品牌要求长期的管理积淀提升它的价值观。
品牌有了知名度、美誉度、满意度，还有一个成熟度。当一个产品从最初的推广时候起，要从产品的功能和人性方面相结合，品牌建设和塑造过程中，要加入长期的精细化管理，持久性推广，远景性规划，不断开发品牌的独特性并融合品牌核心价值，第二次创新延伸品牌功能价值，只要做到这些品牌就会打造成长期的稳定性。
企业战略当中的风险防范。
树立良好品牌的商品与服务，商标能给企业带来高附加值的利润，商标也是品牌战略当中最直观的体现。因为品牌是一个非常立体的东西，包括商品商标、服务商标，管理好知识产权和发明专利权，因为知识产权和发明专利权本身具有进攻的能力，也具有防守的功效。先进的技术，完善的管理，健全的制度，企业文化，这些是密不可分，相辅相成，缺一不可。
企业发展当中始终贯穿着一条线，就是法律。优良的品牌必须具备合法性，有效性。预防总比治疗更有必要性，跟人体一样，没有生病之后预防疾病比治疗疾病更重要。再打一个比方，当发生火灾时候，危机应该在事先和发展过程中加强。特别是危机发现的过程，我们把危机分为事前、事中、事后，事前是预防的过程，事中是发现的过程，事后就是处理。我们发现“发现”这个环节很重要。因为危机的发生是很难预料的，而且是偶然性很强，不可控因素特别多。但是并不是说我们不能感受，或者是预测到危机。这就是我们做好的就是发现危机。当危机出现萌芽阶段，我们就敏感的感受到危机给企业带来的负面影响。企业必须在危机发现过程中，把重要的精力放在这个环节上，可能收到的效果达到最好。因此构建风险控制与防范的制度，是每个企业在品牌建设当中重要的一环。
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企业发展当中始终贯穿着一条线，就是法律。优良的品牌必须具备合法性，有效性。预防总比治疗更有必要性，跟人体一样，没有生病之后预防疾病比治疗疾病更重要。再打一个比方，当发生火灾时候，危机应该在事先和发展过程中加强。特别是危机发现的过程，我们把危机分为事前、事中、事后，事前是预防的过程，事中是发现的过程，事后就是处理。我们发现“发现”这个环节很重要。因为危机的发生是很难预料的，而且是偶然性很强，不可控因素特别多。但是并不是说我们不能感受，或者是预测到危机。这就是我们做好的就是发现危机。当危机出现萌芽阶段，我们就敏感的感受到危机给企业带来的负面影响。企业必须在危机发现过程中，把重要的精力放在这个环节上，可能收到的效果达到最好。因此构建风险控制与防范的制度，是每个企业在品牌建设当中重要的一环。
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