一个老板朋友最近很是苦恼，公司的两个部门管理都非常有能力，但是彼此之间却是水火不相逼，俩人经常为了一点琐事吵到他那里去，让他评理，作为他的得力干将，俩人都不能冷落，花了很多时间，在他们俩人之间找原因，帮他们去协调可是完全没有效果，这两个部门甚至是老死不相往来，互相使绊子，作为公司老板，他很不想看到这种局面，担心俩人因此影响公司整体氛围，也担心他俩人因为纠纷影响公司利益。

二、无欲则刚，不要担心下属会离职，作为企业老板不要有任何的畏惧，作为老板如果有一丝畏惧之心，你担心下属要离职团队问题就解决不了，正解的方法应该是怎么做呢？