3.长期总体规划
许多校外托管班忙着快速赚钱，招募了一群学生，剪羊毛，但忽视了管理办公室的长期发展趋势，很容易陷入无法继续招生的困境。如果组织想要有一个长期的发展趋势，它应该配备人员.员工素质.组织高效率.教学内容自主创新，在这些方面做实际的长期总体规划，防患于未然。一般来说，在校外托管班开始的时候，很多事情都是由学校领导单独安排的，随着现金流的增加，然后慢慢地把人员填满。