新型冠状病毒肺炎疫情后，润滑油关联企业的发展与机遇
新型冠状病毒肺炎后，对各行各业（当然，与新型冠状病毒肺炎相关联的医药、防治的产品生产及包装企业等除外）来讲是一次机遇，又是一次挑战。国内的疫情形势基本稳定，然而，随着国外疫情的不断延展，使这次机遇更加具有挑战性、情节性和时效性。
一、国内润滑油的刚性需求
国内的疫情基本慢慢地过去了，人们又回归都紧张、忙碌、充实、快乐的生活中来。虽然，有一段时间没有开过车、没有加过油、没有买过汽车养护品、没有保养过汽车，也没有物流和运输，生产设备很长时间没有转动了，转动部位很长时间没有换油或加油了，需要用到润滑油的设备也很长时间没有生产了，但是，你将一定会用到润滑油，这是刚需。受疫情的影响，这些刚性需求面会受到一定的影响和下滑，这就形成了机会和挑战。
开车出行的次数减少了，物流运输的频次减少了，客运的人数、旅程和区域发生了变化，人们的出行频次和范围减少了，工厂订单不足设备开机率低，等等，只要社会在不断发展、进步，终将会产生一些新的方式去实现和提高人们的经济和生产活动的方式和水平，以实现更加丰富多彩的生活和生命需要。在国内，这种需要的基数较大，正在有序的、按照事物发展的规律不断发展壮大。车子还是要跑的，机油还是要换的，该保养的时候还是要保养的，该维修的时候还是要维修的，工厂设备该换有的还是要换，设备润滑需要补充的还是要补充，……是刚需。
某些需求的减缩对按照传统思维进行生产运营、市场营销的修理厂、代理商、配件店、企业来说，是一种严峻的挑战，而在刚需的庞大基数前提下，就形成了更多的、引人前往的、独具魅力、让人深思、迎接挑战的发展机遇，也许是一次凤凰涅槃般重生。
二、人们的消费观念、购买思维和生产生活模式都有一定变化
许多人说“非典”成就了马云，形成高速发展的、独具时代魅力的网络经济基础，那么，新型冠状病毒肺炎之后，又将成就什么呢？
不可否认，在新型冠状病毒肺炎疫情期间，人们大都宅在家里做贡献。每个宅在家里的人都要解决最基本的吃和与之相关的生活等方面的问题。“吃”要食物，食物在哪里？怎么来到自己家里？出门的口罩在什么地方？等等。在疫情发生的时间里，人们照常正常生活，没有受到太大的影响，因为网络和便捷的物流快递给大家带来了极大的便利，也在一步一步改变人们的购物思维、销售观念、出行模式、生活习惯等。
在这期间，出现了新的模式：生活用品（包括生鲜用品）都在网络购物平台上订购，由快递小哥送到家；在家锻炼身体，通过网络平台联系好朋友一块参与，相互监督或进行网络监督；在家办公，通过网络平台安排工作、召开会议、接受培训；通过网络视频开展招聘工作，接受面试；学生在网上听课、网上考试；开展润滑油网上招商会、订购会、展会；等等。网络平台及网络视屏或将又成为一个风口，帮助更多的人实现梦想。
网络正在把我们带进全新的生活。这是时代的必然。
三、国外市场的拓展
随着国内生产技术和产品的不断成熟，国内的润滑油市场或将形成开拓发展的新途径和新思维。为什么要提到开拓国外业务呢？因为这次疫情给我们创造了很多有利的条件：
1、国家鼓励出口。这是一个多么好的政策呀，它蕴含有多大的红利、多少便利和极大的国家支持与鼓励。
2、国内的网络平台不断发展与成熟，为我们通过网络做更大更远的生意创造了先决条件，提供了不断完善的手段和工具。这些平台也逐渐被国际社会接受和使用。
3、各种网络销售平台积极开展国外业务的布点和拓展，为我们拓展国外业务披荆斩棘，开疆拓土。例如：亚马逊、京东、淘宝等。
4、国外新型冠状病毒肺炎肆虐时，大批国内企业生产的预防、治疗、防护产品(例如：口罩、洗手液、消毒液、手套、护目眼镜、防护服、呼吸机等)大量出口，足以见证中国的生产制造能力、中国产品的质量，再一次树立了中国制造的国际形象，使中国产品和中国制造得到更多国家更多用户的进一步认可和信赖。这将是我国包括润滑油产品在内的商品大举进入国际市场的最好契机。
5、在新型冠状病毒肺炎时期，许多国家的工业生产、进出口贸易等方面将出现停滞或严重滞后的现象，我们的完整生产产业链、快速的生产、运输能力将成为国际市场的首选。我相信像润滑油这用消费量较大的产品一定备受国际市场欢迎。
四、稳定老客户，拓展新业务是必由之路
人们经常会听到这样的成语：开源节流。这个“源”就是我们的客户，最主要是我们的老客户。为什么这么说呢？因为老客户是我们手头上掌握的最可靠的资源。留住了老客户，就保证了我们的基本运营，我们有事做；留住了老客户，就为我们建立新的运作模式奠定了基础；留住了老客户，也是我们开发新客户，拓展新业务的必由之路。
很多人都说生意难做，很多人都在想办法破解生意难做这道题，往往能生意难做这道题又偏偏被那些跨行的、对业务不熟悉的人破解，这就告诉我们：破题不是一件很难的事情，做主要是我们要多用心，多去了解，多去沟通。
用心，首先要把我们的心事用到老客户身上，去积极了解和发掘他们需要什么？他们的家庭需要什么？他的企业需要什么？他们身边的人需要什么？一定要建立以客户为中心的原则去提出问题、分析问题、解决问题。甚至，建立一种以润滑油为载体，发散性地利用现有的客户资源，用超前发展的思路，从方便客户生活、工作等方面出发去思考新的经营方法，拓展业务。一定要有跨界的有利于拓展业务的切实帮助客户解决实际问题的思维。
客户不一定都非常懂他们所使用的润滑油，客户不一定非常熟悉他们所使用的机器设备，客户不一定知道他们机器设备的维修市场，这些都是我们要解决的基本问题，解决了，就能留客、积客。
五、路漫漫，思维胜于模式，行动胜于言语
许多人想到了许多好的方法，或者有许多好的思路，但是，都没有积极地把它落地，这是一件非常遗憾的事情。
在现在网络这样发达的时代，知识爆炸、信息爆炸。你想到的事情许多人都想到了，只不过是谁快人一步去实现了。在实现的过程中，集思广益、博采众长，不断学习、不断完善这些思路和方法。一定要积极地把想法变为现实，动作一定要快，否则，就被其他人抢了先机，丢失你认为固有的市场或固有的发展前景。
时代在不断的发展进步，我们要不断的学习，丰富自己，改善思维，积极主动出击。
新型冠状病毒肺炎疫情后，针对以润滑油为载体的相关市场一定会有很大的发展变化，我们一定要顺应时代的潮流，抓住机遇、迎接挑战，不断成就自己。欢迎我们一起相互学习、讨论。
新型冠状病毒肺炎后，对各行各业（当然，与新型冠状病毒肺炎相关联的医药、防治的产品生产及包装企业等除外）来讲是一次机遇，又是一次挑战。国内的疫情形势基本稳定，然而，随着国外疫情的不断延展，使这次机遇更加具有挑战性、情节性和时效性。
一、国内润滑油的刚性需求
国内的疫情基本慢慢地过去了，人们又回归都紧张、忙碌、充实、快乐的生活中来。虽然，有一段时间没有开过车、没有加过油、没有买过汽车养护品、没有保养过汽车，也没有物流和运输，生产设备很长时间没有转动了，转动部位很长时间没有换油或加油了，需要用到润滑油的设备也很长时间没有生产了，但是，你将一定会用到润滑油，这是刚需。受疫情的影响，这些刚性需求面会受到一定的影响和下滑，这就形成了机会和挑战。
开车出行的次数减少了，物流运输的频次减少了，客运的人数、旅程和区域发生了变化，人们的出行频次和范围减少了，工厂订单不足设备开机率低，等等，只要社会在不断发展、进步，终将会产生一些新的方式去实现和提高人们的经济和生产活动的方式和水平，以实现更加丰富多彩的生活和生命需要。在国内，这种需要的基数较大，正在有序的、按照事物发展的规律不断发展壮大。车子还是要跑的，机油还是要换的，该保养的时候还是要保养的，该维修的时候还是要维修的，工厂设备该换有的还是要换，设备润滑需要补充的还是要补充，……是刚需。
某些需求的减缩对按照传统思维进行生产运营、市场营销的修理厂、代理商、配件店、企业来说，是一种严峻的挑战，而在刚需的庞大基数前提下，就形成了更多的、引人前往的、独具魅力、让人深思、迎接挑战的发展机遇，也许是一次凤凰涅槃般重生。
二、人们的消费观念、购买思维和生产生活模式都有一定变化
许多人说“非典”成就了马云，形成高速发展的、独具时代魅力的网络经济基础，那么，新型冠状病毒肺炎之后，又将成就什么呢？
不可否认，在新型冠状病毒肺炎疫情期间，人们大都宅在家里做贡献。每个宅在家里的人都要解决最基本的吃和与之相关的生活等方面的问题。“吃”要食物，食物在哪里？怎么来到自己家里？出门的口罩在什么地方？等等。在疫情发生的时间里，人们照常正常生活，没有受到太大的影响，因为网络和便捷的物流快递给大家带来了极大的便利，也在一步一步改变人们的购物思维、销售观念、出行模式、生活习惯等。
在这期间，出现了新的模式：生活用品（包括生鲜用品）都在网络购物平台上订购，由快递小哥送到家；在家锻炼身体，通过网络平台联系好朋友一块参与，相互监督或进行网络监督；在家办公，通过网络平台安排工作、召开会议、接受培训；通过网络视频开展招聘工作，接受面试；学生在网上听课、网上考试；开展润滑油网上招商会、订购会、展会；等等。网络平台及网络视屏或将又成为一个风口，帮助更多的人实现梦想。
网络正在把我们带进全新的生活。这是时代的必然。
三、国外市场的拓展
随着国内生产技术和产品的不断成熟，国内的润滑油市场或将形成开拓发展的新途径和新思维。为什么要提到开拓国外业务呢？因为这次疫情给我们创造了很多有利的条件：
1、国家鼓励出口。这是一个多么好的政策呀，它蕴含有多大的红利、多少便利和极大的国家支持与鼓励。
2、国内的网络平台不断发展与成熟，为我们通过网络做更大更远的生意创造了先决条件，提供了不断完善的手段和工具。这些平台也逐渐被国际社会接受和使用。
3、各种网络销售平台积极开展国外业务的布点和拓展，为我们拓展国外业务披荆斩棘，开疆拓土。例如：亚马逊、京东、淘宝等。
4、国外新型冠状病毒肺炎肆虐时，大批国内企业生产的预防、治疗、防护产品(例如：口罩、洗手液、消毒液、手套、护目眼镜、防护服、呼吸机等)大量出口，足以见证中国的生产制造能力、中国产品的质量，再一次树立了中国制造的国际形象，使中国产品和中国制造得到更多国家更多用户的进一步认可和信赖。这将是我国包括润滑油产品在内的商品大举进入国际市场的最好契机。
5、在新型冠状病毒肺炎时期，许多国家的工业生产、进出口贸易等方面将出现停滞或严重滞后的现象，我们的完整生产产业链、快速的生产、运输能力将成为国际市场的首选。我相信像润滑油这用消费量较大的产品一定备受国际市场欢迎。
四、稳定老客户，拓展新业务是必由之路
人们经常会听到这样的成语：开源节流。这个“源”就是我们的客户，最主要是我们的老客户。为什么这么说呢？因为老客户是我们手头上掌握的最可靠的资源。留住了老客户，就保证了我们的基本运营，我们有事做；留住了老客户，就为我们建立新的运作模式奠定了基础；留住了老客户，也是我们开发新客户，拓展新业务的必由之路。
很多人都说生意难做，很多人都在想办法破解生意难做这道题，往往能生意难做这道题又偏偏被那些跨行的、对业务不熟悉的人破解，这就告诉我们：破题不是一件很难的事情，做主要是我们要多用心，多去了解，多去沟通。
用心，首先要把我们的心事用到老客户身上，去积极了解和发掘他们需要什么？他们的家庭需要什么？他的企业需要什么？他们身边的人需要什么？一定要建立以客户为中心的原则去提出问题、分析问题、解决问题。甚至，建立一种以润滑油为载体，发散性地利用现有的客户资源，用超前发展的思路，从方便客户生活、工作等方面出发去思考新的经营方法，拓展业务。一定要有跨界的有利于拓展业务的切实帮助客户解决实际问题的思维。
客户不一定都非常懂他们所使用的润滑油，客户不一定非常熟悉他们所使用的机器设备，客户不一定知道他们机器设备的维修市场，这些都是我们要解决的基本问题，解决了，就能留客、积客。
五、路漫漫，思维胜于模式，行动胜于言语
许多人想到了许多好的方法，或者有许多好的思路，但是，都没有积极地把它落地，这是一件非常遗憾的事情。
在现在网络这样发达的时代，知识爆炸、信息爆炸。你想到的事情许多人都想到了，只不过是谁快人一步去实现了。在实现的过程中，集思广益、博采众长，不断学习、不断完善这些思路和方法。一定要积极地把想法变为现实，动作一定要快，否则，就被其他人抢了先机，丢失你认为固有的市场或固有的发展前景。
时代在不断的发展进步，我们要不断的学习，丰富自己，改善思维，积极主动出击。
新型冠状病毒肺炎疫情后，针对以润滑油为载体的相关市场一定会有很大的发展变化，我们一定要顺应时代的潮流，抓住机遇、迎接挑战，不断成就自己。欢迎我们一起相互学习、讨论。
