大家都知道，创业是一场马拉松而不是百米赛，胜利者不是前一百米最快的，而是42公里后第一个出现在终点的人。
无论哪个领域，能做教练的，敢收学徒的，一定是那个领域的优胜者。健身教练身材不会差，也不会跑会儿步就气喘吁吁；羽毛球教练也一定是下场就能击败全场的那个人。也就是说，具有理论体系，也有实战经验，才可为人师。

那些学费动辄几十万的，教人创业的培训大师们，却很少有自己创出的成功的企业案例。也许他们的理念非常好，但是没有经过实战检验。
成功企业的标准大概有三条：
一，行业领先；
二，可持续增长；
三，受到尊敬。
江水平在家装行业十五年，虽然不敢说取得了行业领先地位，但至少本地家装领域小负盛名。

从05年前找到第一客户开始，到现在每年有七八百家装修业务，十五年来，我们的业绩一直在持续稳步增长。现实中，在家装市场能存活15年的中小企业就为数不多了。

受尊敬，被信任就更毋庸置疑了。曾经有客户把自己闲置的钱要交江水平来管理，我们现在的业务中有30%是回头客及老客户转介绍的。几百位工人就更不用说了，基本上在和业主交谈中都是对老板交口称赞，业主反馈时都觉得很不可思议，他们常见工人吐槽老板的不好，却极少见民工群体赞扬工头的。还有众多加盟商，在江水平引导下，迅速改变了原来迷茫状态实现盈利目标。

天下没有免费的午餐，你花的钱变成了赚钱的能力；你殚精竭虑省下的学费可能以别的方式交了更多学费。不信，你看这位就是：从做装修赔了一百二十万说起。