致天下之治者在人才。要选拔业务精、作风好的人才，基层是力量之源，只有基层坚强有力，发挥应有作用，根基才能牢固，才能有战斗力。而抓好基层建设，要以人才队伍建设为支撑。
善于培养人才。建立高素质的基层人才队伍，离不开有效的人才培养机制。要建立源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系，教育引导加强修养、健全基本知识体系、强化能力之基，增强素质培养的系统性、持续性、针对性。加强教育培训，提高素质能力，为加强基层建设提供坚实人才保障。
善于用好人才。“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。”用好人才，方能凝聚人才、吸引人才。要建立以德为先、任人唯贤、人事相宜的选拔任用体系，坚持五湖四海、任人唯贤，广开进贤之路，坚持事业为上，以事择人、人岗相适。把那些靠得住、有本事、肯干事的优秀人才充实到基层岗位，让其充分发挥好“领头雁”作用。
善于管理人才。管理人才是为了人尽其才。要建立从严管理体系，加强全方位管理，加强监督，管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时，强化基层日常监督，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，强化分类考核。
千秋基业，人才为本。基层是肌体的“神经末梢”，也是增长才干的大熔炉。要在培养人才、用好人才、管理人才上下功夫，建立健全人才合理流动机制，多措并举涵养基层人才“蓄水池”，引导和激励更多优秀人才到基层的各个岗位上建功立业。