茶卡盐湖镇楼，我去网盘找一下以前的图片

不知道最初对于成都的概念或者说好感是从哪里来的，2016年7月的某一天，“狗哥”下班之后我们一起坐在一辆公交车的最后边，他说工作没成就感，而我恰逢刚出院，就跟他描绘川藏线的美好，撺掇他跟我一起去骑行川藏线。不知道是那句话打动了他，让这个平时有点像许三多一样的人竟然答应了，我们下车之后就立刻去买了第二天票
记得那年的7月在连续下大雨，成都也是，当时已经把石家庄淹了，公交线路停了大半，出租车更是没有，我们改签退票拖延了三天，终于踏上了去成都的火车

当时胶囊民宿这个概念还是第一次兴起，来了之后在成都站附近找了一家住，感觉还不错，在第二天我们去了波尔家买装备

可以说当时真的非常穷了，我们连品牌的山地车都不愿意买，也安慰自己毅力最重要，所以去随便买了两辆杂牌山地车，花了1800元。然后我们就，上路了

居然让我找到了照片了，这些年换了几个手机号，网盘也有三个，很难翻
这是出发第一天，计划是骑行到雅安大概是160公里
地点是武侯祠门口，这也是川藏线骑行的起点

路上，住民宿，拍风景，第一天很累，但都是平路，自身消耗还好，真正的考验在后边
成都夏季的天气，尤其是那个月，雨真是说下就下，我们带的又都是连体式雨衣方便骑行，但不下雨的时候穿真的是热，期间是穿了脱、脱了穿、穿了脱、脱了穿

骑行第一天的照片我都找不到了，但我记的很清楚当时带了4瓶1000毫升的水，买了两个大盒的士力架，据说这个东西很能补充体力，结果第一天就把这些都吃完了，第一天到宾馆的时候我把衣服脱下来，胳膊和脖子上全都成了红色，所以骑行川藏线一定做好被晒黑5个度的准备
去波尔家买装备会赠一本书，详细说明了每天骑行多少公里，在哪里住宿，包括救援电话，具体波尔家位置你们可以在网上查。
第二天到了新沟村，第三天到了泸定桥，第四天到了康定，但2016年真的很多雨，我们去的时间又是雨季，川藏线很多地方一到暴雨就封路，前文说到我其实当时是刚出院。
那是我第二次的胸腔积液，后来升级成了肺结核，但已经治好了，放心这个病现在也没有传染性，治好后医生给我开了一年的药，相信得过这个病的人都吃过，每天大概吃30粒药。最主要的是当时医生给我开了一种小瓶子的粉状药，忘记名字了，这个药必须在0度以下保存，开始骑行后这个药我就断了。
我们在一个旅馆等了3天依然在下雨，路上还是不放行，所以，就返回了成都，又把车子以8折的价格卖给了当初买车的那个店。

接下来就到了第二次来成都
这次是跟另一个朋友，外号“虫”，哈哈哈哈，不要在意我的朋友为什么这么多动物。
这次是2017年的9月份来的

找不到当时在成都的照片了，这两张是在青海的拉萨照的，没错，回去之后国庆节我们就买了42个小时的硬座去了拉萨

说一下42小时火车之旅吧，这是我坐的最长时间的硬座，起点是北京，石家庄站基本就坐满了，我是指，基本没下过人也没上过人，一直到西宁站，很多人在这里下车了，因为马上就进藏区，基本留下的人都是去拉萨的人了，旅行的人很多，大家之间的气氛也开始活络起来。然后因为车厢的人比较少了。有些人开始打牌，并且途中有很多的风景。大家就会互相指着看，前段时间我在抖音上刷到一个视频，就是火车在进藏区之前，很多人在外边儿擦火车的玻璃。这个事儿真的是这样的，我记得那天不知道是谁自发的去外边开始擦玻璃，然后整个车厢的很多人就开始去外边擦玻璃，把整个火车的玻璃擦的特别亮。在火车上认识了两个人，并且加了微信。有一个人还是我的老乡，名字叫做赵圳琦，另一个女生找不到微信了，因为微信太多人，我连她的名字都忘了。
很多人会问42个小时的硬座是什么感受？其实在前24个小时是很难受的，然后后边十几个小时就好多了，尤其是进入藏区之后，就是大家都没有那么累了。

先吃饭，住的附近新开了一家餐厅，平均一顿只要块，6种粥可以免费打，太适合我这种大胃王了

介绍一下我的第一次创业
创业之前是在做贷款、信用卡之类的业务，其实就是业务员，不过赶上了一个很好的风口，那时候国家对这些管的不严，（并不是网贷，这个是第二次风口，那时候我已经不做了）也别误会，没有钻社会主义的空子，我是指第一风控不完善、第二行业竞争对手少，当时我建了一个qq群，没几天人就满了，我在群里一发消息，就有人直接加我或者打电话咨询。当时是真的卖方是老大，老板是孙子。
所以那段时间赚了些钱，天不遂人愿，当时的老板因为给人做担保，对方没还上，直接把我们老板抓了，公司瞬间瘫痪，我也就直接辞职休息。
过了两个月后，我突发奇想:自己可以创业啊，但我没什么项目、没人脉，咋搞呢，最后脑门一拍做餐饮。
在这里奉劝大家，创业百分之95都会死掉，我们一般人也别简单的拿自己最熟悉的东西就去创业，比如衣食住行，这些市场巨大，但竞争也最大，人人都能做的东西，你就不要去做。
当时我在石家庄一个最火的商场做了一个饮品店， 月租18000，还是挺贵的，拿出了自己的全部积蓄去搞。
产品方面:华夫饼、鲜榨果汁这两项，原因是我哪个位置是儿童区，有一个儿童游乐场、一个学英语的，叫瑞什么来着。 同楼层我的竞争对手有coco，它也是最火的，和另外一个卖果汁的，人流线会是先从他们的位置走过来，再到我这个地方
定价:华夫饼12块，鲜榨果汁最便宜的14，最贵的32，这个定价其实是偏高了的，但由于我是纯鲜榨不加一滴水的，也没办法。

流量:美团抽成百分之21来着我记得，做了美团
商场前期给了些扶持政策，允许我们在大门口摆摊，发放优惠券等等
跟游乐场搞合作
卖卡，想要快速回现金流所以也走了这条路
人员:我基本全天在店里，那段时间着实很辛苦，我9点30就要到店里，10点30才走。 另外雇了3个人，两个全职一个兼职，周六日兼职会到。全职2300底薪，另外推销卡有百分之10的提成
以上说的这些其实我都有算到，但致命的一点没在这，而是水果成本，我大概百分之八十的销售额来源于果汁，前边说到我定价高，但这个成本更是超出了我的预期，比如杯苹果西瓜汁15，需要2个苹果，300克西瓜左右，这个成本大概到了8元的样子，比如草莓西瓜汁，450克西瓜，5个草莓，成本也几乎一半。
最终我发现卖一杯果汁还有可能赔钱，那在我定价已经比较高的情况下，能用的策略不多，
一是开源方面:增加产品，我自己研制产品，加入牛奶，做出好看又营养的果汁，就是把牛奶放到最下边，中间和上边放另外两种果汁，形成三种颜色，并且界限分明，说起来容易，但操作起来又美观卫生还是有一定难度但最终我们克服了
二是节流:留下一个全职，两个兼职，大概省了1800块一个月，我自己也各种途径去找了水果供货商，这里边也有一番曲折，最后算是找到了一家，水果成本降低了百分之5左右。
那我在做了7个月之后就没做了，主要原因是一、当时有些疲了，觉得很累，但即使就算做盈利了，也没多少钱，并且我没有掌控住流程，所以开分店是否能成功还要看运气
二是、我第二次生病了，胸腔积液升级成了肺结核，印象最深刻的是有一次去永辉买东西，排队结账时突然感觉很累，众目睽睽之下，我直接趴在了收银台上，挣扎着结完账，我靠着一个柜子坐下来，意识开始模糊，想求救就来不及就晕过去了，过了一会又清醒了，我一看还是在原地，根本没人管我，因为时间才过去了5分钟。 出去之后还发了个说说，感叹劫后余生。之后我就去住院了
三是、人才梯队并没有建设，我留下的那个全职员工并不能撑起大旗，我又不知道啥时候能回去
所以我就把店转出去了，第一次创业，宣告失败