本案现阶段正在进行标高放线、家具放线。
主要是把图纸中的设计标高问题捋顺，后期方便设计指导时，对设计问题作相应更正。
对于批量精装房，样板房的《竣工图》，才是规范的标准施工图。

设计单位，没有配筋的图。新建砌块墙做基础，门洞口立柱。都是施工单位深化制作。
对于甲方管理团队，问题就很鲜明了。
预算需要的配筋图没人画，只能按照现场负责人的签字确认。
管理上，就出现了盲人骑瞎马的管理模式，无图纸依据。
这也是设计合同内，没有要求设计单位派驻场设计师，负责深化图纸造成的问题。
粗俗的讲，甲方要明确自己的“管理员身份“，好吃懒做。就一定要明白所有的活，到底由谁负责干。
甲方设计管理，不是“收图纸、验图纸”的马仔！
甲方管理，是应该从设计方案阶段抓起，制定游戏规则，把控全局。施工图本质上与甲方设计管理无关，
设计单位错了就改，一直改到天花封顶。
一切问题的核心，是方案阶段没有真正对设计合理性进行综合分析。
施工图纸，必然隐患无穷。

以此标高为例
窗帘盒下垂的收边线条，严重阻碍了窗扇的开启。且天花三层叠级的造型整体标高不够。无法实施。
再多次的审图中，反复强调设计单位复尺。
设计的回复事由，“都是小事情”。
天花的整体调整，就变得很难。
除非大面积的更换窗户，改为下面开启扇。但是这是很难开口的，损失理应由设计单位负责。
所以，要给所有做设计管理的提个醒，也给那些做设计的朋友提个醒：
设计没什么高深么测的学问。
确实是没有大事，全是小事。
但“要命”的也必然都是小事。
把所有图纸画的“天衣无缝”，就是唯一的高级！！！
否则，早晚吃瘪。

你说的不错

你说的很对，不反驳，但是想想工资，你说的这些都是应该发生的

设备间及厨房 燃气施工
由于内装设计前期无对接，也没有做原规划。
后期橱柜设计方案与燃气公司的对接，出现了小问题。
交叉作业的协调，理论上是看现场情况定。
但是实际上，体现的是设计经验和设计公司的服务意识与能力。
你在作，别人在看！
将一堆道理，不如画好一份干净利落的图纸。更能体现你的水平。

设计没有绘制配筋图，可能不影响施工单位自己深化之作，但是一定影响预算审核。
服务意识，也许和你的水平无关。
但是，设计管理一定是深有体会。
常见的工艺，但是每次都要仔细琢么一下，能否深入的学习点什么。
很多人，很多时候。
水平就停留在“好像知道”，是没法在这个“豪横”的行业立足的。
底气来自于深入研究你熟悉的每个环节，并找到属于你的独特经验。
更高效、更准确、易于操作和把控。

原始建筑施工有点糙。问题出在哪里？
什么都懂，往往什么都干不好。
这和绘画一样，没有感觉的熟练，永远画不好！
有些敏感，来自于你深入探索的好奇心，而不是装“懂”的倔强。

讲一个，鸡蛋里面挑骨头的事。
这种问题，我也会犯。画图不犯点错的，我还没见过。
个人认为，最好的办法，就是现在立体模型里1:1的推敲一下。
或者多考虑一下现场施工制作的实际情况。
“纯粹的画图”，有时候就是不接地气。
给别人挑毛病，人人都会。
关键，是要自己能引以为戒。
所以设计管理，本身就是在变相的管理自己、要求自己。
从粗糙，到细致。
对于项目，不认人，也不分人，只认精细化管理。

持续关注

排水系统挖沟，铺管。
甲方工程管理，依据原建筑的排水设计做了现场调整了。没有采用设计单位的排水方案。
内装，除了饰面装饰做法。
其它，都是水、电、暖通专业设计师应该把控的。
室内装饰设计，非常的“表皮化”。
这也就是，为什么合格的设计单位、团队。一定要有优秀的专业设计师、工程师。
装饰设计，真的是个学美术的都能“干两刷子”。
但是专业设计，不是那么回事。你略懂，永远不如专业的真明白，干净利落。

发一个有趣的东西。
去居然之家闲逛，遇到了“同款”。
我以前发帖讲过。临摹过一个枯山水的松枝造型。用于室内景观设计。
抄袭的一个会所的方案，直接SU照图描的。
天下文章，其实都是一回事抄抄改改。
说的不好听，但是其实就是那么回事。不管你是原创还是纯粹的抄袭。
无独它还有偶呢。
所以，开卷考试该抄就抄。
别装什么大师，只要你有方案，就能给你找到雷同的。
纯粹原创，真的很难。
多半是你见的少，所以才会认为自己那是原创！！！

100厚的墙体砌筑、浇筑门立柱横梁、室内装饰窗、垭口
设计图纸上缺的，由施工单位自行深化。
对于大部分室内设计师，往往忽略的图纸内容。
更多的体现了是现场经验，在图纸上的反馈能力。

地下一层，排水改造。
整层水专业图纸，系统做了大调整。
点位不变，但是线路全部依据现场重新规划了。
个人认为室内装饰设计，可以不精通各专业的内核。
但不能不了解，各专业的对接问题。
这也是各专业工程师和室内装饰设计师的职责划分点。
水路、电路、消防等怎么铺设、做系统。
需要的是更专业的工程师的全盘考虑，内装设计要把控好，各专业条件的“完美”对接。
做个展览展示，也许只考虑造型炫酷就可以了。毕竟大多是临展。
但是大部分的内装设计，需要做的是更为系统的工程。
不但要花大力气寻找创意的灵感，还得关注几分落地实施的方法。

地漏接口和、排水立管的接口。

对于给排水等的设计及审核。
我的建议就是，用SU1:1 的按照施工要求绘制出来。
管井、端口、立管、找坡标高。
设计审核一目了然。
也方便公司各级领导沟通审核。
至于《CAD施工图》，画错了改。一直改到《竣工图为止》为止。
现在的技术条件，完全可以让图纸要更贴近实际。
就没必要，在符号化的图纸上审核方案。
这个工作跟设计管理其实没有核心的关系。
就是一个符号化的图纸转换。
设计和工程管理掌控的，应该就是这个实操的高仿真模式。

跟设计没有本质关系。但是需要适当了解的施工流程。
也许你会有办法，在图纸上有自己独到的表达方式。
新建砌块墙挂钢丝网15x15（枪钉）；淋水；甩浆压实；打点(做灰饼)找平；抹灰与大板混凝土墙面找平。
了解即可，对装饰设计创意灵感（造型、色彩、功能）影响甚微。
但是设计管理，因为要和工程管理对接。
就必须熟识这些内容，以便交流顺畅。
但是管理权限，在工程管理手上，在懂行也不要越界瞎指挥，招人烦。
工程管理说啥，咱听着、做好记录。回去对资料、对图集。有问题靠专业数据说话。
适度装傻子，也是一种管理经验。