司其实外包给了外部专业机构；人才培育方面开始有了储备人才培养计划、新员工培训乃至人才梯队建设，不过这些工作中的很多核心工作还是外包给了培训和咨询公司。至于绩效和薪酬体系，由于牵涉面广，利益关系复杂，整体的方案设计基本上都是高层和外部专业机构联合进行的，一般HR部门的工作人员更多的还是配合和协调、推进。

小结：以上相关岗位和工作，不管是大公司还是小公司，统统都是甲方（在甲方做HR，本身就属于支持性岗位而非价值创造的岗位，尤其是基础岗位）。不同的是小公司的人力资源工作更多的是琐碎的重复性工作，甚至是一个人全包了所有人力资源相关工作，大公司则是可能会有更细的分工和相对高的专业要求。但是，甲方的大多数岗位其实对专业都没有很高的要求，有很多即便做到高层其实更多的也是对综合素质（沟通、协调、影响等）的要求而非专业知识和技能（当然，还是要有最起码的理解和认知）。

二、人力资源相关专业机构
如果你想在人力资源相关专业机构上班，其实也还是有不少的。我挑几个主要的讲讲。
（一）猎头
猎头的英文名师headhunter，顾名思义，猎的是头头，也就是高级管理人才或研发人才。然而，理想是丰满的，现实是骨感的，不要以为你从事猎头就天天和牛逼的人物打交道，或者是**满满。
我们国家的猎头行业用一个词来形容就是——鱼龙混杂（不仅仅是猎头，包括咨询和培训）。我知道一些所谓的猎头公司，其实就是上各大招聘网站看谁求职，然后看哪家公司需要人，然后从中撮合，可想而知门槛还是比较低的。
如果你去了一家猎头公司，那么不出意外，你的工作主要应该是——打电话，俗称cold call，怎么形容呢，你接过推销电话没，有点类似这种。
当然，谁刚进去都是打电话开始，如果你真心喜欢做猎头，也愿意接受挑战，持续不懈的努力，积累丰富的资源，长时间积累下来也并不是不可行。我身边有个做了八九年的，年薪30万左右，不知道大家觉得怎样。
但是，一般人我真心不建议去做猎头，就算做的话，一定要慎重选择公司。

（三）培训行业
培训行业也算是人力资源相关行业吧。培训师的收入也是相对较高的。市场上差的也有三五千一天，好的有万八千一天。至于那些知名的学者或者畅销书作家就不用提了，不具有参考性。
但是，作为应届毕业生，直接进入培训行业未必是个好的选择，因为一个优秀的培训师一般是由多年的管理经验并经自己系统提炼和构建。
如果一毕业就直接进入培训行业，也只能当培训公司的培训顾问。培训顾问听名字还可以，其实说白了就是联系老师、当老师的助教以及和企业对接。听了再多的课，没有自己的经历和体验，还是很难成为一名优秀的培训师。（培训师并不局限于人力资源，各行各业各岗位优秀者都可以是培训师）
当然，培训顾问也有一条路，那就是整合企业需求和培训师资源，资源充足的条件下自己单干。不过这种中介性质的培训机构越来越多了，竞争日益激烈，没有自己的核心竞争力将来也越来越不好混。

三、大学老师和研究者
除了企业甲方和机构乙方外，还有第三条路，那就是大学老师和研究者。在大学里，教授人力资源管理课程，进行相关理论研究和学术研究。
不过呢，现在的大学对于科研的偏重非常明显，教学反而不那么受重视。大学老师也并不是那么轻松，收入也不是那么高，除非你能拿到课题或者外出走穴圈钱。

第二个问题：HR专业要不要考研？
要不要读研？其实并没有标准答案。
从根本来说，还是取决于你对自己的定位，你的价值观和理念。

在上述的发展方向中，
1.小企业对学历和学校没有那么高要求
2.大企业看情况：管理相对成熟的公司其实没那么注重学历，他们有自己成熟的人才评价标准和方法，一般本科就可以，不过可能会对学校有要求，最好是211以上吧；管理没那么成熟的，譬如垄断型国企，很多就对学历有高要求了，基本都要硕士吧，有些还看本科院校。
3.至于猎头机构对学历要求不高，因为目前大多数猎头本质上更像是销售的工作
4.培训行业刚毕业不太可能成为培训师，去的话也是培训顾问，实际上也类似于销售和支持。
5.咨询公司一般都是硕士以上学历或者名校背景。

综上，现实情况是，如果你想在开始的时候有个好的平台和起点，学校和学历其实是挺重要的。
譬如垄断型国企，基本只招收两类人：有关系的、名校的。
譬如知名的大企业或咨询公司，说白了基本上也还是那两类人。
所以，如果你真的有能力考上，年龄也不大，家里条件也还凑合，但是目前学校不好或学历低，我觉得提高学历，考研是完全可以的。不过建议，考研一定要考好学校，最好211以上