中国至今在“资源经济”圈层中出现几种状况: 1、资源圈子全部都是“高层圈子”，比如:华商书院、中欧国际、MBA等。 2、很多圈子都是小圈子，为一己之私而立，案例就不再列举！ 3、还有一些范畴较小，覆盖领域窄，存量较多。例如某些协会、联盟。 有没有一个圈子，能够同时满足三方的需求，且覆盖率较高，关键是对企业家有用。 有的:慧杰老师筹建的“IP研习社”就是这样的圈子！ 1、企业家进入这个圈子，从此可以免费培训。 2、企业家进入

这个世界上有一群人，类似马云这样的人。 他们做事的习惯是：先看自己想要什么，然后再去创造条件实现这个目标。 他们想要的东西，可能很大很大，大到普通人无法想象。 所以当他们说出那个目标时，总是会遭到质疑，甚至嘲笑。因为人们从现有的资源和条件出发，看不到任何成功的可能性。 但是: 1、 当那个手无缚鸡之力的和尚乘着一匹白马从长安城出发时，没有人能相信他可以走到天竺，取回真经。 2、 当那群衣衫褴褛的革命者在井岗群峰

1、质量好，就能稳固江山？ 张小泉剪刀、王麻子菜刀，质量很好，现在却销声匿迹了！ 不是质量的问题，而是需求的问题！ 2、服务好，就能赢得天下？ 过去剃头匠担着担子上门剃头，服务到家。现在为什么找不到了？ 不是服务的问题，是趋势的问题！ 3、价格低，就能生存无忧？ 沃尔玛超市号称让穷人购买上富人的东西，现在为什么接连退市？ 不是价格的问题，是渠道的问题！ 说明什么？ 没有任何一个企业的成功，在现在这个时代能够靠某一

看别人的“故事”，如果你“开怀大笑”，那自己的结果也不会太好！ 论别人的“长处”，如果我“借鉴一二”，那我的人生肯定超越于他！ 高效团队的基本评估要素: 1、激励人心的目标（有没有）。 2、众望所归的领导（是不是）。 3、全力以赴的成员（行不行）。 4、合理有序的制度（有没有）。 5、毫无障碍的沟通（成不成）。 6、积极向上的文化（有没有）。 企业生存的核心到底是什么？ 1、产品是“标的”。 2、团队是“基础”。 3、文化是

1、现在的信息不是少，而是“真”的少。 2、现在的知识不是好，而是好的“狠”。 管理过程中的沟通，有时候需要“一语双关”，有时候需要“直抒胸臆”！ 1、“亚马逊”到现在都没有非常气势的办公室，而是在各个仓库办公。 代表:表相的弱小反馈给我们的不一定真实。 2、“玫琳凯”到现在解放的女性比女权运动还要多。 代表:赚钱的途径不一定是从自私自利开始。 ——慧杰《企业管理九大战略》

又见“520”。 “5”谐音“吾”，即是我。 “2”数解“两”，就是双。 “0”形似“洞”，可谓空。 合在一起，就是: 我有两个（一双）空洞的……。 后面可以匹配成:口袋、眼睛、手掌。 哪里有那么多的“诗情画意”，一切都是“手段”！ “路上本没有路，走的人多了，就有了路”。 “经营本没有法，逼到成度了，就有了法”。 ——慧杰《企业管理九大战略》

真正的高手，不是不知进退，而是敢于面对，敢于失败。 真正的智者，不是知识无价，而是敢于布施，敢于舍得。 ——慧杰《核爆领袖力》

未来，你不改变，必将被别人改变！ 未来，你不整合，必将被别人整合！ 过去是:物竞天择，适者生存。 现在是:物竞天择，变者生存。 自然法则虽大，趋势浪潮更劲！ 过去我们见面问: 今天你比昨天精进了吗？ 现在我们见面问: 今天你比昨天变化了吗？ ——慧杰《核爆领袖力》

1、品牌力就是生产力。 2、品牌力就是影响力。 3、品牌就是无形资产。 4、品牌就是生死保险。 无形大于有形，无形是指“经过一系列沉淀所获得的今天”。 一个企业要有沉淀: 它的管理健康，它的团队夯实，它的模式新颖，它的股权合理。 一个老板要有沉淀: 他的意志坚韧，他的思维前卫，他的行动及时，他的知识丰盛。 ——慧杰《核爆领袖力》

企业经营不得不知的几组数字: 1、人员管理。 淘汰7%、重用20%、培养70%、观察3%。 2、利润管理。 留存20%、流转30%、分配30%、分红20%。 3、产品管理。 流量30%、概念10%、价值50%、促销10%。 4、时间管理。 工作70%、娱乐10%、讨论10%、直播10%。 5、客户管理。 情感20%、功能60%、新奇15%、体验5%。 6、趋势管理。 创造3%、引领15%、跟随70%、复制12%。 星巴克已经开始了“共享办公空间”的引领。 阿里巴巴已经引领了“复合生态系统”概念。 抖音已经引领了“视

这个世界上最最宝贵的不是“金钱、健康、家庭、幸福”，超越他们的乃是我们的“意志”！ 这个世界是最最卑微的不是“贫穷、弱小、孤独、自私，低贱他们的乃是我们的“意识”！ 念头就是“思维”，它决定了人生的幸福指数！ 意志就是“奇迹”，它成就了人生的事业指数！ ——慧杰《核爆领袖力》

……“周末”是对“普通人”说的，强者从没有“固定的休息时间”！ ……“快乐”是对“成功者”说的，弱者从没有“真正快乐的权利”！ 莫以“自我安慰”的方式掩盖不如意！ 莫以“下不为例”的语言放纵不争气！ 不想“升官发财”的领导，充其量也就是一个“普通人”！ ——慧杰《核爆领袖力》

得之不喜，是一种心境，但是未必代表我们不在乎收获！ 失之不忧，是一种格局，但是未必代表我们不在意失去！ 作为领袖，失去了也要“坦然自若”。 作为领导，得到了也要“戒骄戒傲”。 人生，没有过不去的坎！ ——慧杰《核爆领袖力》

老师告诉我，要有梦想，于是我写了一个，但是我发现我实现不了！ 爸妈告诉我，要能赚钱，于是我定了目标，但是我发现我实现不了！ 领导告诉我，要能砥砺，于是我接纳建议，但是我发现我实现不了！ …………！ 我反思反思再反思，原来我什么都不缺，我独缺“斗志”。 1、斗志就是“精神”。 2、斗志就是“野心”。 3、斗志就是“企图”。 4、斗志就是“动力”。 如果没有的话，赶紧去找找，看自己的“斗志”都去哪了？ ——慧杰《巅峰战

经常说“心在哪里，结果就在哪里”！但是现在的商业社会，是“模式”在哪里，结果就在哪里。 一个人

企业卖的是产品，产品的底蕴是企业文化，而加持文化的是人！所以，一个企业产品的销售状况取决于人

慧杰老师主讲 慧杰老师 · 成为一对一的成交高手！ · 转换思维模式，打破传统思维束缚！ · 任何时候成

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