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    对于教育培训机构来说,目前地推依然是我们招生的重要渠道之一。那么,如何做好地推,让它更有效? 一、做好地推员工培训 地推是要宣传我们的学校和课程,那就需要地推员工对学校和课程信息了如指掌,同时 还要通识教育相关知识,营销技巧,来应对家长提问,解决家长的有关问题,从而树立专家 形象,让家长信赖我们。 地推前,一般要给员工做这些培训: ①有关学校历史、成绩、教师、规模、特色、课程设置、教学方式、位置的信息。
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    “ 教培行业是21世纪最朝阳产业之一 ” 的观点,已成为越来越多人的共识。 教育培训机构市场的火爆,也直接导致了市场竞争的越来越激烈,教育行业上演了一场“群雄逐鹿”的大戏,在优胜劣汰大浪淘沙的市场选择下,行业格局和架构正经历着一轮轮的洗牌。 办学理念是学校的灵魂,正确的办学理念能引领着学校这只航船乘风破浪、扬帆远航,而没有办学理念的学校则如茫茫大海中的一只小舟,一不小心就会迷失方向。 办学理念的形成需要博览
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    面临现在无数个大大小小的培训机构的压力,招生都成为了每个学校的压力。如果有人说,我这生源源源不断,纯属扯淡! 当下培训机构繁多,想从竞争激烈的市场中分得一杯羹,机构需在传统思维方式与营销手段之外寻找新的市场突破口。信息化时代,招生之道五花八门,最重要的是真正有效!线上招生活动,是培训机构市场推广、招生的新渠道与新方式。线下推广最基础的则是地推。下面介绍几种方法给教育机构 一、定位营销 打破大小“通吃”
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    我们都知道现在很多小孩除了正常的课堂教学之外,还会报名很多课外的教育机构对自己的知识和能力进行提升。那么作为教育机构,应该采取哪些技巧来提升自己的招生数量呢? 1.关于称谓 在谈话的过程中多用敬称“您”,少说“你”。用敬称可以让客户感觉到尊重,愿意继续和你沟通。 多说“我们”“咱们”,少说“我”,虽然我们,咱们只比“我”这个字多一个字,但是却让人感到一分亲近,拉近你和家长关系。 2. 自我定位 首先作为教育机
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    家长如何与孩子处理之间微妙的关系—华实帮招2020-07-08 14:30 在教育之中,要解决小孩的问题,先解决你的问题。这是在根子上解决问题。没有一个有问题的家长,就不存在一个有问题的小孩。一个小孩只是家庭和社会之树上的一枝花朵,它开出了家庭或社会的优点,同时它把整个家庭或社会隐藏的毛病也给开出。如果一棵树长的花朵有了毛病,我们通常就要深入树根去治疗,而不仅仅停留在花朵本身。同样的道理,如果一个小孩出了问题,我们该深
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    招生难问题是教育培训机构在初创阶段都会遇到的问题,那么如何解决招生问题呢?下面教育经济频道给出了几点关于教育机构招生的建议。 获得生源最关键 技巧一:巧用家长的从众心理 人们在购买商品或服务时,都有一个从众心理。哪个地方人气旺,人们喜欢到哪个地方去。这里虽然有些盲目消费的性质,但大多数人认为,好东西总是招徕更多的人。要么物美,要么价廉,要么比较流行,总之,有它值得买的理由。 招生时,也要巧用家长的“从众”
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    在孩子的成长过程中,家长们不仅仅是父母,也是他们的朋友。而在养育孩子的时候,不管是新手父母还是家里的娃已经上大学了,如何当好一名负责的家长是我们需要终生学习的事。 而陪伴,对于家长和孩子来说,都必不可少。亲自抚养,更是很重要的一件事。即使你上班很忙,孩子需要老人帮忙带着,请记住,回到家之后,也一定要放下手机,专心陪伴。 对孩子过多的说教他们可能会听不进去,家长们可以通过游戏这个方法来给他们讲道理,比
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    很多校长都觉得招生很难,招不到学生,那么招生策划方案怎么样做才能招到生源呢?华实帮招为校长出谋划策 一,定位策划 定位是招生策划的起点和依据,也体现着招生的目标和方向。其实,任何一项事业、一所学校、一个人的生存与发展,都有一个定位的问题。定位准确、目标明确、发展方向清晰,对于成功与发展起着重要的基础性作用。 对一所院校来说,首先应该有一个整体的定位,比如学校的发展定位、目标定位、市场定位、规模定位、质
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    市场招生的方案决定着学校的生存以及品牌推广的力度。因此,在市场招生方案落实之前,围绕这一方案的策划和筹备应当是前期工作的重要核心。 在现实生活中,有一现象:人们轻易就能够买到的东西,购买的愿望并不迫切。还有人说,“抢来的东西总是香的”。所以有些商家故意设置一些“存货有限,欲购从速”、“最后三天清仓处理”“欲购此商品,请静候三天”等玄虚,意在刺激顾客的消费欲望。 在招生过程中,当家长正在犹豫不决时,这
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    随着教育培训市场的不断发展,传统的招生、续班活动也花样频出。其实做招生活动,无论是线上还是线下,最本质的目的都是为了扩大学校的影响力促进招生。 《左传》中曾有言:“居安思危,思则有备,有备无患。”虽然学校发展势头一片大好,但招生活动没有突出点、招生效果不理想等问题一直困扰着教育机构的校长。华实帮招了解到各大教育机构的问题后,进行了一场激烈的讨论,给各大教育机构制定出了符合自己校区的完美方案。 招生活
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    教育培训行业正愈来愈成为市场上的投资热点, 而进入这一行业的投资者有相当一部分却没有相关的经验,从目前运作中小培训学校的构成来看,其初衷无外乎这样的心态: 1、教育行业的投资回报率较高,而投入资金并不大,所谓门槛不高而预期收益较好。 2、依仗自己是老师或者与教育行业有关系,依靠这些资本预计来招生没啥问题。 3、自己本来就办有培训班,考虑到市场竞争,需要一个品牌来扩大自己的规模和知名度…… 诸如此类。 那么,带
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    1、教师管理 四方面 学校教务教学管理的核心:教师的管理。那么培训机构怎么样实现教师的高效管理呢?我们从控制比例、避免依赖名师,业务培训、分权严格绩效考核4个方面来分析: 第一、控制好专、兼职老师的比例 建议兼职老师占七,专职老师占三,逐步达到五五开。 第二、避免依赖名师。 有一些机构的课程项目不是很吸引人,家长的信任度难以培养出来,于是靠依赖名师提高客户信任度、满意度。这个是有极大的风险的。如果某个项目就
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    在招生的过程中,我们会遇到家长各种各样的拒绝理由:孩子太小、不想给孩子太多负担、孩子已经再别家机构学习了……当遇到上述的拒绝后,各位招生老师不要一味说自己的课程好等等,而是要给家长们理性分析,那么应该怎么做才能更打动家长呢?今天为各位分享一些招生必备打动家长的话术,赶快收藏起来~ 遇到家长十大拒绝后的话术 ① 拒绝一、孩子太小不想学 1、小孩子不想吃饭,爸妈就真的听从小孩子不用吃饭了,好了,让他饿吧!小孩
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    现在的作文培训机构实在是太多了,很多家长为了能够让孩子尽量在好的学习环境接受好的学习,家长对于孩子培训机构的选择是尤为看重的,那么培训机构如何能够让家长安心的并且信任你的机构让孩子进行学习呢?如果能掌握一些小技巧,让学生更喜欢,让家长更信任,让课程更加全面的展现,相信在众多的培训机构中,也能出类拔萃。今天月芽儿歌作文老师就跟大家介绍五个让家长更认可你的小技巧。 抓住孩子的心 家长是我们的客户,但孩子是
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    上课管理 学管师应该对每天上课的学生、老师了如指掌,并掌握学生的辅导进程。 上课前一方或双方没到,引起警惕,询问原因,什么时候能到,等老师、学生到了以后,提出警告,下次不允许迟到,先引导上课,下课后单独去谈。 (可以提前10分钟打电话,问对方到哪了?) 上课期间,学管师观察师生上课情况,严禁上课期间大声喧哗,如出现,严厉禁止,课下再提醒;上课期间,禁止接打电话,聊天,禁止吃饭或零食,禁止玩游戏,禁止看课外
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    教师是培训机构的“生存之本”,肩负着培养出高素质学生的重任。人们常说要给别人一碗水,自己要有一桶水。所以教师的专业素养,专业水平的提高相当重要,那么作为培训机构就要要求全体教师,不断完善充实自我,培养全新教学理念。我们知道,知识是师生心灵交汇的载体,也是联系师生精神世界的纽带。教师专业知识越宽厚,基础越扎实,对教材的理解才能越深越精。因此,在课堂教学中,教师就要不断提高业务水平,努力钻研教材,使科
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    华实帮招认为相比地推、发传单,转介绍在机构招生时的成功率确实是各种方法中最为有效的,并且维护老客户的成本比新客户低得多,所以转介绍很重要。 如何做转介绍? 第一,找到客户中的意见领袖,给他们提供优质服务甚至附加,“意见领袖”往往比较有影响力,热情而愿意传播。 第二,和学生建立良性互动,提升客户粘性,让他们喜欢你、喜欢这个机构。比如,机构的校长、授课的老师、举办的活动、为小朋友庆生等等。 第三,适当的物
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    朋友圈发什么? 朋友圈进行一个运营,一般有四个特点: 1、精准有需求 2、强关系产生信任 3、信任产生购买 4、私人空间,不喜欢被广告刷屏 因此我们需要用到品牌传播的4W理念来发朋友圈,即:who、what、why、when 其实朋友圈可分为两类人:熟人和生人。对于熟人,看朋友圈,其实是满足了我们窥探别人隐私的需求;对于生人,朋友圈满足了我们扩展人脉、获取信息的需求。而这一切都是猎奇,所以首先你要在内容上下功夫。 朋友圈内容构成: 杜
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    招生工作一刻都不能停歇,宣传文案怎么能少,好的招生文案直接关系到机构招生的数量,所以招生文案要怎么写才能吸睛?下面揭秘3大方法帮你搞定招生宣传文案。 是不是卖点,家长、学生说了算 “王婆卖瓜,自卖自夸”,招生宣传文案最忌讳的就是夸夸其谈,因为你讲得越多,学习者就越反感。 什么是卖点?学习者提出的、关心的,我们称之为卖点;企业提供的教育产品功能、特点等,也是卖点。 只是学习者和企业的角度不同,但两者之间并
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    对于教育培训机构来说,目前地推依然是我们招生的重要渠道之一。那么,如何做好地推,让它更有效? 1、做好地推员工培训 地推是要宣传我们的学校和课程,那就需要地推员工对学校和课程信息了如指掌,同时 还要通识教育相关知识,营销技巧,来应对家长提问,解决家长的有关问题,从而树立专家 形象,让家长信赖我们。 地推前,一般要给员工做这些培训: ①有关学校历史、成绩、教师、规模、特色、课程设置、教学方式、位置的信息。 ②
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    教育培训机构的招生,经常要面对的便是对客户的邀约,只有把客户邀约上门了,面谈了。才有可能把潜在客户发展成实际消费客户。很多人都很苦恼,客户邀约真的很难。其实,邀约客户也要求要有技巧。 1、邀约前做好准备,语速平缓,面带微笑 邀约前做好准备是为了邀约过程中你本身更加有自信,试想一下,如果一个邀约人员一问三不知,客户会在心里想,这肯定也不是一家多好的机构,自然就不会上门啦。所以邀约前做好功课很重要。另外,
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    教培机构逐步复工,校长们却拿捏不准招生的关键时期到底在哪里?但是生源就是生命线,招生工作必不可少。 面对招生季,中小机构到底该如何行动? 01弯路提醒: 业绩光鲜、却退费暴增原因何在? 很多机构在为了存活时,疯狂地开启了招生,拿出了120%的努力和成本去拼命拓客引流。但是,没有一个合理完善的教学体系,依旧是留不住学生的。仅靠50分的教学配合120分的招生打法,往往得来的效果反而事倍功半,更别谈转介绍和续费,总体呈现逆
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    华实帮招认为相比地推、发传单,转介绍在机构招生时的成功率确实是各种方法中最为有效的,并且维护老客户的成本比新客户低得多,所以转介绍很重要。 转介绍要怎么做 第一,找到客户中的意见领袖,给他们提供优质服务甚至附加,“意见领袖”往往比较有影响力,热情而愿意传播。 第二,和学生建立良性互动,提升客户粘性,让他们喜欢你、喜欢这个机构。比如,机构的校长、授课的老师、举办的活动、庆生等等。 第三,适当的物质激励机
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    随着教培行业发展的日益成熟,校长职业化逐渐成为行业大趋势,更是学校发展与裂变的重要因素。加强职业化意识,提升职业化能力,才能帮助校区快速发展,不被行业淘汰。 如何才能够快速的招生,招到更多的学生,是每个校长开门面对的最关键,也是最头疼的一个问题。很多校长盲目追求学生的数量多,从而不惜代价反而得不偿失。 目前常见的五大教育培训机构市场招生误区,一起分享一下: 误区之一:鲜有论证,盲目冒进 民办学校的招生
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    华实集团成立于2007年7月11日,总部位于山东济南,2018年3月进驻香港,开启集团化管理模式。集团自有特色课程研发基地和校区运营策划实验基地,从事教育培训、课程研发、课程输出、师资提升、帮招以及教育机构运营管理模式输出等相关业务,是教育领域最具影响力品牌之一!集团始终坚持“思想上同心同德、目标上同心同向、行动上同心同行”的宗旨,经过近13年的不断发展超越,目前已搭建起教育、医疗健康、企业服务等跨领域、集约化的产业
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    华实帮招认为招生的核心就是差异化 招生的核心就是产品的差异化,好未来内部坚信“差异化带来转介绍”。机构如果想不清楚自己产品差异化在哪里,那么不论价格战打得再惨烈,对于招生也是短期见效、长期跑掉。所以招生要抓住核心,就是产品差异化。 产品差异化的价值其实很简单,在营销学上叫做占领“心智资源”,直白点就是找准定位,让客户不经选择地购买你的产品。以电商领域来举例,老大就是封杀品类、占住山头,如天猫的“上天
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    华实帮招觉得在教育上,方法的力量是有限的,家长在教育孩子问题上真正欠缺的不是方法,是状态,是父母的教育状态。 教育的最佳状态在于一个“养”字 家庭教育重在养,而不在教。现在孩子学习上的问题,各种各样的问题归纳起来就是心力的不足,学习热情的不足。养鱼重在养水,养树重在养根,养人重在养心。如果一个孩子的心在家里面得不到养护,得不到有效的滋养,天赋的聪明就没有基础;智商再高,没有恰当的、相应的心态支撑,天
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    家长都是未经培训就上岗当家长的,中国家长的家庭教育问题很多,所以要多了解一些家庭教育的原则,才能走出家庭教育的误区,使受教育者的收获最大。 一、“爱而不溺,严而不厉”原则教育孩子要“爱而不溺,严而不厉”,被溺爱的孩子很多都不成材,有的还出现了家长很不愿意看到的结果,这是一个个溺爱的行为长期积累起来的必然结果。家长对孩子要做到爱而不溺,应注意以下几点:第一,家长要正确对待孩子的要求。人都是有需求的,
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    忆知学大语文是面向3-18岁学生,以部编版教材为蓝本,以国际记忆力和思维导图为依托,以“应试+素养”为核心的教育产品。 忆知学大语文将国际先进记忆力学习方法与教育部指定语文学科知识点系统融合,创新并建立“三大立体化”创业帮扶系统,无缝贴合大语文教学理念与中国教育考试改革方向,从根本上解决语文提分及综合能力素养的提升。 忆知学大语文以其创新的课程体系,托底式的运营支持体系,特有的帮招扶持体系,助力您成就创业
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    华实帮招针对培训机构运营管理等问题,分享以下五点建议,希望能帮助各位校长打开运营思路,助推学校实现长线运营。一、稳定师资团队的构建培训学校成立伊始,在招聘老师上大多饥不择食,过了半年以后,随着规模扩大有了一定的影响,优秀老师会慕名而来,新旧老师之间处理不当会有一些摩擦,严重的话可能会有老师流失。另外有的老师有了经验成了顶梁柱后,会有些膨胀,会提出更高的要求,得不到满足也许会走人或被其他机构挖走,这
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    华实校长商学院将于6月3号到4号在山东济南市举办一场全国性教育机构校长交流峰会,同时邀请到多年校区运营经验的营销导师,为大家带来有关校区招生运营管理的课程,都是可以落地,带回机构就可以立马执行的方案。欢迎咨询
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    华实帮招了解到在国人对于教育持之以恒的重视与投入下,最近十几年是民办教育发展的“黄金时期”,各学科门类,各种规模的教育机构都能占到自己深耕的土壤。 但随着机构校区、门店的增加,生源和师源相应有所扩大,这时,很多培训机构开始面临来源于管理层面的危机。如何让培训机构可持续发展,华实帮招推荐校长必看这6大管理原则。 很多培训机构在成立之初,一般都有一个教学出身的创始人,自己在台上去讲课起家。在后来慢慢的发展
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    疫情期间,“大量教育机构从线下转到线上授课,线上招生的竞争愈发激烈。 失去了地理位置的天然差异,课程内容同质化,尽管很多机构采用了低价甚至免费课的形式打价格战进行招生,但是效果并不理想。 那么疫情期间到底如何快速招生?短期从哪里入手才能打造自己机构的独特优势?长期如何打造品牌形象提高招生效率? 招生的核心就是差异化 招生的核心就是产品的差异化,好未来内部坚信“差异化带来转介绍”。机构如果想不清楚自己产
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    从古时的十年寒窗苦读,到今天的十二年义务教育,教育,在中国一直是件大事儿。除了学生自己学习、在校学习、各种培训班还有一种方式—— 家庭教育讲座 2015年,教育部发布了《教育部关于加强家庭教育工作的指导意见》,这是中国家庭教育元年,开启了家庭教育的新纪元。 忽如一夜春风来,全国各地家庭教育讲座开始了 家庭教育讲座已成为培训学校的“标配”!如果不会开展家庭教育讲座,必将失去竞争先机,因为我们能看到的那些蒸蒸日上
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    疫情将过,随着全国各地的中小学校纷纷开学,教学计划和任务也会随之走向正常化,蛰伏了一个冬天的线下教育培训机构,此时此刻也都在紧锣密鼓的准备着“复课”工作。对于线下教育机构而言招生关系着学校的发展,只有做好招生,我们的学校才能不断向前推进。 今天就和大家分享一些常用的招生策略: 常规招生手段 1、地推 地推是培训机构最常用的推广方式,但地推又是最苦最累的工作。并且,随着培训机构扎堆发单页,受众早没心情去仔
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    教育行业进入门槛低,且受到资本追捧,很多老师、市场、销售、跨界进来的从业者越来越多,在具备一定的优势或资源后,加入到教育行业的创业大潮中,从此踏入教育培训这一“苦逼”行业。 “外行看热闹,内行看门道”,事实上,很多机构在运营一段时间后,就会发现自己投入的钱不见了,客户交的学费也用完了,更糟糕的是,一旦客户提出退费需求,自己还得往里垫钱。 机构运营说浅了全凭经验,说深了都是大学问。下面为大家整理了十条
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    华实校长商学院将于6月3号到4号在山东济南市举办一场全国性教育机构校长交流峰会,同时邀请到多年校区运营经验的营销导师,为大家带来有关校区招生运营管理的课程,都是可以落地,带回机构就可以立马执行的方案。
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    首先我简单的介绍一些我们学校的组织架构以及我们教务人员的教务职责,方便大家了解我们的前台教务人员负责的是哪块的工作。校长为总领导,下面设立教学部、 各个校区、市场部、人力资源部、财务五个部门。每一个部门都有一个主管,教学部除了一个主管负责教学部总的工作,我们还分了文科组和理科组, 各设组长一名。我们的校区是有校区主管和前台教务人员组成。 第一个问题,前台教务的职责主要是分两大块,一个是服务于家长和学
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    随着五一劳动节假期结束,越来越多线下教培机构加入到复工复课的行列,让我们看到了行业春天的临近。据不完全统计,全国已有近2000家校外培训机构迎来了复课,而其他机构也正在复课的路上。 考虑到机构准备材料、申请复课还需要大量时间,教育培训行业的全面复课大概率在6月10日左右,也就是说5,6月份广大教培机构已经要开始着手招生了!因为有生源就意味着一切可能! 在学生回归线下后,一场“危”与“机”并存的生死大考验正在走近
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    教育行业的投资回报率较高,投入资金不大,门槛不高,预期收益好?是这样的,可你做得到吗? 自己是老师或者与教育行业有关系,靠这些资本将来招生没啥问题?是这样的,可你做得到吗? 事情果真想象的那么简单?事情其实并不复杂,就要以什么样的方式去处理了。 一个品牌要被家长接受,少则半年,多则一年甚至两年,那么对于一些急功近利的投资者来讲,由于缺乏耐心要么垂头丧气,要么半途而废; 管理方面,那些没有教育行业经验的
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    扒开任何一位优秀校长的过往,基本都有一段扎实的沉淀期。此文总结了优秀校长成长期的一些特点,有望晋升校长、优秀校长的管理者值得一看。 四种出身 聊到校长,首先谈谈出身,即校长进入行业的成长轨迹。校长的起点不重要,但后期成长却很重要,不同类型的校长有不同的成长轨迹。 1、员工型校长 这类校长,老板更关注的是他的忠诚度,或许他在机构校长群体中并不出类拔萃。因为忠诚而被扶持成校长的员工,自身没有经验,加上后期没
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    华实帮招教校长如何运用微信这个大众都乐于接受的社交软件来辅助招生呢? 如果你是个人微信号 个人微信号最大的好处就是比较有亲近感,可以随时随地地和客户聊天、更换头像并且发布朋友圈,更加个性化,也更有利于信息的无缝传播,因此,利用好个人微信号的朋友圈,绝对绝对是达到最佳效果的不二法门。 怎么利用呢? 多点赞多评论 朋友圈的优点在于它的互动性,所以才能拉近人们的距离,如果不和别人互动,那么朋友圈也就没有多大的
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    华实帮招导读 从古时的十年寒窗苦读,到今天的十二年义务教育,教育,在中国一直是件大事儿。 2015年,教育部发布了《教育部关于加强家庭教育工作的指导意见》,这是中国家庭教育元年,开启了家庭教育的新纪元。 忽如一夜春风来,全国各地家庭教育讲座开。。。 目前根据华实帮招在市场上的培训机构调查对待家庭教育讲座的态度大致可分为三种。 第一种属于随大流,别的机构都在办,我也要办讲座,但是对于举办家庭教育讲座这件事没有一
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    教育机构在发展中普遍存在一些问题,如人员编制不满,招不上来人;人员编制满了,执行力差;校长是教学出身,不懂市场和运营;课程很好,但是不会宣传出去;产品很好,但是不会设置课程,产品研发跟不上…… 纵观一家专业、成功的教育培训机构,不只有专业的市场招生、强大的课程体系,而是从市场定位、到团队管理,从组织架构,到社会责任,都有着清晰的定位与目标。这也是当前很多培训机构所不具备的管理思维。 概括来说,教育培
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    教培机构的核心要素归根结底都是通过降低招生成本得以体现实际价值。一个机构如果能够做好对招生成本的控制,那就能够成为一个有潜力的培训机构,甚至可能成为教培业的一匹黑马。 中国教培机构的头部企业之一——学而思,通过奥数网/E度论坛/家长帮等传递产品信息以获取学生家长信任,从而大幅降低了招生成本,使其在超低外部市场投入的情况下,碾压传统竞争对手。 学而思使用的招生手段就是全网营销!那么大机构都在使用的招生策略
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    教培机构的核心要素归根结底都是通过降低招生成本得以体现实际价值。一个机构如果能够做好对招生成本的控制,那就能够成为一个有潜力的培训机构,甚至可能成为教培业的一匹黑马。 中国教培机构的头部企业之一——学而思,通过奥数网/E度论坛/家长帮等传递产品信息以获取学生家长信任,从而大幅降低了招生成本,使其在超低外部市场投入的情况下,碾压传统竞争对手。 学而思使用的招生手段就是全网营销!那么大机构都在使用的招生策略
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    家庭是人生最重要的场所。少年时,我们为人子女,在父母的影响下迈开了人生的脚步;中年时,我们为人父母,在陪伴子女成长的过程中影响着他们的人生。 家庭,永远是孩子真正诞生与成长的摇篮。 将家庭教育纳入公共服务体系,让父母也接受教育,真正为孩子上好人生第一课! 新的一年里,各类与高考、家庭教育有关的消息接踵而至。1月18日,2019年全国教育工作会议上,教育部部长陈宝生对家庭教育提出要求: “要加强对家庭教育工作的支
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    3月31日,教育部发布公告,明确2020年全国高考延期一个月举行,考试时间为7月7日至8日。教育部有关负责人就高考安排及相关工作回答了记者提问,一起来看! 1.今年高考延期一个月举行的主要考虑是什么? 答:高考是我国社会生活中的一件大事,关系国家人才选拔,关系社会公平,关系广大学生和家庭切身利益。2020年全国高考报名人数为1071万。党中央、国务院高度重视新冠肺炎疫情对今年高考工作的影响,要求稳妥做好2020年高考工作。教育部在
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    招生、场地、教务、办学资质......这些一直是中小微教培机构所关心的问题,今天我们就来说一说招生,招生的话,设置招生课招生是很重要的! 上课节数,要设置四到六次 对于上课节数,一些校长觉得体验课本身很费成本,那只上一节课,三个小时就够了。但是想想除去开场和后面的攻单环节,真正讲内容的时间还有多少?在这有限的时间内,家长能真正了解学校的实力?学生在上完课后能有明显的变化吗?答案肯定是NO!现在培训机构间的竞争
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    第一计:邀访招生。 一、邀访方式 1、地面推广;2、电话邀约;3、渠道邀约。 二、邀访内容 1、测评法-测评准备、流程、试卷讲评。 2、试听法。 3、考前冲刺课法。 4、免费辅导课法。 第二计:知名讲座。 市场卖点:讲什么、什么人讲。 拉动生源:学生喜欢听、家长期待听。 切入宣传:不漏痕迹的营销。(我们能解决学生的一系列问题) 升华招生:口碑>现场报名 第三计:老生续班。 老生续班=招生? 1、成熟客户:稳定生源。 2、贡献次数:例如

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