还没等我发什么呢,某主管就及时的向我发来了“问候”,他是知道我的,我不可能透露他们品牌半点信息,因为我什么都不知道啊,今晚9点钟和你们讲讲我的朋友的故事吧,一切都是虚构出来的故事,你们千万别当真了,我也不会和你说是哪个品牌的,虽然没签任何协议

接近深夜，我来聊聊我“朋友”的故事吧
开始
我的这位朋友呢，特别喜欢公路车，喜欢钻研一些骑车方面的事，在去年看到个新兴品牌功率计，“信誉牌”在网上有做宣传，就想搭上话，想着试用一下，公司的名字就不说了，今天毕竟答应了品牌方，不会对他们品牌造成什么影响，做人要言而有信！
去年一共出现了5个功率计品牌，A、B、C、D、E，本文要聊的公司，我们就叫C公司吧～

C总——最初的热情与信任
C总呢一开始 是位特别热情的人，对产品开发有很高的热忱，我的朋友呢（下面简称为我吧，要不读故事太麻烦了）看到这样的人，开发了新产品试用了一下发现和其他品牌不太一样，有点好用，就这么长期测试下去了。

期间发现了一些问题，我也及时反馈，得到了答案和修改计划，随着和他相处越多，我越来越认可C总，他曾经的想法和道德方面的品质，是我很认可和赞同的，看他一个人没有帮手，我就能帮就帮了，不存在利益输送，随着我们聊的越来越多，打电话时长也是一样，不光是产品问题，我们之间也聊了很多私生活方面的事情，知道彼此很多秘密，在不知不觉中早就互换了姓名，称作对方为“兄弟”朋友。

我的这位“兄弟”的公司最困难就在去年，销量不尽人意，每天C总都在为销量发愁上火，我就想着帮一下，能帮就帮了，毕竟现在公司的情况这么困难，希望好的公司能一直走下去。
于是我提出要不要做个活动呢，我来出个营销策划活动，给这位新兴品牌打响人气，提高知名度，顺便造福一下骑友，要用最便宜的价格让普通人买到最好的功率计产品。于是完全由我操刀的某个活动就如火如荼的发布了，最后取得了还不错的成绩，让部分人免费得到了好的产品，C总总体来讲还能不亏本，还小赚点钱了，双方共赢！！！

在同月份，活动举办之前，我的这位“兄弟”部分员工被某品牌挖墙角，差点没了。C总那时在公司的凝聚力和财力、话语权也不够，硬生生被人挖走了人！他当时还和我说，这帮人不讲究，没有诚信！明明大家都说好了，马上新品就能发布了，突然就被其他品牌花巨额买走了，之前一直都是C总给他们开的工资，他们说走就走，说消失就消失。给我的“兄弟”愁坏了。后来！谁又能想到他会用别人对付他的方法，同样来对付我呢？？？

危机中的信任与背叛
在“兄弟”孤立无援的时候我一直在帮他！在一开始还没太熟的时候就和我说，要不要做辽宁总代理呢？我回复：等我有一定影响力的吧，现在也不服众。

在去年举办的活动圆满结束的时候，他又在语音里问我一遍，要不要做北方总代理呢？我的回复依旧一样，再观察观察吧。
直至盘抓功率计发布之后，我看到了这个产品就觉得稳了，就想着和C总聊一下之前承诺给我的总代事情，区域我只要一块就行，其余全是你们的，C总直接答应我了，要和我慢慢谈，他在忙新场地和新人员问题。

背叛之心——合同里的“游戏”

在第一次和C总的在线微信通话中，我就提出了，我要55折，不想有押金和囤货量，区域只要我画线内的区域就行，C总说和他们团队商量商量。
在这期间我不是已经拿到C总的口头授权和示意了嘛，我就可以放心接期货的单子了，可以允许我用北方总代理的名义在某鱼平台出货，我在平台上什么价格他那时候怎么可能不知道呢？？？现在某主管就来职责我违反协议了，我签协议了吗？？？这一切C总都知情，总共现在攒了10多个期货吧，无法发货，挨个道歉呢！

隔了几天
在第二次在线微信通话中，C总反馈，55折团队都不同意，只能65折，现在盘抓功率计成本太高了，还要压货多少才行，我和他说：你们品牌刚开始推广，什么都没有怎么可能让我压货卖呢？我可以给他跑遍整个北方的车店，快速的签下合约促成合作，同时有不少创新性的营销方案，例如：在合作车店里用户可以免费安装、不断的在社交网络里宣传这个品牌，快速赶上某品牌的知名度和销量，这些事情都是需要人来做的。听完我的策略，我说可以65折，C总就又去找团队谈去了。

这次语音谈话还说我在某鱼平台乱价，我回复是：新品牌不这么打怎么赚足眼球和流量，补贴的是总代给个人安装费的钱不是乱价，况且我压期货C总是知道的！我在某平台累计曝光量15万+浏览量6000+收藏数100个，潜在用户消费用户也是同样不可估量，说完C总也不好多说什么，流量他们赚够够的了

又隔了几天
在第三次在线微信通话中，第一件事是告诉我，经过团体投票决定，已经同意了我的要求，可以不压货，还能让我做北方总代理，让我放开手脚去做。
C总还说我要签一些合同，正式任命我为北方总代理，和一些总代应该知道的注意事项，我均同意了，签完之后会邮寄我纸质授权书，就可以正式干活了。还问我这段是不是找合作车店了，付款方面因为现在新冒出来个营业部主管，我可能是需要付给他，我拒绝了，我想要打给公司银行账户，根据他们签的合同，我需要找主管要份合同，直接就签了就行，C总说和这位主管都说好了，65折是盘抓的价格，C总让我和他聊一聊营销方面的事情，让我和主管谈，看看还能不能把双边功率计往低点降，以及和他协商一下北方哪些区域是我管理的。那天他还说！一些事情他还不敢乱承诺，怕实现不了！结果呢哈哈哈哈

事后第二天，这位某姓主管一直没搭理我，直到晚上我才卑微的加上他微信，他有空了我才能给他打电话。

我是“总代啊”后来发现原来我是最后一个和它处理协商呢，还得我去找他办事！
这**，我一问合同的事情，一上来就拿南方总代进货量几百件来压我，还说今天太忙了，得服务好车店才行，听他吹完牛，我接着问那C总有没有和你说过要签合同的事情。
这**直接按官方套话来回答：我们公司有严格的规章制度，平等的对待每一位经销商、个人、以及总代，你的这种情况呢我是知道的，我们会特殊的优待你，毕竟是一直陪伴这个品牌成长的人了，C总也特别让这**关照我，会有特别的优惠的。
随后不到下一秒话锋突然转折，就说出了：我们65折的总代都是要压货的，不能低于100件，而且还要有押金，防止总代乱价。
我反问到：C总难道没和你说我不需要押金的，还同样能做总代理并享有相应的折扣吗？
这**继续用官方套话回答：我们公司就是这么规定的.....balabala，又重复了一遍。
在这期间我反复问他C总对我的承诺还算不算数。
他呢，也挺灵活的，他说要不我就压30套押金再少点，75折给到我吧，我又问他这件事C总知不情，是不是C总指示你的，他个人能不能代表C总的公司。
回复却是：他个人的意见就是公司的意见，和C总在下午时已经讨论完了，实在不行看你是我们的老用户了，C总还特别让我关照你，就给你不要押金85折吧。
当时我就懵了，这天下哪有85折的总代啊！！！！！这不是在耍我玩呢么，这是既想要我的已有订单，又想让我当廉价工具人啊，这天下哪个**会签这个合约！
这**还穿插着我的提问反复问我：C总给我的承诺有没有证据，如果有证据可以给我补偿！！！（可能他们签了协议了，要处罚C总！！！**！）
我回复到：哪能每回和C总打语音都录音啊，难道你们真就是一点信誉都没有了，如果我有和他的录音，我成什么人了？？？
最气人的是这**还笑着反问我：怎么可能让你没有押金压货就有总代的65折呢！

全程25分钟，和这位**主管谈话内容均是谈价，无营销任何的事情。

C总太累了！！！把持不住我这件事了！还是有其他的授意呢，至今C总个人没给我解释

最后的反思——他们品牌的信誉价值在哪里？
这个品牌即将要主管公司一年营运的负责人就是这个水平，连话都说不明白，不懂说人话！还说自己有10年自行车运营经验，我说我也有8年的自行车骑行经验，和5年的自行车行业经验，敢这么和我说话，一点商量的余地都没有，找他协商只是在让我做选择，哪是C总和我承诺的找他协商签约的事情！！！最后他磕磕巴巴的说了一句：可以不合作～
（录音是可以公开的，不过需要变音和关键词打码处理，毕竟我言而有信！）
C总在中午说好了，今晚晚点找我打电话，结果人没了！信誉呢？

今天中午不到C总回复我三个小时，这位主管非常贴心的提示我，才有了下面图片里的内容，完全不提他们公司对我造成的损失，C总的口头承诺均不算数，还管C总叫小C！！！

我给你们品牌打码是给我曾经的“兄弟”C总面子，和你这个**有什么关系呢？不道歉，不处理，在我这还嘴硬呢？
我这些订单怎么处理也没解决方案，就这么挂着让我自行处理呗，收期货你们默认了，收完了最后我发不出来货再去找你们买？？？！谁和我一样傻啊？？？！还和你合作？？？！下辈子吧

那我们就看看这个“信誉牌”功率计能走多远吧！
知道很多公司秘密和他们走了这么久的我，都可以选择背叛，还能放过你们？
（留点裤子给他们穿吧，我是个人，信守口头承诺，没脸说你们品牌名）
承诺的质保期有公司年限长吗？？？我在有牵制力，我失势这品牌就不好说咯～
更新完毕，可能有后续，但不会删帖，本文全文皆是我朋友的故事，很多内容都是我臆想出来的，不映射任何个人，欢迎各大功率计品牌对号入座！