为什么选择MES
提到拆分不得不提smi（黄彦清、李成洙）
因为拆分盘的商业模式是由黄彦清创造，李成洙精算的。SMI从2007年5月28日到今天已经成功运行了17年，累计增加过万倍。目前还在正常运行。今年在新加坡还举办了大型年会。
选择MES理由：
一：团队
MES是smi原班人马团队打造。（可从第三方渠道求证）
任何项目都有优点，但只能模仿升级模式制度，模仿不了这帮人。
二：老板初心
smi已成功运行了17年，这帮人的起心动念是用17年时间来证明了的。
而其它项目老板的起心动念我们不知道不了解，只能赌老板的格局大。新项目天天有，在成千上万个项目里去赌对那一个真的，从概率上讲非常难。
今天MES这帮人用17年时间证明了，商业模式，精算师，技术，运营，经验，初心等等，从各个维度看都是可行的。
三：标杆效应
17年来但凡做项目的人都在讲smi的故事，今天MES不用讲别人的故事，我们讲自己的故事。创造一个行业的团队，17年后打造的第二个项目，信仰者，跟随者遍布全球，不用解释，市场都已认可，这是其它任何项目做不到的。MES好起势
四：商业模式
公认的全球最好，解决了17年来无人能解决的行业痛点（越拆越大，越来越慢）
1：出局制 2：动静30%回购
3：黑洞机制 4：减半机制
机制决定了能长久稳定运行。
五：时机点：
拆分90%会死在前3拆，99.9%会死在10拆前（大家可以对比其它拆分14年后盘面和MES的对比）
MES已经14拆，度过了风险期，刚刚进入发展期，时机非常好。
六：市场
前期只开效了100，300，500的小单，奖金70%封顶，只能提63%，出局还要复投，到手不多，可以说第一年参与的人都不挣钱，领导人推广还要赔钱，因为赚的奖金根本不够跑市场的开支。试问一下除了MES的市场能办到这一点，市场上还能找出第二个项目的市场第一年不挣钱还赔着钱去推广的吗？
这是什么样的力量让他们这样去做的，值得反思，有这样的市场还有做不起来的吗？
七：未来规划
共设计26个盘，也就是26个生态，集群化运作。
MES～～8万ID会员时，com2000入资5000万美金MES，打造实现全球流通和支付版块，解决以后MES拆大后的消泡问题。
MES～～13万ID会员时，Armonia集团和MES深度合作，共同打造Ai算力币，用区块链，算力币消除MES 13%的泡沫，
未来MES拥有100万ID，500万ID，1000万ID，几千万ID呢，会不会吸引全球更多的优质集团公司来和MES合作？我相信会的。
因为MES会制造庞大的用户数据，而区块链等等企业需要庞大的数据，双方合作是共赢的。
MES的前途不可估量，绝对会创造下一个神话。我们早期能与MES结缘，是我们人生中最值得庆幸的一件事。
